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[分享]公司岗位管理办法资料下载

发表于2019-06-03

标签：公司岗位管理办法资料公司岗位管理办法讨论公司岗位管理办法视频

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建筑公司合同管理办法（含岗位职责）立即下载

等级：文件 21KB 格式 doc

关键词：合同管理办法建设工程合同

内容简介建筑公司合同管理办法，为了加强合同管理，提高工作效率，促进公司对外经济活动的开展，防范公司经营风险，规范合同起草、会签、审批、签章、执行、变更、纠纷处理及档案管理的过程，特制定本办法，可供参考。

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公司工程监理部管理办法（共4页）立即下载

等级：文件 36KB 格式 doc

主要内容：一、基本原则 1、我公司监理项目实行总监负责制。 2、项目现场监理机构实行项目全成本核算制。 3、项目工期按监理服务合同工期或与业主约定的工期计算。 4、本着“精简、高效”的原则设定项目现场监理机构内部组织和人员编制，尽量减少管理层级和辅助人员数量。 5、项目现场监理机构内部实行标准化管理。二、人员管理 1、总监由公司监理部推荐，公司总经理任命，公司综合办公室下达通知。 2、项目现场监理机构总监代表、监理组长、项目现场监理机构办公室主任，由总监提名，其职权由总监书面授权，公司综合办公室下达通

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安徽远信工程项目管理监理人员岗位绩效考核管理办法（共16）立即下载

等级：文件 341KB 格式 doc

关键词：监理绩效考核管理监理考核流程

公司岗位管理办法资料下载-安徽远信工程项目管理监理人员岗位绩效考核管理办法（共16）

主要内容：第一条考核目的为了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，进一步完善绩与效挂钩的薪酬制度，同时为员工的薪酬、定级、奖罚等人力资源决策提供依据，特制定本考核办法。第二条考核原则 1、依据监理人员岗位职责和任职资格条件，科学、合理地设置考核因素，力求较为客观地评价不同岗位的监理人员。 2、坚持公平、公正的原则，增强考核工作的透明度。 3、坚持分级考核的原则，采取定性与定量考核相结合的方法。 4、考核结果作为监理人员的年终考核结果评价、浮动绩效工资发放、薪酬

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大型房地产、建筑公司合同管理办法（2015版）立即下载

等级：文件 21KB 格式 doc

关键词：房地产合同管理工程合同管理

内容简介大型房地产、建筑公司合同管理办法（2015版），为加强合同管理，规范合同行为（包括合同及协议的拟定、会签、审批、签署、履行、变更等），控制公司经营风险，维护公司合法权益，根据《公司合同管理办法》和《公司章程》，制订本办法，可供参考。

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[重庆]房地产开发公司《营销策划管理办法》97页立即下载

等级：文件 120KB 格式 doc

关键词：房地产营销策划营销策划管理办法销售现场管理销售内勤管理

资料目录第一篇：岗位职能和组织架构第二篇：营销策划管理第三篇：销售现场管理第四篇：销售内勤管理各类附表内容简介 [重庆]房地产开发公司《营销策划管理办法》97页，编制于2011年，为配合公司的战略发展需要，逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式，充分发挥营销管理主导作用，顺利地实现各项目的销售目标，为公司的持续、快速、稳健发展奠定基础，特制订了《营销策划管理办法》；资料主要包括五大部分：岗位职能和组织架构、营销策划管理、销售现场管理、销售内勤管理及各类表格；　　一、岗位职能和组织架构：　　1、集团营销品牌中心的职责；　　2、各分公司营销中心的职责；　　3、销

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中交天津航道局有限公司师带徒管理办法立即下载

浏览数：6211

＜?xml:namespace prefix="o"＞中交天津航道局有限公司师带徒管理办法.rar ＜/?xml:namespace＞中交天津航道局有限公司师带徒管理办法＜?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"＞＜/?xml:namespace＞第一章总则第一条为适应公司的快速发展，加大人才培养力度，加快人才成长，全面提高员工队伍整体素质和技能水平，尽快满足公司各类岗位

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[重庆]工程管理办法(2011年公司项目) 立即下载

等级：文件 558KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程管理制度项目进度管理项目质量管理

资料目录第一章工程管理组织一、公司组织结构二、项目部组织结构三、主要管理人员岗位职责、关键绩效指标及考核办法第二章工程投标管理一、投标工作任务划分二、投标工作流程第三章项目进度管理一、一般规定二、项目进度计划编制三、项目进度计划实施四、项目进度计划的检查与调整五、项目进度保证措施第四章项目质量管理一、一般规定二、项目质量策划三、项目质量控制与处置四、项目质量改进第五章项目职业健康安全管理一、一般规定二、项目职业健康安全技术措施计划三、项目职业健康安全技术措施计划的实施四、项目职业健康安全隐患和事故处理五、项目消防保安第六章项目成本管理

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