工程进度款的管理专题为您提供工程进度款的管理的相关资料与视频课程,您可以下载工程进度款的管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。
施工单位成本控制与管理
立即试听
学员数 8977
好评率 100.00%
关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
立即试听
谈谈如何加强工程进度款的管理
立即下载
等级:
文件 10.00KB
格式 rar
内容简介 摘 要:工程进度款是项目建设单位(业主)支付给施工单位的、按工程承包合同有关条款规定的工程合格产品的价格,它是工程项目竣工结算前工程投资支付的最主要的方式。工程进度付款的依据是监理工程师签署的工程量签单和产品质量检验合格证。一般来说,在工程的初步设计阶段确定了工程的工期,也就确定了工程应有的进度,但在实际施工过程中,工程进度决定工程付款,工程进度付款与工程投资、质量和进度互相制约、互相影响。 关键词:工程进度款 管理
立即下载
重庆某工程付款管理作业指引与工程进度付款管理办法(共13页)
立即下载
等级:
文件 444.00KB
格式 doc
关键词: 工程付款管理作业指引
工程付款进度控制
工程款支付流程
工程付款类别及相应资料组成
工程付款审核流程
[简介] 重庆某工程付款管理作业指引 1.目的: 为了加强对项目工程付款的管理,规范工程付款作业流程,提高项目资金管理能力。 2.适用范围: 公司所有在建工程项目的工程付款管理作业。 3.操作方法及流程 付款满足的一般原则: 已经签订有效的工程合同; 满足合同中要求的付款条件; 所有请款工程内容及工程量需符合形象进度的要求。 工程款支付 工程款支付示意图 工程付款类别及相应资料组成 工程付款管理办法
立即下载
解析批量精装修住宅工程进度管理
查看详情
浏览数:1675
关键词: 解析批量精装修住宅工程进度管理
划分流水施工段
批量精装修工程进度管控,必须要确定进度计划中的关键线路及关键工作。关键线路所花费的时间代表完成这个项目的最短时间,关键线路上任何工作的延迟,将导致整个项目总进度计划的延误。因此,进度管理的主要工作就是保证装修施工提前插入及确保关键工作的时间性。 以 100 米约 32 层的住宅楼为例(假设外架从三层开始起挑,主体分两次结构验收,15 层以下一次),进行精装修施工进度分析。 1、装修何时插入 装修施工一般情况下,在该楼层室内抹灰作业完成后,且楼层外架拆除完成后,精装修施工即可以安排插入
查看详情
总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证……
查看详情
浏览数:838
1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程: 进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
查看详情
业主如何对工程进度进行控制
查看详情
浏览数:790
关键词: 业主如何对工程进度进行控制
工程造价基础知识讲解
一、进度控制概述 业主作为建设工程的主体,拥有建筑产品的使用权和经营权。业主参于建设项目管理的全过程,在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制。 工程建设的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现,建设项目进度控制的总目标是建设工期。 项
查看详情
抓好这五项措施,工程进度控制不犯难
查看详情
浏览数:803
为了确保项目能在预定的时间内交付使用,实现工程的进度总目标(项目的建设工期),工程进度控制就显得尤为重要,也因此成为项目管理者的主要任务之一。进度控制的依据就是进度计划,在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。 但是,无论进度计划的周密程度有多高,毕竟“计划赶不上变化”,在实际项目施工中,总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候,项目管理者除了要动态调整进度计划外,会不会抓好“这五项措施”,决定了你的项目管理水平。 主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。 1 组织措施 所谓组
查看详情
安装工程造价审核与管理
立即下载
等级:
文件 637.50KB
格式 ppt
关键词: 设计概算编制
竣工结算与竣工决算
工程价款结算
【简介】: 安装工程造价审核与管理 , PPT格式,78页 【目录】: •第一节 设计概算概述 •第二节 设计概算编制的原则和依据 •第三节 安装工程设计概算编制及审查方法 •第四节 安装工程施工图预算的编制与审查 •第五节 工程价款结算、竣工结算与竣工决算 •第六节 工程造价管理 •第七节 安装工程造价管理 安装工程造价审核与管理 施工图预算编制依据 工程进度款结算的规定 工程竣工结算依据 竣工
立即下载
[全国]工程结算与索赔(共65页)
立即下载
等级:
文件 695.50KB
格式 ppt
【全国】工程结算与索赔(共65页).PPT格式 主要内容: 1.结算方式 2.工程预付款的计算及拨付 3.索赔管理 方法与程序 工程进度款 工程进度款的支付 起扣点计算公式
立即下载
第六章-安装工程造价审核与管理
立即下载
等级:
文件 639.50KB
格式 ppt
关键词: 施工图预算的编制
设计概算编制
【简介】: 安装工程造价审核与管理, PPT格式,78页 【目录】: •第一节 设计概算概述 •第二节 设计概算编制的原则和依据 •第三节 安装工程设计概算编制及审查方法 •第四节 安装工程施工图预算的编制与审查 •第五节 工程价款结算、竣工结算与竣工决算 •第六节 工程造价管理 •第七节 安装工程造价管理 安装工程造价审核与管理 设计概算概述 概算指标法操作步骤 施工图预算的审查方法 工程进度款
立即下载
施工合同管理-订约管理和履管理
立即下载
等级:
文件 1.25MB
格式 ppt
关键词: 施工合同管理
订约管理和履管理
建设工程施工合同
工程承包合同
【简介】:施工合同管理-订约管理和履管理,PPT格式,共33页 【目录】: 第一部分 订约管理 第二部分 履约管理 施工合同管理-订约管理和履管理 发包人对承包方主要了解的内容 关于工程进度款条款 关于合同价款及调整条款 签订施工合同的签章要求 施工合同内容概括
立即下载
[长沙]万科城一期施工总承包工程补充合同(共193页)
立即下载
等级:
文件 8.04MB
格式 doc
关键词: 工程施工质量管理及验收
质量和工期罚则
【长沙】万科城一期施工总承包工程补充合同(共193页),Word格式。 一、工程概况 1、工程名称:长沙万科城一期工程施工总承包工程 2、工程地点:长沙市新世纪大道南侧、长沙市开福区政府东南侧 3、施工现场条件和周围环境:以现场实际情况为准 目 录: 第一部分:协议书 第二部分:合同条件 第一章:词语定义及合同文件 第二章:甲方驻工地负责人及相关权利和责任 第三章:乙方驻工地代表及其他人员 第四章:乙方工作和责任 第五章:工程造价 第六章:工
立即下载
建设工程造价管理基础知识(562页)
vip
立即下载
等级:
文件 95.22MB
格式 pdf
建设工程造价管理基础知识(562页),PDF格式,该讲义系统介绍了建设工程的项目管理、合同管理、造价构成、造价计价方法和依据、决策设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段造价的控制和管理。资料丰富,内容系统全面,适合相关人员学习参考。 具体包括: 第一章 建设工程造价管理相关法规和制度 第二章 建设工程项目管理 第三章 建设工程合同管理 第四章 建设工程造价构成 第五章 建设工程造价计价方法和依据 第六章 决策和设计阶段工程造价的确定 第七章 建设工程招标与合同价款的约定 第八章 建设工程施工阶段工程造价
立即下载