[分享]房产成本管控资料下载

发表于2019-07-26

标签：房产成本管控资料房产成本管控讨论房产成本管控视频

房产成本管控专题为您提供房产成本管控的相关资料与视频课程，您可以下载房产成本管控资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

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关键词：成本管理跨界协同潜力全成本管理跨界协同要点成本进度品质之协同限额设计指标

【全国】房地产成本管控实操管理(共191页)，PDF格式。主要内容： 1、成本管理跨界协同潜力及迫切性 2、全成本管理跨界协同要点 3、成本、进度、品质之协同 4、限额设计指标如何落地房地产企业指标对比知名地产地产利润总额知名地产地产核心竞争力

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房地产成本全程精细化管控体系实战解析（ppt，194页）立即下载

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关键词：房地产成本精细化管控房地产成本管理杆地产成本管理成本管理分析

本资料为房地产成本全程精细化管控体系实战解析，PPT格式，共194页，编制于2017年。一、房地产成本管理发展三个阶段二、房地产成本发展趋势及创新房地产三、成本管理现状分析四、学习标杆地产成本管理“5+2+1”实施方法（5大助推器+2大燃料库+1大后勤基地） ...... 房地产成本全程精细化管控体系实战解析案例成本部门组织架构设置常见模式规范动态成本的回顾流程项目开发三大阶段动态成本的表现 &nb

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房地产成本全程精细化管控体系实战解析（194页）立即下载

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关键词：房地产成本管理成本管控体系房地产成本管理创新项目成本管控项目成本管理

房地产成本全程精细化管控体系实战解析，内容包括：一、房地产成本管理发展三个阶段二、房地产成本管理趋势及创新三、房地产成本管理现状分析四、学习标杆“5+2+1”成本实施步法 ...... PPT格式，共194页，编制与2017年。房地产成本全程精细化管控体系实战解析标杆企业对敏感性成本投放经验总结成本部门组织架构设置常见三种模式关于动态成本理解规范动态成本的回顾流程案例 &nb

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房地产全过程成本管控痛点及标杆房企解痛36计查看详情

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关键词：房地产全过程成本管控房地产成本管理

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房地产开发过程中成本管控存在的问题及对策查看详情

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关键词：房地产成本管控工程施工监理

一、房地产企业成本管控的重要性房地产企业的开发要经过征地拆迁、立项设计、施工建设、竣工验收以及销售等多个环节，一般具有成本投入规模大、建设周期长等特点，因此实施严格有效的成本管控对其来说更具重要性：一是当前国家宏观政策收紧以及行业内的激烈竞争决定了房地产企业必须实施严格有效的成本管控来合理降低生产运营成本，增加经济效益，提升自身综合实力；二是房地产企业成本投入的大额性、动态性和差异性等特点决定了必须对其进行严格有效的管控才能优化资源配置，提高资金等资源的使用效率。二、房地产企业成本管控的关键点结合房地产企业施工

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房地产成本核算与成本管控讲义114页（结合案例）立即下载

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关键词：房地产成本核算房地产成本控制房地产成本管理房地产财务决算

资料介绍一、成本项目构成及成本核算操作实务二、房地产企业不同开发阶段成本控制 ...... 做好房地产成本管理要树立的观念 1、全员全程成本控制观念 2、要树立高度重视计划管理的观念 3、要树立房地产公司要做的产品，而不是做作品的观念 4、赚钱的项目才是好项目的观念房地产六大成本项目 1、土地征用费及拆迁补偿费 2、前期工程费 3、建筑安装工程费 4、基础设施建设费 4、公共配套设施费 5、开发间接费如何确定成本对象？ 1、成本对象的设置要与年度利润计划和经营指标相

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施工阶段造价精细化管理立即试听

学员数 470 好评率 98%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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房地产规划设计成本精细化管控目标与措施（155页，图文并茂）立即下载

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关键词：房地产规划设计成本精细化管控工程管理控制

房产成本管控资料下载-房地产规划设计成本精细化管控目标与措施（155页，图文并茂）

房地产规划设计成本精细化管控目标与措施，该资料主要讲解了设计阶段成本优化审控原则和设计成本优化关键审控要点，内容丰富，很值得学习、参考。设计阶段成本优化审控原则：1、发展阶段 2、审控原则 3、成本失控主因及控制阶段 4、设计成本优化重点 5、设计阶段成本优化核心设计成本优化关键审控要点：1、设计前期 2、实施方案 3、施工图设计前期成本优化审控要点：1、宗地分享 2、前期地勘 3、产品选择 4、规划确定实施方案成本优化审控要点：1、成本规划 2、方案选择 3、规划道路 4、规划审控施工图成本优化审控要点：1、成本对标 2、结构审控

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房地产工程施工材料成本管控点立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制施工估料方法技术质量交底执行限额领料

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产工程施工材料成本管控点的资料，内容详细，主要包括：施工估料方法，技术质量交底，执行限额领料等内容。　　施工估料方法：施工估料是工程项目材料成本管理的首要环节。所谓单线图就是以工程项目的工艺流程或系统图为基础，根据平面、剖面的布置及空间走向所勾画的单线示意图。以管道专业为例，就要在单线图上标出根据平、剖面施工图的直管线长度、材质、规格、管配件型号、数量等。由于单线图直观、易懂，能准确地计算出所需的材料、配件等。不单主材，所有辅助材料的估料也必须有计算依据、计算过程书。采取这种方法所作的施工估料才能把好现场材料成本管理的第一关。... 　　本文

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房地产成本管控如何做好查看详情

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兆龙公司旗下捷准科技是国内首席工程量计算服务商，一个以工程量计算服务为主的公司。在互联网+的时代，公司创办人在工程领域都有10年以上的工作经历，是互联网时代的感知者，也是用互联网思维为传统的工程造价、工程成本控制领域做升级和提升的执行者。他们深信，传统的专业行业如插上互联网的翅膀，必将飞的更快。必将深入的影响这个行业，使行业的效率更高，使行业成本更低，使行业更加规范，以致降低整个社会成本。房地产成本管控如何做好成本控制三大核心房地产成本管控如何做好？在房地产的黄金时代已经过去，对成本把控更显重要，一直有人问成本管控的核心是什么？最近我们和房地产的一位资深成本元老做了交流。这是他的总

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房地产集团成本管控系统方案(技术与项目方案)106页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管控房地产进度管理项目需求分析

资料目录第一篇技术与项目方案第二篇企业能力与保证内容简介房地产集团成本管控系统方案(106页，PDF格式)，本资料分为两大篇：技术与项目方案、企业能力与保证，您可从每一篇获得如下信息；　　一、技术与项目方案：　　1、地产集团项目需求分析；　　2、地产集团项目技术方案：总体技术说明、功能结构详细说明；　　3、地产集团项目实施方案；　　4、地产集团服务计划与服务保障；　　二、企业能力与保证：　　1、企业能力与保证；　　2、类似项目案例介绍；　　...... 　　其中功能结构详细说明部分分别介绍了项目运行监管平台、成本管理(含合同管理)、进度管理、非

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[江苏]国信地产成本管控节点概要（共58页）立即下载

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主要内容：（一）目标成本（启动版） 1、编制依据：项目拓展阶段成本估算、土地实际成交价格、当地收费标准、当地类似项目指标； 2、编制要求：由项目公司合约审算部牵头和汇总，研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制，根据可行性研究报告，以及相关部门互动讨论确定的项目定位，经下属项目公司总经理审核，总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后，报公司总经理批准后，最终形成项目启动版成本测算，并自动成为项目策划阶段成本预控目标。 3、上报时间：项目策划开始前 4、成果文件：&

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[标杆]房地产企业成本六维管控流程精讲与案列分析报告（84页）立即下载

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关键词：房地产企业成本控制房地产企业管理制度房地产企业工程管理

房产成本管控资料下载-[标杆]房地产企业成本六维管控流程精讲与案列分析报告（84页）

资料目录第一部分工程合同管理第二部分签证变更管理第三部分预结算管理第四部分工程档案管理第五部分招标采购管理第六部分全成本管理内容简介 [标杆]房地产企业成本六维管控流程精讲与案列分析报告（84页），　　　　共84页，本报告由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主　　　　讲，在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时，结合标杆房企的典型案例　　　　，重点阐述流程的关键控制点，解读这些流程制定的原因和目的，深刻揭示　　　　标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质，从而真正掌握标杆房企的流程制　　　　度并融会贯通，避免生搬硬套。让您

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[标杆]房地产设计阶段成本优化管控讲义（168页，成本控制案例）立即下载

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关键词：设计阶段成本管理房地产成本控制设计优化方案房地产成本管理

房产成本管控资料下载-[标杆]房地产设计阶段成本优化管控讲义（168页，成本控制案例）

[标杆]房地产设计阶段成本优化管控讲义，PDF格式，共168页，从房地产设计阶段成本管理、成本控制全面讲解，附成本控制案例，图文并茂，很有参考价值。理念篇：1、对成本的定义 2设计成本管理的宗旨 3、项目成本管理思维 4、提倡的全过程的成本管理理念 5、价值工程在设计成本管理的应用管理篇：1、设计成本管理的基本内容 2、管理的方法 3、实现目标成本的路径 4、设计阶段的成本管理—用好两大工具 5、成本控制的管理因素 6、对设计管理人员11、条素质的要求成本控制案例：1、区域结算 2、总图分享 3、户型研究 4、商业研究 5、售场研究 6、技术措施

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[硕士]KAF房地产公司成本管控的研究[2011] 立即下载

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内容简介【学位授予单位】兰州大学　　【学科专业名称】工商管理　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　随着国家宏观调控力度加大,房地产开发企业的竞争也日益加剧,对项目赢利水平产生了严重影响。业内普遍认为项目决策与规划阶段的成本目标设定是实现企业既定收益目标的关键,房地产开发企业要想实现开发项目的最大经济效益,就必须从项目的成本控制入手,对项目成本进行有效的管理和控制。本文以房地产开发成本管理理论为基础,从成本控制的角度出发,通过案例分析、系统分析和比较研究的方法,并结合KAF房地产公司项目成本控制现状,分析成本控制中存在的问题,研究项目开发各阶段成本控制措

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房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）立即下载

等级：文件 211KB 格式 ppt

关键词：房地产全程开发策略开发成本管控

房产成本管控资料下载-房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）

资料为房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）目录：房地产全程开发策略与流程管理暨拿地、项目定位、产品设计阶段关键环节项目报建与工程建设阶段流程管理及实战案例解析项目营销与入伙交付阶段流程管理及实战案例解析项目开发全过程成本关键点管理暨知名地产、知名地产实战案例分享相关图片：房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）房地产整体开发流程房地产项目产品设计阶段

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