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完善工程总承包项目采购管理工作策略探讨
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关键词: 房建项目管理
物资采购管理
项目采购管理
内容简介 2 工程总承包项目的主要采购模式 2.1 集中采购模式 2.2 分散采购模式 2.3 零星采购模式 3 完善工程总承包项目采购管理的主要建议 3.1 建立和完善相应的采购管理制度 3.2 使采购部门与其他主要部门形成良好对接 3.4 对采购的主要环节进行有效控制 4页。 [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品推荐[b]施工总承包管理 工程总承包管理办法 工程总承包管理措施 方案 [/b] [b][url=https://s.zhulong.com/search.php?
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[硕士]公路工程建设项目主要材料采购策略与方式研究[2009]
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关键词: 造价毕业论文
公路工程建设项目
内容简介 学科专业: 物流工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 厦门大学 下载PDF阅读器 公路工程建设项目材料成本约占施工总成本的60%~70%,而主要材料成本占材料成本的80%以上,其中材料采购成本受组织外部不确定性因素和人为主观因素影响较大,是公路工程建设项目成本控制的薄弱环节。针对公路工程建设项目分布地域广、线路长、施工点多;项目远离城市、交通不便;材料采购计划受施工实际进度影响变化大;主要材料价格受国际市场影响波动较大等特点,研究适合公路工程建设项目主要材料的采购策略与方式,强调供应商关系管理,以期降低主要材料采购成本,进而降低施工总成本,对施工企业提高经
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公路工程施工成本控制问题及其策略探究
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【摘 要】公路工程施工成本包括施工前、施工过程中和竣工结算中产生的总成本,合理控制公路施工成本是施工企业追求利益最大化的必然要求。本文主要分析了我国公路施工成本控制中出现的各种问题,并在问题的基础上,探究合理控制公路施工成本的策略。 一、引言 成本控制是指企业在一定利润目标的约束下,在成本产生以前和成本控制过程中,对各种可能增加企业成本,影响企业利润的因素采取一系列措施进行预防和调控,以确知名地产润目标的实现。公路工程是一个漫长而复杂的过程,它的施工成本既包括前期投标过程中产生的各种办公费用,也包括施工过程中的材料费用、设备费
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建筑工程报价策略
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关键词: 土建工程造价
不平衡报价法
建筑工程报价
造价工程管理
建筑市场的竞争是全方位的,竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看,对于企业的竞争力来说,质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。 其中,建筑市场的价格竞争主要反映在工程报价上。建筑工程报价要求的是合理价格。报价高了,没有希望取胜;报价低了,很有可能反映企业没有水平,质量没有保证,也不可能取胜。 怎样报价才能中标? 在确定了投标策略后,报价是一个核心问题,报价的依据是工程标价,也称为工程投标价格。我们通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而计算出来的,所以投标价和标底价在同一水准上,这就容易对
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碧桂园工程管理、成本管理策略超全总结,拿来就能用
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关键词: 碧桂园工程管理策略
成本管理策略
01一、知名地产工程管理篇1、知名地产工程质量管理解析 2、知名地产工程质量管理指引 管控策略1:总部技术支持 管控策略2:质量评估制度 管控策略3:质量考核激励机制 管控策略4:质量的事前控制措施 管控策略5:质量的事中控制措施 管理策略6:质量问题整改控制措施 十项重点质量问题处罚办法 工程质量对承包、监理处罚措施 02二、知
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建筑工程项目管理及控制策略
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关键词: 建筑工程项目管理及控制策略
工程造价基础知识讲解
当前市场竞争激烈,在追求利益最大化前提下,如何实施科学的建筑工程项目管理,是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震,震惊全球,如今,高抗震性能的建筑毅然耸立,标志着建筑领域全新的时代到来,这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段,来提高建筑工程质量,来实现建筑工程最大化效益。 一.建筑工程项目管理概述: 建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的,科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益,有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考,项目管理。然而,就我国建筑工程项目管理的发展历史来看,我国普遍采用的是传统项
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建设工程的投标技巧与策略
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关键词: 建设工程的投标技巧与策略
工程造价基础知识讲解
自建设工程领域实施招标投标制度以来,建设工程的招投标活动已成为建设工程项目定价的主要方式,建筑企业如何能够从激烈竞争的市场中胜出,不仅取决于各投标人的综合实力、社会关系等等,在实际操作中还得注意投标报价策略的选择和投标报价技巧运用。 一、掌控信息,明确招标意图 在拿到招标文件后,如何从厚厚的招标文件中过滤有效信息是整个投标工作的第一步,也是关键所在。通常先看邀请函,一般邀请函和招标公告上的内容一致,主要是资金落实状况、图纸设计情况、工程位置、资料发放时间和投标截止时间地点、评标方法等。 须知正文。要重点关注招标内容及专业分包,工
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浅谈建筑工程项目管理及控制策略
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关键词: 浅谈建筑工程项目管理及控制策略
工程造价基础知识讲解
当前市场竞争激烈,在追求利益最大化前提下,如何实施科学的建筑工程项目管理,是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震,震惊全球,如今,高抗震性能的建筑毅然耸立,标志着建筑领域全新的时代到来,这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段,来提高建筑工程质量,来实现建筑工程最大化效益。 一.建筑工程项目管理概述: 建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的,科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益,有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考,项目管理。然而,就我国建筑工程项目管理的发展历史来看,我国普遍采用的是传统项
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中小企业参与政府采购投标策略
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近年来,我国开始重视政府釆购政策功能的发挥,相关的立法均体现了政府采购对中小企业的扶持,中央和地方政府也分别在不同程度上进行了政府采购的政策实践。2015年3月1日,《采购法实施条例》的正式实施,预示着更多的商业机会将通过招标的方式向中小企业倾斜,中小企业将成为参与政府采购投标的主力军。 熟悉政府采购的规则和程序,掌握参与政府采购的策略与技巧,是中小企业提高中标率的关键所在。虽然政府采购政策制定了一系列关于中小企业的优惠条款,也给中小微企业预留了一定的采购份额,但在实际采购过程中,由于中小企业底子薄、规模有限、缺乏政府采购相关经验,往往不能在政府采购项目中顺
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建筑工程概预算对造价的影响及控制策略
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关键词: 建筑工程概预算
造价的影响及控制策略
近年来,我国经济迅猛发展,国家对基础建设投资更加重视,投入大量资金进行基础设施改造与建设,加快发展城市建设。在建设过程中,对于造价成本控制十分重要,这首先就要做好概预算的编制工作,估算整个建筑工程项目的全部费用。概预算编制环节的有效进展,有利于有效地控制建筑工程项目,同时又使建筑工程实际投资决策的需要和施工企业日常分配管理的需要都得到满足。 一、 工程概预算是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额,指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。它是企业内部下达施工任务单,限额领料,
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桥梁工程项目的成本管理策略
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桥梁工程项目的成本管理存在于施工的整个过程,施工材料和机械设备的采购,施工方案的确定,施工人员的进场,施工技术的选择,每一个环节都离不开成本管理,因此,施工企业加强成本管理十分重要,它不仅仅能够帮助施工企业最大限度的利用资金,节约资源,合理配置人力、物力和财力资源,还能够帮助施工企业树立良好的形象,获得长久的社会效益。 桥梁工程项目的成本管理策略 (一)桥梁工程项目施工材料成本管理的策略 在桥梁工程项目整体的花费中,施工材料的花费所占的比例非常高,所以,做好施工材料成本的管理对于降低整个桥梁工程的成本非常关键,施工企业应当关注施工材料的采购、施工
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建筑工程各阶段造价优化策略,值得一看!
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造价是一个贯穿工程始终的问题,为了进一步完善其管理,今天我们总结了造价管理上的优化方案,一起来看看吧。 现存问题造价管理 1.造价管理不统一 现在我国造价管理机构颇多,数量和层次上均如此,造价咨询机构需获取各相关部门的资质证书方可开展工作,极易造成人力物力的浪费,增加时间成本,在造价管理上弊多于利。 2.“无标底”招标 易导致工程造价失真。招投标工程存在难估计成本价的问题,管理部门很难对其进行监管,易造成中标价格过低的问题,埋下工程质量事故的隐患。 3.部分新型材料价格失真,造价虚增材料市场变化颇多,特别是装饰材料,经常出现信息流动不畅的情况,给部分承包商空子可钻,利用业主对材料
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工程项目投标招标策略与案例 周学军
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《中华人民共和国招标投标法》自2000年1月1日实施以来,我国工程项目的招标、投标活动获得了迅速发展和规范,工程项目招标投标已涵盖建设领域中的各个方面,例如,在项目决策、咨询、勘察、设计、施工、监理及工程设备材料采购等领域均程度不同地实施了投、招标制。投标招标是最富有竞争性的采购方式,它能为采购者带来经济、有质量的工程、货物或服务,同时,这种采购方式对于结束交易者行为,创造公平竞争的市场环境,保障奖金的有效使用,起到了积极的作用。 本书共六章,分别介绍招投标的一般规定、工程项目施工招投标与案例、工程项目监理招投标与案例、工程设备材料招投标与案例、公路工程招标投标与案例及国际工程招投标
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