[分享]现场施工管理浅析毕业论文资料下载

发表于2019-09-23

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[毕业论文]浅析施工企业项目成本管理（2010-05）立即下载

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现场施工管理浅析毕业论文资料下载-[毕业论文]浅析施工企业项目成本管理（2010-05）

资料目录 1 施工企业项目成本管理的概述……………………………… 1 1.1 施工企业项目成本管理的概念…………………………… 1 1.2 施工企业项目成本管理的目标…………………………… 1 1.3 施工企业项目成本管理的意义…………………………… 1 2 施工企业项目成本管理实施方法…………………………… 1 2.1 招投标过程中项目成本管理方法………………………… 1 2.2施工过程中的项目成本管理实施方法…………………… 2 3 施工过程中项目成本管理需要注意的问题………………… 3 3.1加强索赔意识及熟悉索赔程序…………………………… 3 3.2 做好工程结算工作 ………

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建筑施工管理毕业论文（共7页）立即下载

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关键词：建筑施工管理毕业论文建筑施工质量控制建筑工程质量的影响因素工程施工管理措施施工管理的过程

[简介] 房屋工程的施工管理工作，包含有多方面的内容，但最重要的是质量管理。房屋工程质量，不仅关系到国家、社会，经济以及房地产市场持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。近年来，我国住宅工程质量的总体水平有很大提高，但各地的质量状况还不平衡。我们要增强搞好住宅工程质量的紧迫感和使命感，以确保住宅工程的结构安全和使用功能 [目录] 一．施工管理的过程（1）施工准备（2）编制施工组织设计（3）建筑工程质量控制二．工程施工管理措施（1）要有效进行预先控制（2）要搞好责任成本控

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[毕业论文]别墅建筑群工程建筑施工管理调查报告（PPT）立即下载

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关键词：工程施工总结施工质量与安全

资料目录第一章绪论第二章工程建筑施工质量管理系统分析第三章工程建筑施工成本管理系统第四章施工现场管理体系第五章结论内容简介 [毕业论文]别墅建筑群工程建筑施工管理调查报告（PPT），PPT格式，23页，编制于2016年。内容详细，做法规范，可供学习参考。　　…… 　　本项目是一个别墅建筑施工群体，工程总用地面积为7084504平方米，总体容积率0.57，共50栋3层住宅楼组成，设1层地下室车库。工程项目由B11-B60栋等50个单体楼组成，总建筑面积约77135.698平方米，其中地下室建筑面积约19970平方米，B11-B22栋布置在地下室范围内。

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谁有建筑施工管理方面的毕业论文？查看详情

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道路与桥梁工程技术毕业论文立即下载

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路基施工的管理问题是工程建设者们一直探索和要解决的问题，如何确保路基工程施工质量，加快进度，提高经济效益，根据实习中多次学习施工管理经验总结，认为需把握好几个关键环节。一、引言二、施工准备阶段三、施工阶段四、结束语道桥工程

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[毕业论文]浅析投标报价策略与报价技巧立即下载

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关键词：造价毕业论文投标报价策略

资料目录摘要 I 前言 II 第一章绪言 1 1.1现状 1 1.2不合理标价竞标 1 1.3不善于利用报价策略与技巧 2 1.4报价与施工脱节 2 1.5报价仅是一项个人主观决策工作 3 1.6信息化程3度较低 3 第二章投标报价的编制 4 2.1对是否参加投标做出决策 4 2.2收集与投标报价相关的信息资料 4 2.3进行现场考察 6 2.4研究招标文件，确定施工方案 6 2.5编制投标报价文件 7 2.5.1 投标报价的编制原则 7 2.5.2投标报价的编制依据 7 2.5.3投标报价文件的编制 8 第三章投标报价策略 10 3.1选择合适的投标种类 10 3.1.1盈利

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工程监理与工程项目管理关系的研究(毕业论文)（共18页）立即下载

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现场施工管理浅析毕业论文资料下载-工程监理与工程项目管理关系的研究(毕业论文)（共18页）

主要内容：目录摘要------------------------------------------------------------1 目录------------------------------------------------------------2 一、绪论---------------------------------------------------------4 二、工程建设监理的性质-------------------------------------------6 三、工程建设监理

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[毕业论文]建筑施工企业如何进行项目成本管理（1万字）立即下载

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关键词：造价课程设计施工企业成本管理

现场施工管理浅析毕业论文资料下载-[毕业论文]建筑施工企业如何进行项目成本管理（1万字）

内容简介 [毕业论文]建筑施工企业如何进行项目成本管理（1万字），建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，项目成本管理也就成了项目施工管理的的核心内容。项目成本管理是一个复杂系统的工程，做好施工项目成本管理需要一个切实可行的机制，制订和完善成本管理责任制,制定出一系列规章制度，掌握科学、合理和实用的方法，对建筑工程施工成本进行全方位动态控制，从工期成本控制上要效益，本文将对这一问题进行论述，并含典型案例分析，可供参考。

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[毕业论文]建设工程造价控制问题与对策立即下载

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资料目录摘要…………………………………………………………………………………… 第一章工程造价概论 1.1 建设工程造价构成 1.1.1 我国现行投资构成和工程造价的构成第二章我国的工程造价管理体制 2.1 工程造价管理体制的建立 2.1.1 我国工程造价管理的基本内容 2.1.2 建筑工程造价控制的阶段性特点第三章建设工程控制中存在的问题 3.1 国内问题 3.1.1 我国现行建设工程造价控制体制的局限性具体表现 3.1.2 建设工程造价控制中存在的问题第四章建设工程造价控制的对策 4.1 建筑工程造价控制的阶段性特点 4.1.1 工程前期准备阶段

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[毕业论文]工程招投标价格形成机制及价格控制（中英文翻译）立即下载

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关键词：造价课程设计工程招投标价格机制

现场施工管理浅析毕业论文资料下载-[毕业论文]工程招投标价格形成机制及价格控制（中英文翻译）

内容简介 [毕业论文]工程招投标价格形成机制及价格控制，WORD格式，共12页，约5000字，并含全文翻译。工程建设产品和其它的商品、服务一样受到价值规律的影响，因此在21世纪特别是加入WTO以后，工程招投标价格形成机制的主要特点就是市场形成价格，既在统一项目划分、统一计量单位、统一工程量计算规则和消耗定额的基础上，实行市场价，竞争费。由于招投标工程特别是国际招投标工程风险性很大，所以在招投标价格计算决策和工程建设过程中我们都要对招投标价格进行有效的控制，既第一要开展财务决策，企业依照不同的承包方式，根据市场竞争状况，自身的技术、经济实力，通过财务决策自主报价。第二、要实行有效控制，

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