[分享]EPC项目安全管理体系资料下载

发表于2019-12-13    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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[硕士]EPC模式下设计阶段施工安全风险管理体系的研究[2011] vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:3.73MB

关键词: 造价毕业论文 EPC工程总承包

内容简介 学科专业: 结构工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 湖南大学   学位年度: 2011   EPC工程总承包模式集设计、采购、施工于一体,较传统项目管理模式具有更高的集约度,能显著减少项目管理界面,易于控制投资和风险,因此该模式已成为项目管理发展的方向,目前正不断赢得市场份额。建筑业安全风险管理难度大,在国内该行业的安全事故发生率一直高居各大行业第二位,仅次于采矿业。据估计,建筑业每年因安全生产事故而死亡的工人多达3000人左右。传统安全风险管理措施....  
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EPC项目各阶段工作内容及文件要求,超详细 查看详情

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关键词: EPC总承包工作 EPC项目主要文件 EPC工程总承包 工程竣工资料

EPC项目各阶段工作内容及文件要求,超详细
 1项目各阶段EPC总承包工作   续上表  续上表  续上表  续上表   2EPC项目各阶段工作要求  (1)工程设计阶段要求 ①设计必须要满足施工实际的需要,尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见,完善设计,使项目尽善尽美。 ②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证,并经发包人确认后使用。 ③设计应建立设计协调程序,并按本承包人有关专业之间互提条件的规定,协调和控制各专业之间的接口关
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EPC项目各阶段工作内容及文件要求总结! 查看详情

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关键词: 工程竣工资料 工程竣工验收 竣工验收报告 工程竣工预验收 竣工验收程序

EPC项目各阶段工作内容及文件要求总结!
 1项目各阶段EPC总承包工作   续上表  续上表  续上表  续上表  2EPC项目各阶段工作要求  (1)工程设计阶段要求 ①设计必须要满足施工实际的需要,尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见,完善设计,使项目尽善尽美。 ②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证,并经发包人确认后使用。 ③设计应建立设计协调程序,并按本承包人有关专业之间互提条件的规定,协调和控制各专业之间的接口关系。&nbs
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2017EPC项目物流港仓储工程施工组织设计(五审定稿) vip 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:34.70MB

2017EPC项目物流港仓储工程施工组织设计(五审定稿)
本资料为2017EPC项目物流港仓储工程施工组织设计(五审定稿),414页,word格式,图文并茂,值得下载  目 录 第一章 编制说明及编制依据 6 1.1 编制说明 6 1.2 编制依据 7 第二章 工程概况 9 2.1 工程建设概况 9 2.2 建筑结构工程设计概况 11 2.3 给排水工程设计概况 14 2.4 消防工程设计概况 15 2.5 电气工程设计概况 18 2.6 现场施工环境概况 23 第三章 项目组织机构 24 3.1 项目组织机构的
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[河北]农产品交易市场EPC项目实施方案(217页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:3.68MB

关键词: 项目实施方案 项目管理要点 项目实施计划

[河北]农产品交易市场EPC项目实施方案(217页)
内容介绍: 一、概述 二、总体实施方案 三、项目实施要点 四、项目管理要点 ...... 项目概况: 项目总用地面积为19333.6平方米,总建筑面积17103.33平方米,其中地上建筑面积16185.33平方米,包含市场大厅、东大门及东大门门市,地下建筑面积918平方米,包含地下储藏室及设备间等。项目最终结算价不超过29598677元。计划开始工作日期为2017年10月9日计划竣工日期:2018年7月17日。 总体实施方案: 1. 项目目标(质量、工期、造价)2、项目实施组织形式 3、项目阶段划分 4、
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发福利啦!最全面的质量管理体系,领走 查看详情

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发福利啦!最全面的质量管理体系,领走
从立项到竣工,施工单位应建立完整的质量管理体系。该过程会产生一整套文件,包含《项目实施策划书》《技术交底记录》《关键过程明细表》等。这些文件究竟来源于体系中哪些环节?一起来看吧。  《项目组织机构图》 《质量管理目标责任状》 文件属质量管理体系,该体系建立项目质量管理组织机构及项目质量管理目标责任制,项目经理应配备项目专职质量工程师,责任状需要企业与项目经理、项目各部门各岗位及分包劳务等签订。 《项目实施策划书》 《项目质量计划》 文件属质量管理策划过程,该过程编制上述文件,前者由项目经理组织编制,后者由技术负责人组织编制。
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[山西]城市公路投融资加EPC项目投标文件(307页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:3.11MB

关键词: 公路工程施工组织设计 公路工程投标书

[山西]城市公路投融资加EPC项目投标文件(307页)
资料目录 目 录 第一章 概述 1 1.1 项目简要简介 1 1.1.1工程地质条件 1 1.1.2 道路工程 2 1.1.3 下穿隧道工程 3 1.1.4 给水工程 5 1.1.5 污水工程 5 1.1.6 雨水工程 6 1.1.7 照明工程 6 1.1.8 绿化工程 6 1.1.9 综合管廊工程 6 1.1.10 燃气管网工程 8 1.1.11 交通设施工程 8 1.1.12 海绵城市工程 8 1.1.13 编制依据 8 1.2项目范围 11 1.3 项目特点 11 1.3.1 项目重点和难点 11 1.3.2 工程重点及难点对策 12 第二章 总体实施方案 13 2.1 项目目
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EPC工程总承包项目管理及实施讲义PPT(94页 图表丰富) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:15.30MB

关键词: 项目管理讲义 EPC总承包项目管理 总承包项目管理模式 总承包组织机构职能 工程总承包管理体系

EPC工程总承包项目管理及实施讲义PPT(94页 图表丰富)
资料目录 1、我国建设工程项目管理发展简介 2、EPC工程总承包项目管理模式 3、EPC工程总承包项目管理实施 4、昆明院EPC工程总承包业务状况内容简介 工程建设项目融资方式:   国家的大型公共基础设施项目的建设,一般情况下都有投资规模大、工程建设比较复杂的特点。政府为了解决资金和工程建设的困难,目前较多的采用“融资工程项目管理方式” ,并且希望达到提高资金的使用效率的目的。基础设施项目的融资方式较多,主要有BOT、BT、PPP、ABS、TOT、FEPC等模式。目前国内应用较多的有BOT、BT、FEPC等模式。   ……   工程建设项目管理组织实施模式:   业主负责
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工程项目总承包(EPC)管理手册 vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:5.23MB

工程项目总承包(EPC)管理手册
工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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大型文化旅游项目EPC总体项目管理方案(164页,含图表) vip 立即下载

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关键词: EPC总体项目管理方案 文化旅游项目管理方案 质量管理体系 安全文明管理措施 总承包项目管理

大型文化旅游项目EPC总体项目管理方案(164页,含图表)
本资料为大型文化旅游项目EPC总体项目管理方案,word格式,共164页。 目录: 第一章、项目实施总体设想及部署 第二章、质量管理体系与控制措施 第三章、安全、文明管理体系与措施 第四章、环境保护管理体系与措施 第五章、劳动力和材料投入计划及其保证措施 第六章、机械设备投入计划及检测设备 第七章、机械设备投入计划及检测设备 ......  大型文化旅游项目EPC总体项目管理方案  防雷及接地系统安装施工程序  关键过程、关键工序 &n
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大型文化旅游综合项目建筑工程EPC总体项目管理方案 立即下载

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关键词: 综合项目建筑工程 EPC总体项目管理方案 质量管理体系 质量安全要求

大型文化旅游综合项目建筑工程EPC总体项目管理方案
资料为大型文化旅游综合项目建筑工程EPC总体项目管理方案,Word格式,共164页。 简介:该工程施工组织设计按照工程招标范围和工程实际情况的要求进行编制,为响应招标文件要求和满足本工程的需要,对人员、机械、材料调配、质量安全要求、环境保护、进度安排、施工组织协调和质量保修等方面作统一部署。 目录: 项目实施总体设想及部署 质量管理体系与控制措施 安全、文明管理体系与措施 劳动力和材料投入计划及其保证 机械设备投入计划及检测设备 相关图片:  大型文化旅游综合项目建筑工程EPC总体项目管理方案&
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[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:34.21MB

关键词: 施工组织设计 建筑工程施工组织设计 钢筋工程施工方案 混凝土施工方案

[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页)
项目位置:安徽高度类别:高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架剪力墙基础形式:筏板基础,桩基础建筑面积:139711㎡总工期:730天施组类别:实施质量目标:合格国家级获奖目标:其他施工现场平面布置图:总平面,基础,临水,临电,其他施工进度计划:横道图模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:素混凝土,钢筋混凝土外立面材料:涂料分部分项工程施工方案:地基处理,测量,主体结构,砌筑,防水,幕墙,脚手架,电气,给排水,安全文明,季节性施工编制时间:2014年施工主要设备:塔吊 自卸车 挖掘机施工重点难点:大体积混凝土 装修 机电安装资料目录 目录 第一部分 综述1
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工程项目管理软件 设计总承包(EPC) 查看详情

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工程项目管理软件 设计总承包(EPC)
工程项目管理软件设计总承包(EPC) 工程项目管理软件-EPC工程总承包版是建软软件品牌旗下的系统整个设计项目进行设计、采购、施工、试运行等实行版全过程或若干阶段的承包。通常公司一款产品。产品对EPC项目管理在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。相对于工程项目管理施工版,该版本更适用于业主方(甲方)使用。该版本一般为开发方、施工方、供应商、EPC项目管理投资方设计方等相关单位所使用,这些单位通过这个系统构建一整套完整、严谨的信息管理和把控系统。 《EPRO工程项目管理软件》基于我公司的自主开发平台,其先进的JavaEE技术平台以及SOA架构,具有
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热烈庆祝最新推出EPC设计总承包管理软件—工程项目管理软件 查看详情

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热烈庆祝最新推出EPC设计总承包管理软件—工程项目管理软件
《工程项目管理软件-EPC设计总承包》基于小超软件的EPRO开发平台并采用国际先进的EPC项目管理经验及理念,对EPC项目管理系统生命周期设计项目前期策划、工程准备、设计、施工、竣工等全过程的项目管理。 涉及范围:EPC项目管理涉及投资方、开发方、设计方、施工方、供应商等相关单位。构建起各方协作的实时协同管理平台。 适用用户:设计、采购、施工总承包,交钥匙总承包,设计、采购、施工管理总承包。 系统采用纯BS架构设计,用户无需安装软件,使用方便,只要有网络就可以实现全球协同办公。 系统提供超强的BPM工作流、组织机构和权限、复杂图表和报表、丰富的业务规则定制能力,以及各种浏览器环境下的复杂业务展
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范文 | ××××项目年度施工安全生产总结,您正需要的东西 查看详情

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范文 | ××××项目年度施工安全生产总结,您正需要的东西
 从 年 月开工到 年 月 日冬停,本工程已安全生产 天。 在省建设厅及市建委和管理局安全质量监督站的多次检查中受到好评。 从 年初,项目经理 在全体员工大会上就明确今年公司各级部门必须把安全生产当做头等大事来抓,确保安全施工,杜绝安全事故发生。成立了 人专职安全管理小组,配备照相机,对违章现象拍照处罚。同时,利用网络资源对全国各地施工现场发生的安全事故第一时间打印宣传,图文并茂,使全体员工受到良好的教育,时刻紧绷安全这根弦,安全牢记心中。截止到目前为止,各级部门贯彻施行公司的安全政策方针、落实到位,在安全生产方面取得了一定的成效。在本年度施
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[全国]EPC总承包工程招标文件(共280页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:2.33MB

关键词: EPC总承包工程 工程招标文件 工程投标文件

[全国]EPC总承包工程招标文件(共280页)
  • 建筑功能:其他

  • 结构形式:其他结构

  • 招标方式:公开招标

  • 招标组织形式:委托招标

  • 评标办法:综合评估法

  • 计价方式:工程量清单计价

【全国】EPC总承包工程招标文件(共280页),Word格式。 1招标条件 /////////项目已由/////备案,项目业主为中国能源建设集团//////有限公司(以下简称“招标人”或“发包人”)。项目投资控股方为中国能源建设股份有限公司,建设资金来自自筹加贷款,自筹资金,贷款80%。项目已具备招标条件,现将该项目的EPC总承包工程进行公开招标。本次公开招标在中国能建电子采购平台(网址:http://ec.ceec.net.cn)上进行。 2项目概况与招标范围 2.1建设地点://///////。 2.2规模:////////。 2
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设计院转型EPC,这5方面要注意! 查看详情

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关键词: 发展政策导向 EPC总承包业务 施工采购阶段

设计院转型EPC,这5方面要注意!
 随着行业发展政策导向的明确,各地政府也纷纷出台相关政策、规定推广EPC总承包,,建设企业纷纷转型蓝海,市场上承担总承包业务的也是以设计院为主体或者龙头或者牵头人的总承包商,尤其以大型设计院最突出,而早已开展EPC总承包业务的石化、电力行业尤为成功。  EPC总承包业务是项目建设全链域的建设服务行为,而设计院为主的总承包服务商占据人才、技术优势,占链域顶端,组织实施项目设计、采购和施工等。  设计院转型工程总承包初期,在设计等阶段具有一定的优势,但在施工采购阶段则表现出明显的短板,尤其是施工阶段的“四控制”工作。  在日常工
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EPC管理办法(征求意见稿)起草人解读:十大亮点规范工程总承包 查看详情

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EPC管理办法(征求意见稿)起草人解读:十大亮点规范工程总承包
住房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,笔者有幸全过程参与了该《管理办法》的草拟、研讨、修改等工作,现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍:  亮点一:明确规定了工程总承包项目的适用范围 《管理办法》征求意见稿第六条规定,政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式,采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式,装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不明确等前期条件不充分的项
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