[分享]建设工程项目成本管理表资料下载

发表于2020-11-16

标签：建设工程项目成本管理表资料建设工程项目成本管理表讨论建设工程项目成本管理表视频

建设工程项目成本管理表专题为您提供建设工程项目成本管理表的相关资料与视频课程，您可以下载建设工程项目成本管理表资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

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关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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建设工程项目成本管理立即下载

等级：文件 2.36MB 格式 ppt

关键词：建设工程项目成本管理施工成本控制程价款变更及索赔

【简介】建设工程项目成本管理 PPT格式 70页【目录】第一节施工成本管理概述第二节项目的费用估算第三节工程索赔第四节工程价款变更及索赔第五节施工成本控制和分析依据和方法建设工程项目成本管理 1、目录 2、施工成本管理的任务 3、施工成本计划的编制依据和编制方法 4、项目的费用估算 5、项目费用的组成形式 6、单

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建设工程项目成本管理的内容(六环节) 查看详情

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关键词：项目成本控制工程项目成本施工成本控制项目成本分析表项目成本分析

一、建设工程项目成本管理流程建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。二、建设工程项目成本管理的内容和方法包括六个环节内容： – 施工成本预测；预测成本到底在什么范围之内。 – 施工成本计划；到底如果进行成本控制。 – 施工成本控制； – 施工成本核算；成本有没有控制住，要进行核算。 – 施工成本分析；看成本

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建设工程项目成本管理操作手册（责任成本核算细则475页）立即下载

等级：文件 7.62MB 格式 doc

建设工程项目成本管理表资料下载-建设工程项目成本管理操作手册（责任成本核算细则475页）

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程第二章工程建设管理工作指引一、前期准备阶段二、开工模式三、开盘模式四、工程管理基本机制五、材料管理六、±0.000以下施工阶段七、±0.000以上施工（主体施工阶段）八、豪装工程九、园建工程十、园林绿化工

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建设工程项目责任成本核算细则（成本管理手册 90页）立即下载

等级：文件 50.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件成本管理手册责任成本管理

建设工程项目成本管理表资料下载-建设工程项目责任成本核算细则（成本管理手册 90页）

内容简介建设工程项目责任成本核算细则（成本管理手册 90页），成本核算是个动态管理过程，是全体员工、施工生产全过程、企业全部职能部门的责任，它涵盖了从企业第一管理者到每一个具体施工的员工的责任，也包括了对企业投标、施工、保修、资金回收等经营管理过程中的各项经济活动的控制，是一个丝丝相连、环环相扣的责任链条，需参建人员全员共同参与。为使工程参建人员更好地掌握责任成本管理办法，特将责任成本管理办法印刷成《工程项目成本管理操作手册》，有助于熟练掌握涉及到本人工作范围的成本管理内容，推进企业效益规模与经营规模的同步发展，可供参考。公路工程行车干扰工程施工增加费费率

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建设工程项目设计成本对标控制表(具体实例) 立即下载

等级：文件 207.00KB 格式 xls

关键词：成本管理文件成本核算控制

内容简介建设项目设计成本对标控制表(具体实例)，EXCEL格式，指标包括建筑及景观两部分内容，具体指标包括：标准层钢筋含量及标准层混凝土含量、窗地比、地下室层高、地下车位平均面积、地下室钢筋含量、硬景面积比例，该表由2个工具表(主体建筑6个指标计算表、景观对标指标计算表)自动计算生成，无需填写，附填写样表及相关具体实例(深圳、上海、北京)，可供参考。成本对标控制表主体建筑6个指标计算表设计成本对标控制实例

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建设工程项目前期策划书立即下载

等级：文件 24.46MB 格式 ppt

本资料为新建工程前期策划，PPT格式，共112页。简介：工程项目地貌：表面覆盖原始灌木和乔木及杂草，施工时直径10CM以上的乔木要保留；施工现场高差约20M，因住宅区要保留一定的坡度，建筑物均依势而建。据此项目部在分片施工、土方开挖、临时道路、总平面图管理中应根据现场的实际予以充分的考虑。目录：第一章工程概括及编制依据第二章合同及市场分析第三章工程项目战略及定位第四章施工组织及施工部署第五章工程实施方案相关图片：项目成本管理循环示

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施工组织设计对建设工程项目成本的影响研究立即下载

等级：文件 4.97MB 格式 caj

该文件为施工组织设计对建设工程项目成本的影响研究，CAJ格式（网络搜索安装包即可下载），80页主要内容为施工组织设计对建设工程项目成本的影响研究。本文从施工组织设计和项目成本控制的基本理论入手，采用相关性分析理论，分析了施工组织设计中施工准备、施工平面布置、施工方法、施工进度、资源调配计划等对项目成本的影响，并分析了施工组织总设计对工程项目建设设计阶段和施工阶段成本的影响。随后，采用核查表筛选法和ABC分析法筛选了施工组织设计对项目成本影响的主要因素;并根据施工施工组织设计优化原则与比选流程，运用模糊综合层次分析法建立了施工组织设计择优方法，对主要影响因素进行重点控制提

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大型央企建设工程项目前期策划书（大量表格）立即下载

等级：文件 8.13MB 格式 pdf

关键词：项目前期策划项目成本管理项目资金管理项目风险识别

资料介绍一、工程概况二、合同条件三、社会、自然条件四、项目经营模式的策划五、项目组织机构策划六、施工部署七、职业健康安全及环境管理八、项目成本管理策划九、项目资金管理策划十、项目风险识别及控制策划十一、企业宣传 ...... 施工部署 1、工程总体部署 2、临时设施 3、技术、质量管理要求 4、主要工程项目的施工方案设计 5、可应用新技术 6、施工任务划分与组织安排 7、物资设备策划与管理要求项目成本管理策划 1

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建设工程项目施工管理手册实施细则立即下载

等级：文件 16.11MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册实施细则项目组织管理项目技术管理

资料目录第一章项目组织管理7 1 项目组织原则7 2 项目规模划分及定员7 3 项目部组织机构与岗位职责8 4 项目部目标责任书8 5 项目部实施计划及项目经理月度报告8 第二章项目部薪酬11 1 项目薪酬管理11 第三章项目合同管理13 1 合同责任分解及交底13 2 合同日常管理13 3 项目部商务月报14 4 合同文本的保管与传递14 5 履约资料管理15 6 索赔管理15 7 合同履行争议的处理17 第四章项目资金管理19 1 工程款管理19 2 项目现金流管理20 3 工程拖欠款管理21 4 工程尾款及保修管理21 5 分包商履约保函和保证金管理21 6 劳务人员

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知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页）立即下载

等级：文件 69.02MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目过程控制项目考核奖惩管理项目收尾管理其他管理资料

建设工程项目成本管理表资料下载-知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页）

资料目录第一部分工程项目管理纲要一、工程项目管理纲要 2 第一章总则 2 第二章项目管理模式 2 第三章项目管理程序 4 第四章项目管理目标 8 第五章项目管理职责 10 第六章项目管理组织 11 第七章项目管理运行 11 第八章项目经理管理 19 第九章项目考评与奖惩 21 第十章附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分工程项目组织管理一、项目经理管理办法 42 第一章总则 42 第二章项目经理的选任与变更 42 第三章项目经理的管理 44 第四章项目经理的考评

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2014版某集团建设工程项目竣工结算管理办法(含附表) 立即下载

等级：文件 24.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件竣工结算管理办法

建设工程项目成本管理表资料下载-2014版某集团建设工程项目竣工结算管理办法(含附表)

内容简介 2014版某集团建设工程项目竣工结算管理办法，编制于2014年，WORD格式，共13页，为了加强对集团公司工程项目结算的规范化管理，维护集团公司的合法权益，避免损失浪费，堵塞漏洞，努力提高资金的使用效益，特作如下规定，内容具体，可供参考。具体包括：审计的主要原则，对建设工程项目竣工决算审计的主要内容，审计方法，工程审计管理流程图，审计质量控制与要求等，附表含工程决算审计送审单，工程结算应提交的审计资料一览表，工程结算审计意见表，工程结算审批单，成本指标分析表等。图2 图3 图4

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75套建筑工程造价成本管理资料合集查看详情

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关键词：建筑工程造价造价指标分析造价成本管理造价成本核算控制

成本管理/成本核算施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采用相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。工程成本核算是施工企业的主要任务。工程成本核算，就是将工程施工过程中发生的各项生产费用，如支付给工人的工资、耗用的各种材料、使用机械设备所发生的机械使用费等等，根据内部有关部门提供的手续完备的凭证资料，通过“工程施工”科目进行汇总，然后再直接计入或分配计入有关的成本核算对象，计算出各工程的实际成

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提高项目利润，40套项目成本管理资料合集！查看详情

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关键词：项目成本管理体系项目成本控制项目成本管理

建筑企业效益的关键，是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成，才能有效的对工程成本加以控制，40套项目成本管理资料供您学习！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目成本管理资料合集（E会员下载区）大型建筑公司项目成本管理制度（附表格）知名企业责任成本管理实施细则工程项目费用管理讲义项目管理人员成本目标责任分解铁路工程造价标准、项目收入与成本管理办法解读（PPT）房地产成本管理培训

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公司工程结算成本管理办法立即下载

等级：文件 74.50KB 格式 doc

关键词：工程结算管理成本管理办法工程结算文件

该资料为公司工程结算成本管理办法，word格式，15页主要内容为公司工程结算成本管理办法，为保证集团所属各子公司建设工程项目的预结算审核过程合理有序，提高成本预结算工作质量和工作效率，现依据法律、法规的相关规定，并结合集团实际，制定本办法。内容含有：第一章总则第二章内部工程成本管理体系第三章甲供材清单编制与控制第四章工程预算管理第五章工程竣工结算管理附件： 1、项目付款申请单 2、项目付款金额确认单 3、劳务分包工作量初审结果审核表

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