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工程造价五大盈利工具操作与管理
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关键词: 造价从业人员
工程造价新规范
全过程工程造价
工程造价专业
工程造价管理
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造价高级研修之项目全过程造价管理
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关键词: 造价管理流程
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EPC总承包模式的造价管理
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文件 1.44MB
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内容简介 近年来,EPC模式作为建设项组织实施的新模式己经越来越受到收主和承包商的推崇,EPC模式的优点就是项日的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性,业主承担风险减少以及设计与施工的进行实施有可能缩短项日周期等。业主通过实施该模式可以减少风险,同时使项目价格相对固定(单价承包模式收主承担风险大且结算价往往与合同价差距较大)。但是由于该模式收主参与少,再加上设计与施工为同一承包商,收主对造价控制的难度加大。因此,根据该模式特点,探讨工程造价的合理确定与有效控制具有十分重要意义。
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EPC工程总承包项目管理
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格式 ppt
简介:EPC工程总承包项目管理,PPT格式(75页) 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 工程项目两类项目的对应内容 两类项目过程 项目管理概述 项目管理主要内容 项目基本特征
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工程总承包管理协议
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内容简介 工程总承包管理协议,共13页。一、工程总承包管理整体目标 二、 甲方对乙方的支持与授权 三、乙方应承担的工作及责任 四、丙方应承担的工作及责任 2
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