[分享]施工企业工程部年度总结资料下载

发表于2024-03-29

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暖通施工图构成及识图（二）立即试听

学员数 1719 好评率 100.00%

关键词：暖通施工图制图规范暖通空调制图标准

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暖通施工图的构成及识图（一）立即试听

学员数 2692 好评率 100.00%

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某热力公司工程部年度总结立即下载

等级：文件 22.00KB 格式 doc

内容简介针对某一期蒸汽管网工程的总结，及2009年工程部总结，2010年计划。

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工程部项目经理年度总结（10页）立即下载

等级：文件 18.00KB 格式 doc

关键词：项目经理工作总结年底工作总结

内容简介工程部项目经理年度总结（10页），从2012年9月份但任工程部经理以来。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，从任职一来，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统，也就没有及时与公司领导汇报沟通，现对其进行相对系统的整理，总结共分三个部分：第一部分：工程管理情况第二部分：分析改进第三部分：工作计划及工作目标....可供参考。

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工程部年度工作总结及工作计划（2013）立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

关键词：工程部年度总结造价员工作总结招投标工作总结

内容简介工程部年度工作总结及工作计划（2013），对2012年度工程预算部招投标、合同签订管理、工程预结算及成本核算工作进行了总结说明，并对2013年度工作进行了计划，可供参考：一、工程招标情况：二、合同签订与管理情况：三：预结算类及成本核算工作情况：四：2013年工作要求：

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某公司工程部年终总结立即下载

等级：文件 2.52MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录 1、2011年各项工作、指标完成情况 2、工作经验分享和教训总结 3、2012年工作思路和计划内容简介支护施工过程中，组织员工了解学习施工工艺，由设计现场技术交底，对现场监测采用实测实量的方法，严格按图纸施工，保证了施工质量。在对总包的管理上，针对施工单位管理模式上存在的问题，两次要求更换项目经理，促使施工单位由劳务分包的管理模式调整为总包管理模式。在现场监控方面，严格按照规范，合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意

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