[分享]招标全过程项目管理资料下载

发表于2019-12-10

标签：招标全过程项目管理资料招标全过程项目管理讨论招标全过程项目管理视频

招标全过程项目管理专题为您提供招标全过程项目管理的相关资料与视频课程，您可以下载招标全过程项目管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐。

Civil 3D入门到精通视频教程立即试听

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关键词： Civil 3D视频教程 BIM视频教程 Civil 3D部件编辑器 Civil 3D道路管网

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BIM技术在全过程项目管理中的应用立即下载

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格式：【本资料“BIM技术在全过程项目管理中的应用”为PPT格式，共4页，2015年编】概述：应用BIM技术进行全过程项目管理的步骤：招标、采购、合同管理，成本控制，风险管理内容：专业协同，碰撞检查：模型数据以DWF格式传给Navisworks Manage软件，对BIM模型的建筑构件、结构构件、设备、管线进行综合，并进行软碰撞，硬碰撞和净空检查，可以帮助业主出如下图纸：（l）、综合管线图（经过碰撞检查和设计修改，消除了相应错误以后）；（2）、综合结构留洞图（预埋套管图）；（3）、碰撞检

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如何打造BIM模式下的全过程造价咨询及项目管理查看详情

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关键词： BIM模式下的全过程造价咨询 BIM模式下的全过程项目管理 bim技术应用 bim建模软件

咨询行业业务发展现状根据建设部2018年6月22日发布的《2017年工程造价咨询统计公报》，我们着重选择以下关键数据：咨询企业的发展情况截至2017年末，工程造价咨询企业从业人员507,521人，同比增长9.8%。其中，正式聘用员工466,389人，占91.9%。 2017年工程造价咨询企业的营业收入为1469.14亿元，同比增长22.05%；2017年利润总额达到255.25亿元，同比增长40.02%。收入结构的统计情况咨询企业业务收入661.17亿元，同比增长10.99%，占全部营业收

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工程项目管理全过程有那些工作？查看详情

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关键词：工程项目管理工程项目全过程管理

不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在以下具体工作中。项目前期咨询阶段工作 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议； 4.协助勘察单位与相关部

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工程项目管理全过程的96项工作查看详情

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不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在这96项具体工作中。项目前期咨询阶段工作 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。 ☞相关推荐：土建工程师施工项目管理从入门到精通设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫

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[标杆房企]2014年高层建筑全过程项目管理措施(含施工组织设计施工 vip 立即下载

等级：文件 1.14MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制施工组织设计施工现场总平面布置

招标全过程项目管理资料下载-[标杆房企]2014年高层建筑全过程项目管理措施(含施工组织设计施工

内容简介 [标杆房企]2014年高层建筑全过程项目管理措施(含施工组织设计施工现场总平面布置)，2014年编制，WORD格式，共718页，本项目管理方案内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施，编制范围除自行完成的项目外，涵盖了对分包商（电梯系统、外幕墙、精装修、供变配电系统、热力系统、燃气系统、室外工程、综合布线系统、消防等智能建筑各系统等）的总包管理方案及服务措施。包含的内容有：编制总体思路，编制内容及范围，编制依据，招标文件，主要规程、规范，主要图

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住宅小区项目管理全过程解析立即下载

等级：文件 1.12MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目实施战略项目计划管理

内容简介本文为知名房企编制的关于住宅小区项目管理全过程的资料，内容详细，主要包括：项目实施战略，总平面布置，项目计划管理，项目质量管理等。施工方案审查：从招投标阶段就认真审查投标文件中的施工方案，施工队伍进场后首先要完成、完善施工组织设计，对于重要的技术方案要得到单位技术负责人、监理及我们的签字认可后方可施工。甚至要求施工单位对其施工方案进行答辩或交底。通过这样的形式，一方面尽可能全面地修改其中的不合理因素，另一方面使所有参建单位、监理等熟悉了施工工艺流程及要求，为方案的准确实施创造了良好条件。技术交底：施工单位必须建立并落实技术交底制度，做到分部分项工程施

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[名师讲解]建设工程项目管理全过程精讲371页（前期策划实施控制） vip 立即下载

等级：文件 562.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件成本核算控制房地产项目管理

招标全过程项目管理资料下载-[名师讲解]建设工程项目管理全过程精讲371页（前期策划实施控制）

资料目录第一篇工程项目系统第一章工程项目和项目管理第一节工程项目第二节工程项目管理第三节工程项目管理的历史发展第二章工程项目的前期策划第一节工程项目的前期策划工作第二节工程项目的构思第三节工程项目的目标设计第四节工程项目的定义第五节工程项目的可行性研究第六节工程项目前期策划中的几个问题第三章工程项目的系统分析第一节工程项目的系统性第二节工程项目的系统环境第三节工程项目的结构分析第四节工程项目系统界面分析第五节工程项目的系统描述第二篇项目组织第四章工程项目组织概论第

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房屋建筑市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标规则（试行查看详情

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关键词：市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标规则

招标全过程项目管理资料下载-房屋建筑市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标规则（试行

江苏省房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标规则（试行）（征求意见稿）第一条为推进我省房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服务的发展，规范我省房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标活动，根据国家法律法规和《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市〔2017〕101号）、《省政府关于促进建筑业改革发展的意见》（苏政发〔2017〕151号）等文件，结合本省实际情况，制定本规则。第二条本省行政区域内，依法必须招标的房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服

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知名企业招投标全过程管理（75页）立即下载

等级：文件 262.50KB 格式 ppt

简介：知名企业招投标全过程管理（75页），PPT格式；主要内容：目录：一、概述二、招标类型三、招标程序招标与投标实质上是一种买和卖的行为，只不过这种买与卖完全遵循着公开、公平和公正的原则，按着法律规定的程序和要求进行 , 这与传统的物资采购相比，无论从采购的管理思想还是采购方式都有很大的不同。仅供参考；知名企业招投标全过程管理（75页）评标送审预备会

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招投标全过程，这20个问题必须特别注意！查看详情

浏览数：459

01投标文件准备阶段 1、资格预审文件、招标文件不得以营利为目的招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。另外，对于图纸押金，招标代理机构也应以合理的金额为准，而且在投标人退还图纸等设计文件后，应当将押金退还给投标人。 2、对资格预审文件或招标文件有异议，应在法定期限内提出潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。并且规定了招标人应当

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从招投标到工程全过程，建筑市场服务升级！查看详情

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概念建设工程的全过程工程咨询服务，即专业咨询机构为甲方提供建设工程全方位和全过程的项目管理服务。主要的任务包含以下两方面 1.在建设工程项目的决策阶段为决策者提供项目可靠的可行性研究报告和合理的项目建议书； 2.在项目实施阶段，为甲方提供招投标管理、设计、施工和运行的全过程管理服务，并为甲方划算质量、进度和成本等全方位的项目信息，为发挥项目整体性作出有益贡献。工程咨询业的原则 1.独立工程咨询业属于智力服务行业，在接受客户委托后，咨询专家独立于客户进行工作的开展。 2.

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招投标全过程应该关注《条例》的20个问题查看详情

浏览数：370

关键词：招投标全过程资格预审文件

1、资格预审文件、招标文件不得以营利为目的招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。另外，对于图纸押金，招标代理机构也应以合理的金额为准，而且在投标人退还图纸等设计文件后，应当将押金退还给投标人。 2、对资格预审文件或招标文件有异议，应在法定期限内提出潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出；对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。并且规定了招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。潜

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[全国]某数据中心项目管理招标文件（共117页）立即下载

等级：文件 1.01MB 格式 doc

关键词：评标标准和方法合同条款及格式

建筑功能：工业建筑
结构形式：其他结构
建筑总面积：5000～20000
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
资格审查：资格后审

[全国]某数据中心项目管理招标文件（共117页），Word格式主要内容：第一章招标公告 5 1．招标条件 5 2．项目概况与招标范围 5 3．投标人资格要求 5 4．招标文件的获取 6 5．投标文件的递交 6 6．发布公告的媒介 6 7．联系方式 6 附件：保密承诺书 8 第二章投标人须知 10 一、投标人须知前附表 10 二、投标人须知正文 17 (一)总则 17 (二)招标文件 20 (三)投标文件 21 (四)投标

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建设项目全过程跟踪审计（设计、招投标、施工阶段），重点在这里查看详情

浏览数：717

一、设计阶段跟踪审计重点 1、设计阶段常见问题在实际中，政府主管部门对设计市场的管理仍存在不足，对设计方案经济性的考核没有一套完整的评价体系。现实中，违背工程建设程序的“边勘测、边设计、边施工”的“三边工程”仍然存在，由于业主没有充分认识到设计方案的经济性对投资影响的重要性，给予设计单位的设计时间不充足的现象普遍存在，致使设计单位为了赶时间出图而忽略了对设计方案本身的优化，从而给后期增加工程变更埋下隐患。现阶段，我国的设计费用收取一般与造价估算或者建筑面积相关，与设计方案的优劣、投资的节约度无关，设计单位为了追求经济效益也弱化了对设计方

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一个招投标项目从开始到结束全过程！查看详情

浏览数：1741

招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件，按照依法确定的规则和程序，对多个响应方提交的报价及方案进行评审，择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。一起分享最完整的招标投标流程和步骤！一、招标人准备工作 1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、

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