[分享]监理工地例会纪要资料下载

发表于2019-06-08

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内容简介一、工程进展情况　　1、上周施工计划（如有多个单位工程可分别叙述，如只有一个单位工程可按分部和工序叙述）　　2、施工计划完成情况：（针对计划叙述完成量和完成计划的百分比及总计划的百分比）　　二、上一周工程施工质量和安全文明施工情况综合评述　　1、工程质量情况：（叙述检验批、材料、试验、测量、分部、分项验收及检测是否合格，）　　（用简练的语言对上周质量进行总体评述）　　2、安全、文明施工情况：（叙述施工现场的临时用电、洞口防护、机械、机具、等安全是否存在隐患、问题等情况及文明施工情况）　　（用简练的语言对上周安全、文明施工情况总体评述）　　…… 　　三、下一周

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监理例会会议纪要编制要点及例会纪要范例两份立即下载

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内容简介监理例会会议纪要编制要点　　 1、监理例会应定期或视需要不定期（工程施工阶段每周、旬、月视具体情况定期召开，也可视工程现场情况，由业主或项目总监作出决定适时召开。）由项目总监主持召开，也可由项目总监委托总监代表、专业监理工程师主持召开。（为了体现总监理工程师的履职履责，要求监理例会应体现总监理工程师主持召开），并组织有关单位研究解决与工程实施过程中相关的问题。项目监理机构可根据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。　　　　　　　　 …… 　　9、会议纪要中对质量、安全生产、文明施工、进度、资料等相关问题应分版块描述。　　 10、监理例会应包括以

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第一次工地例会监理交底内容查看详情

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转自筑龙监理微信公众号监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。（一）现场监理组织机构：总监：XXX 总监代表：XXX 土建监理工程师：XXX、XXX 水电安装监理工程师：XX 监理员：XX、XX、XX （二）监理工作

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