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发表于2021-06-30    

项目年度分解目标专题为您提供项目年度分解目标的相关资料与视频课程,您可以下载项目年度分解目标资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐

施工项目管理数字化的探讨 立即试听

学员数 342 好评率 100.00%

关键词: 施工项目管理,数字化项目管理

项目年度分解目标资料下载-施工项目管理数字化的探讨 立即试听

监理公司年度安全目标分解(Excel) 立即下载

等级:项目年度分解目标资料下载_1     文件 24.50KB 格式 xls

关键词: 安全目标分解 监理公司安全管理 监理安全管理

项目年度分解目标资料下载-监理公司年度安全目标分解(Excel)
监理公司年度安全目标分解,Excel格式,可供参考。  监理公司年度安全目标分解
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六分局 关于发布第分局2015年度质量目标细化分解的通知 查看详情

浏览数:1379 项目年度分解目标资料下载-六分局 关于发布第分局2015年度质量目标细化分解的通知 查看详情

2005年度安全环境目标分解表 立即下载

等级:项目年度分解目标资料下载_2     文件 81.00KB 格式 rar

关键词: 安全管理方案 职业健康安全

内容简介 建筑公司的安全环境目标分解表格。
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项目目标管理——学会目标管理,高效提高员工执行力 查看详情

浏览数:1036 项目年度分解目标资料下载-项目目标管理——学会目标管理,高效提高员工执行力

目标管理的概念最早是于1954年由美国管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)在其名著《管理实践》中最先提出的,它的核心内容是:一个组织,首先要有大目标,如果一个任务没有目标,这个任务的工作必然被忽视。 德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。目标要进行分解,最终转化成为员工的行动,形成一个自我控制体系。   目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制,目的是通过目标的激励来调动员工的积极性,从而保证总目标的实现,它的核心就是要明确以及重视目标。 当组织高层管理者确定了组织的大目标后,再对其进行有效分
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项目管理人员成本目标责任分解 立即下载

等级:项目年度分解目标资料下载_3     文件 45.00KB 格式 doc

关键词: 成本目标责任分解 项目管理人员 项目成本管理

项目年度分解目标资料下载-项目管理人员成本目标责任分解
项目管理人员成本目标责任分解,内容包括: 一、项目管理人员的成本目标责任的分解 二、项目技术负责人的成本责任分解 三、项目质量员的成本责任分解 四、项目施工员的成本目标分解 五、项目材料员的成本目标分解 ...... word格式,共8页。  项目管理人员的成本目标责任的分解
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[硕士]基于协调管理的建设项目目标管理研究[2008] 立即下载

等级:项目年度分解目标资料下载_4     文件 3.97MB 格式 pdf

项目年度分解目标资料下载-[硕士]基于协调管理的建设项目目标管理研究[2008]
内容简介 学科专业: 土木工程规划与管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 中南大学   学位年度: 2008   下载PDF阅读器   建设项目目标管理是建设项目管理成功的关键。近年来特别是加入WTO以来,我国全面推行项目管理制度,建筑市场逐渐与国际接轨,而建设项目管理在理论和实践方面均与国际先进水平差距很远。因而,结合我国建设项目目标管理的实际实施情况及其存在的问题,探讨更为有效的建设项目目标管理模式是一项迫切的研究工作,对提高建筑企业项目管理的市场竞争力及提高我国整个建筑行业的管理水平都具有重要意义。 本文以建设项目目标管理理论为基础,提出基于协调管理的建设项目目标管理
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水利枢纽改建工程安全目标分解表 立即下载

等级:项目年度分解目标资料下载_5     文件 22.31KB 格式 docx

关键词: 水利枢纽改建工程 安全目标分解表 项目安全管理

项目年度分解目标资料下载-水利枢纽改建工程安全目标分解表
本资料为水利枢纽改建工程安全目标分解表,word格式,共3页,可供参考。  水利枢纽改建工程.png  水利枢纽改建工程安全目标分解表.png
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项目管理——WBS工作分解法 查看详情

浏览数:2211 项目年度分解目标资料下载-项目管理——WBS工作分解法

首先我们要了解什么是WBS工作分解法 工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。 即:项目→任务→工作→日常活动  项目分解的目的: (1)将整个项目划分成可以进行管理的较小部分,同时确定工作内容和工作流程;自上面下地将总体目标划分成一些具体的任务,划分不同单元的相应职责,由不同的组织单元来完成,并将工作与组织结构相联系,形成责任矩阵; (2)针对
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