[分享]工程项目管理人员奖罚办法资料下载

发表于2022-03-01

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施工项目管理数字化的探讨立即试听

学员数 342 好评率 100.00%

关键词：施工项目管理，数字化项目管理

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项目部现场管理人员奖罚制度立即下载

等级：文件 28.00KB 格式 doc

项目部现场管理人员奖罚制度，Word格式，共4页，可供参考。

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工程项目管理人员考核标准立即下载

等级：文件 132.50KB 格式 doc

关键词：工程项目管理项目总工考核标准工程部考核标准技术部考核标准项目考核管理

工程项目管理人员考核标准，Word格式，共9页，该资料内容包括了执行经理考核标准、生产经理考核标准、项目总工考核标准、工程部考核标准、技术部考核标准、材料部考核标准、安全部考核标准，可供学习参考。执行经理考核标准

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BIM及其对工程项目管理人员的影响立即下载

等级：文件 205.40KB 格式 pdf

关键词：建筑信息模型 BIM工程管理 BIM应用案例

本资料为BIM及其对工程项目管理人员的影响，3页，编制于2009年。工程概况：近年来，建筑信息模型在建设领域开始广泛应用并取得了良好的效果，其在多个方面对工程项目管理工作产生了影响，也对项目管理人员的能力构成、培养方式等方面提出了新的要求。本文将通过分析B IM 的概念及特点，并结合具体的解决方案及应用案例，研究和讨论B IM 的应用对项目管理者所带来的影响。目录： 0 前言 1 建筑信息模型 2 BIM再工程实施中的应用案例研究 3 BIM对项目管理的影响 4 结语

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建设工程项目管理人员技术讲义(PPT) 立即下载

等级：文件 711.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目技术管理工程组织方案工程技术管理工程项目流程

本资料为建设工程项目施工技术管理要点（PPT），PPT格式，共48页。简介：工作无计划，盲人骑瞎马。在任何时间、任何事情，必须有时间概念。计划要有合理性、可实施性、严肃性、动态性。动态将实际进度与计划进度对比，至少每月让主要管理人员明白进度滞后或超前的具体数据。经过对比，及时对剩余工程计划及时修正。目录: 一、项目总工的定位二、项目总工的履责要求三、项目总工的作风及工作关键点四、项目总工的安全职责五、创建学习型技术团队六、项目准备阶段的技术管理七、项目实施阶段的技术管理

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建设工程项目部管理人员考勤签到表立即下载

等级：文件 28.50KB 格式 xls

关键词：建设工程项目部项目部考勤签到表其他管理资料

建设工程项目部管理人员考勤签到表，Excel格式，可供参考。工程项目部管理人员考勤签到表

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工程项目管理人员安全责任制立即下载

等级：文件 51.00KB 格式 doc

工程项目管理人员安全责任制，内容包括： 1、项目经理安全生产责任制 2、项目副经理安全生产责任制 3、项目技术负责人安全生产责任制 4、项目安全经理安全生产责任制 5、安全员安全生产责任制 6、技术员安全生产责任制 7、施工员安全生产责任制 8、质检员安全生产责任制 9、资料员安全生产责任制 ...... 项目经理安全生产责任制

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项目管理人员考核标准立即下载

等级：文件 132.50KB 格式 doc

关键词：项目管理人员考核标准项目考核标准项目考核管理

项目管理人员考核标准，Word格式，共9页，包含了执行经理考核标准、生产经理考核标准、项目总工考核标准、工程部考核标准、技术部考核标准、材料部考核标准、安全部考核标准，可供学习参考。执行经理考核标准

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建筑企业项目管理人员考核办法立即下载

等级：文件 164.00KB 格式 doc

关键词：项目管理人员考核办法考核评分细则项目考核管理

建筑企业项目管理人员考核办法，Word格式，共17页，内容包括了考核范围及考核重点、考核评分办法、考核评分细则，可供参考。项目经理

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煤炭建设工程项目管理人员技术培训(PPT) 立即下载

等级：文件 711.00KB 格式 ppt

关键词：项目技术管理施工技术管理工程项目管理施工技术准备项目技术控制

本资料为建设工程项目施工技术管理要点（PPT），编制2018，PPT格式，共48页。简介：工作无计划，盲人骑瞎马。在任何时间、任何事情，必须有时间概念。计划要有合理性、可实施性、严肃性、动态性。动态将实际进度与计划进度对比，至少每月让主要管理人员明白进度滞后或超前的具体数据。经过对比，及时对剩余工程计划及时修正。目录: 概述一、项目总工的定位二、项目总工的履责要求三、项目总工的作风及工作关键点四、项目总工的安全职责五、创建学习型技术团队六、项目准备阶段的技术管理七

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[B类表格]工程项目施工管理人员名单立即下载

等级：文件 14.11KB 格式 docx

关键词：承包单位用表工程项目施工管理人员名单施工单位用表