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[分享]建设项目总体目标资料下载

发表于2022-05-18

标签：建设项目总体目标资料建设项目总体目标讨论建设项目总体目标视频

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建设项目目标管理浅论立即下载

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内容简介施工项目的管理者是建筑施工企业。一般而言，建筑施工企业不委托咨询公司进行施工项目管理。由业主单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理，仍属建设项目管理，不能视为施工项目管理。

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2021年注册监理考试协议保障班【案例】立即试听

学员数 135 好评率 98%

关键词：注册监理考试监理证好考吗国家注册监理工程师报名条件监理工程师考试大纲监理工程师考试试题

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2021注册监理协议保障班【土建试听】立即试听

学员数 4119 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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[硕士]基于目标规划的建设项目目标成本控制研究[2010] 立即下载

等级：文件 10MB 格式 pdf

建设项目总体目标资料下载-[硕士]基于目标规划的建设项目目标成本控制研究[2010]

内容简介【学位授予单位】沈阳工业大学　　【学科专业名称】技术经济及管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　建设项目的目标成本控制是工程项目管理重要组成部分之一,它对工程项目的效益起到了至关重要的作用。本论文针对建设项目施工前期阶段目标成本控制问题进行了进一步探究。论文中,首先阐述了建设项目目标成本的相关理论和成本控制方法；其次,通过建立建设项目目标成本控制模型,运用线性规划的单纯形法,对已建立的目标成本控制模型求解,依据该模型的满意解确定建设项目目标成本控制的满意值；再次,为更有效地控制建设项目目标成本,设计了建设项目目标成本赢得值预警区间分析；最后,将

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建设项目实施的目标控制方法与实践立即下载

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关键词：房建项目管理项目规划和控制项目进度控制

资料目录一、项目管理的核心二、建设项目的投资控制三、建设项目的进度控制四、项目实施的进度目标控制实践 4.1广州白云机场建设总进度纲要 4.2上海浦东国际机场建设总进度规划 4.3上海虹桥综合交通枢纽进度总控内容简介一、项目管理的核心　　项目管理的含义：自项目开始至项目完成，通过项目规划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。　　项目管理的核心就是项目规划和项目控制。　　二、建设项目的投资控制　　“二八定理”（帕雷托定律）：前期和设计阶段决定了项目生命周期内80%的成本；初步设计阶段决定了工程80%的投资。　　三、建设项目的进度控制

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建设项目总体管理方案（53页）立即下载

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关键词：项目总体管理方案项目施工管理方案季节性施工措施安全文明保证措施总承包项目管理

本资料为建设项目总体管理方案，word格式，共53页。安全生产管理计划：施工过程中，定时定员对安全生产进行全面严格检查，发现问题及时整改；现场安全设施、消防器具、安全防护用品配备齐全；坚持每天的班前交底，特别是在恶劣天气下，应加强大型机械、施工用电、临时设施及施工场所的安全检查。目录：第一章、项目施工管理方案第二章、施工进度保证措施第三章、质量保证措施第四章、季节性施工措施第五章、原有设施及环境的保护措施第六章、安全文明保证措施 ...... 建设项目总体

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[硕士]建设项目多目标综合优化[2010] 立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

内容简介【学位授予单位】重庆大学　　【学科专业名称】技术经济及管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　在建设工程项目管理中,有工期、成本、质量、安全、资源均衡和环境等目标,如何在项目实施中使工期、成本、质量、安全、资源均衡和环境六个目标实现最佳组合,达到整体最优值得研究。本文在具体分析各目标之间相互作用关系的基础上,建立了费用-进度、质量-进度、资源均衡-进度、安全-进度和环境-进度五个关系模型。进一步在工期-费用优化的基础上,引入工程质量、资源均衡目标、安全目标和环境目标,综合单目标模型,建立了进度计划的多目标模型,并利用熵值法确定各个目标的权重,然

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