[分享]超高层总承包管理技术资料下载

发表于2019-04-16    

超高层总承包管理技术专题为您提供超高层总承包管理技术的相关资料与视频课程,您可以下载超高层总承包管理技术资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

第六届全国装配式建筑与新材料技术交流大会 立即试听

学员数 363 好评率 100.00%

关键词: 装配式建筑新材料 建筑材料工业技术 装配式钢结构

超高层总承包管理技术资料下载-第六届全国装配式建筑与新材料技术交流大会 立即试听

鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦 立即试听

学员数 15931 好评率 100.00%

关键词: 鲁班奖申报视频

超高层总承包管理技术资料下载-鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦 立即试听

珠水豪庭工程施工总承包-超高层住宅楼技术标书(多图,890余页) 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_1     文件 100.66MB 格式 docx

关键词: 施工组织设计 安全文明工地

超高层总承包管理技术资料下载-珠水豪庭工程施工总承包-超高层住宅楼技术标书(多图,890余页)
  • 高度类别:高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,框架剪力墙

【编辑评价】珠水豪庭工程施工总承包-超高层住宅楼技术标书,890余页,多图(平面图、3D图、案例图),是一份很全面、很有学习价值的技术标书学习资料,建议下载学习。 内容简介 新建21栋住宅小区及商业配套工程,总建筑面积为252833.07m2,其中地下二层(部分地下一层)。地上1#~14#楼为住宅部分(最高37层,高度约117.2m,)。地上15#~20#楼为商业部分(最高二层)。地上21#楼为垃圾房(最高一层)。承包方式为包工、包料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工。综合单价包干、项目措施费包干。招标文件要求工期: 1096 日历天。 ......
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建筑工程BIM+在超高层总承包施工管理中的应用总结 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_2     文件 584.00KB 格式 pdf

关键词: 工程施工总结 总承包项目管理 BIM技术应用

超高层总承包管理技术资料下载-建筑工程BIM+在超高层总承包施工管理中的应用总结
内容简介  本资料以国内超高层项目中首次成功运用BIM+项目管理系统的西塔项目和国内超高层项目创新深入运用的东塔项目为例,分析BIM系统运用思路及运用点,为总承包施工项目管理中BIM+项目管理系统集成运用提供一些有价值的参考和启迪。   ……   西塔项目BIM系统的实现过程,见图2:   (1)先模型的创建,用Autodesk公司的Revit创建三维模型,模型的细化到分专业楼层构件级别,然后导入到4DBIM系统中。   (2)将部分资源,主要是钢结构构件的资源导入到系统中并和模型对应关联,形成已完成工程量和消耗的资源量。   (3)将进度计划WBS按楼层构件进行分解后,导入到BIM
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[广东]超高层办公楼总承包管理和协调配合方案(109页) 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_3      文件 16.32MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包协调配合措施 安全文明施工管理 竣工验收管理

超高层总承包管理技术资料下载-[广东]超高层办公楼总承包管理和协调配合方案(109页)
内容简介 本项目分包商众多,管理和协调的难度较大。为此,我们将按照“一体化”的管理模式对各专业分包单位实施全方位交叉式的总承包管理。全面履行总包单位对分包单位“管理、协调、服务”的总包管理职能。    对专业分包及专项承包的管理从以下几方面进行:   (1)施工总进度管理;(2)施工总平面管理;(3)技术管理;(4)半成品和成品管理;(5)物资及机械设备管理;(6)安全文明及绿色施工管理;(7)工程资料管理;(8)工程验收与移交管理;(9)资金帐户监管;(10)综合管理;(11)竣工验收管理等。   ……   1.5总承包管理制度及奖罚措施   1.5.1 安全文明施工管理主要制度和
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[四川]地标性超高层建筑总承包管理手册(100余页 附流程图) 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_4      文件 12.42MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理手册 综合承包管理内容 总承包管理原则

超高层总承包管理技术资料下载-[四川]地标性超高层建筑总承包管理手册(100余页 附流程图)
资料目录 第四篇 总承包管理篇 总承包管理概述 1.1 总承包管理的重点分析 第1章 总承包管理策划 2.1 引言 2.2 总承包管理的依据 2.3 总承包管理的目标 2.4 总承包管理的原则 2.5 质量、环境和职业健康安全管理三大体系的一体化运行 第3章 总承包管理组织与网络 3.1 引言 3.2 总承包管理构架 3.3 总部领导及协调小组介绍 3.4 项目经历及总承包部管理人员介绍 3.5 组织机构的适应性及有效性说明 3.6 总承包各部门职能划分 3.7 项目管理人力资源配置与管理 3.8 总承包管理工作流程 第4章 总承包管理内容 4.1 引言 4.2 总承包对深化设计的管
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地标性超高层工程总承包管理成果总结 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_5     文件 13.34MB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工管理培训 总承包管理策划

超高层总承包管理技术资料下载-地标性超高层工程总承包管理成果总结
内容简介 工程概况:    工程总建筑面积84.7万平米,总用钢量27.9万吨(其中:钢筋12.6万吨,钢结构15.3万吨),混凝土总用量61万立方,主塔楼建筑高度597米,结构高度596.2米,为中国结构第一高楼。    ……   主要内容:   一、项目概况   二、项目总承包管理策划   三、项目总承包管理实践   四、项目总承包管理阶段性成果   五、总承包管理模式推广的思考    ……   BIM技术助推总包管理:    1、钢结构与机电管线碰撞点1250处    2、土建结构与机电管线碰撞点375处    3、机电管底高度不符合图纸要求150处    4、根据BIM模型进
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[辽宁]超高层商业办公楼工程总承包管理手册(100页) 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_6      文件 2.92MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理手册 进退场管理制度 技术资料管理制度

超高层总承包管理技术资料下载-[辽宁]超高层商业办公楼工程总承包管理手册(100页)
资料目录 第1章 工程概况、重难点分析及对策 5 1.1工程介绍 5 1.2、重难点分析及对策 6 第2章 总体施工部署及施工流程 10 2.1施工段划分 10 2.2施工流程 11 2.2.1 施工流程图 11 2.3 施工组织机构 13 2.3.1项目组织机构及部门设置 13 2.3.2项目人员及部门职责 14 2.4 施工总程序 21 2.5 施工组织 22 2.6 施工部署的建议 23 2.6.1关于地下阶段及公寓结构施工的建议 23 2.6.2竖向施工流水组织的建议 24 第3章 总体施工进度计划及进度保证措施 25 3.1 施工总进度计划 25 3.2进度保证措施 25
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[辽宁]地标性超高层综合塔楼总承包施工管理手册(286页) 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_7      文件 53.65MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理手册 质量管理奖罚细则 总承包管理方案

超高层总承包管理技术资料下载-[辽宁]地标性超高层综合塔楼总承包施工管理手册(286页)
资料目录 第一章 编制依据 3 第一节 综合说明 3 第二节 编制依据 3 1. 招标文件 3 2. 主要的法律法规 3 3. 国家规范及地方规范 3 第二章 工程概况 6 第一节 总体概况 6 1. 总体概况概述 6 2. 招标工程界面划分概述 7 第二节 建筑工程概况 7 第三节 结构工程概况 9 1. 结构工程概况 9 第三章 总承包项目管理目标及重难点分析 10 第一节 总承包项目管理目标 10 1. 总目标 10 2. 工期目标 10 3. 质量目标 10 4. 安全生产目标 10 5. 职业健康 10 6. 绿色认证目标 10 7. 文明施工目标 10 8. 科技目标 1
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[沈阳]大型超高层综合体总承包管理手册(200余页附流程图) 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_8      文件 1.06MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理手册 质量管理奖罚细则 总承包管理方案

超高层总承包管理技术资料下载-[沈阳]大型超高层综合体总承包管理手册(200余页附流程图)
资料目录 1. 总包管理程序1 1.1. 总包工地准入程序1 1.2. 分包进场通用程序2 1.3. 现场临水、临电使用申请/移交程序3 1.4. 分包施工进度计划审批程序4 1.5. 垂直运输设备使用申请程序5 1.6. 车辆进出楼层审批程序6 1.7. 分包工程质量验收程序7 2. 总承包管理协议8 2.1. 进度、质量管理协议书8 2.1.1. 进度管理协议书8 2.1.2. 质量管理协议书11 2.2. 安全管理协议书13 2.3. 文明施工、环境
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[北京]超高层办公塔楼总承包管理、协调配合方案及措施 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_9      文件 1.92MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包协调配合措施 总承包项目进度计划管理 深化设计与管理

超高层总承包管理技术资料下载-[北京]超高层办公塔楼总承包管理、协调配合方案及措施
内容简介 本工程总建筑面积167974m2。除土建、钢结构安装、机电等内容由总承包单位自行施工以外,还包括了钢结构深化设计及加工制作、幕墙工程、变配电工程、弱电工程、电梯工程等10家专业分包单位和柴油发电机、冷水机组等8家专业供货单位。    总包管理重点:   1加强总包管理、共创精品工程;   2做好钢结构安装与钢结构深化设计、加工制作单位的配合;   3做好幕墙与钢结构深化设计、加工制作单位的配合;   4做好土建与幕墙施工单位的配合;   5做好土建与机电及机电与弱电、消防等专业分包的配合;   6加强现场平面、生活区、垂直运输,为各专业分包进场创造条件。   ……   1
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[上海]超高层地标性商业办公楼总承包施工管理方案 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_10      文件 240.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理方案 文明施工管理 总承包质量管理方案

超高层总承包管理技术资料下载-[上海]超高层地标性商业办公楼总承包施工管理方案
资料目录 第一章 工程概况 一、工程概况1 第二章 总承包管理与服务目标 一、工程总承包管理目标2 1、工程造价管理目标2 2、工程质量管理目标2 3、工程进度管理目标2 4、工程协调管理目标2 5、工程安全文明生产管理目标2 6、环境保护管理目标2 二、总承包服务目标2 1、施工准备服务目标2 2、施工配合服务目标3 3、质量服务目标3 4、安全服务目标3 5、文明施工服务目标3 6、对外协调服务目标3 第三章 总承包管理原则 一、“公正”原则 4 二、“科学”原则 4 三、“统一”原则 4 四、“控制”原则 4 五、“协调”原则 4 第四章 总承包管理模式 总承包管理模式5 第五
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[深圳]超高层塔楼总承包工程防水施工方案(BAC自粘防水卷材) 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_11      文件 4.17MB 格式 doc

关键词: 防水施工方案 BAC自粘防水卷材 防水材料施工工艺 防水涂膜施工工艺

超高层总承包管理技术资料下载-[深圳]超高层塔楼总承包工程防水施工方案(BAC自粘防水卷材)
[深圳]超高层塔楼总承包工程防水施工方案(BAC自粘防水卷材) 本分项屋面、外墙、卫生间、清洁间、淋浴间都需进行防水设计,除屋面、外墙设防标准为Ⅰ级外,其余设防标准均为Ⅱ级。详见建筑构造做法表,施工时必须严格按技术规程施工。 卫生间、清洁间、淋浴间采用聚合物水泥基防水涂料防水,管根嵌防水胶,凡管道穿过房间时须预埋套管。 外墙墙面防水采用聚合物水泥砂浆防水层,门窗外侧金属框与防水层及饰面层接缝处应留7X5(宽X深)的凹槽,并嵌填高弹性密封材料。穿过外墙防水层的管道、螺钉、构件等宜预埋,后埋时应在墙体与埋件间预留凹槽,并嵌填密封材料。玻璃幕墙防水详幕墙相关说明及图纸。
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超高层办公综合楼建设工程施工总承包工程项目施工组织设计(702页) 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_12      文件 165.78MB 格式 pdf

关键词: 总承包工程项目施工组织设计 总承包工程项目施工 超高层办公综合楼 成品保护措施

超高层总承包管理技术资料下载-超高层办公综合楼建设工程施工总承包工程项目施工组织设计(702页)
  • 项目位置:广东

  • 高度类别:超高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架核心筒

  • 地上层数:46层

  • 地下层数:5层

本资料为超高层办公综合楼建设工程施工总承包工程项目施工组织设计,共702页。 目录: 第一章 编制依据及说明 第二章 建设工程概述 第三章 项目施工组织与目标管理 第四章 工程施工布置与安排 第五章 现场平面布置和施工准备 第六章 施工进度安排及保证计划完成各项措施 第七章 主要项目劳动力安排及动态曲线图 第八章 主要分项工程施工方法 第九章 工程重点、难点和施工方法 第十章 工程项目质量保证措施 第十一章 安保体系与安全保证措施 第十二章 文明施工、环境管理措施
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BIM技术在天津117大厦项目总承包管理的应用 查看详情

浏览数:864

关键词: BIM云平台的搭建 项目管理系统 BIM综合模型

超高层总承包管理技术资料下载-BIM技术在天津117大厦项目总承包管理的应用
天津117大厦,又称高银金融117大厦, 位于天津滨海高新技术产业园,项目总投资180亿元, 是融中央商务区 、配套居住区及天津环亚国际马球运动主题公园及其他设施为一体的 大型超高层建筑。建筑高度 596.5米,项目地上117层,大厦因此得名。 大厦总建筑面积为84.7万平方米, 创民用建筑单体面积之最。 从2008年开工建设,2015年 9月完成主体结构封顶,成为世界结构第二楼,中国在建结构第一高楼。天津117项目建设周期长达7年。可以说,项目要求高、施工技术难度大、涉及协作方多,工期长,管理复杂。尤其各阶段产生的进度、成本、合同、图纸等业务信息量巨大,在人员支持非常有限的情况下,
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BIM+在超高层总承包施工管理中的应用 立即下载

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BIM+在超高层总承包施工管理中的应用.rar
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[中建]超高层商业楼总承包管理施工方案(完整详细) 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_13      文件 1.33MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理施工方案 总承包技术管理 总承包安全管理

超高层总承包管理技术资料下载-[中建]超高层商业楼总承包管理施工方案(完整详细)
资料目录 第一章 总承包管理设想 1 第一节 公司简介 1 第二节 总承包模式 1 一. 管理模式 1 二. 总包商的双重责任 1 三. 总包商协助业主履行部分项目管理职能的好处 1 四. 总包商当好承包商角色的具体内容及特点 2 五. 工程一体化管理的特点 2 第三节 组织机构 2 一. 项目重要岗位 2 二. 重要岗位的职责 2 三. 项目职能部门及其职能 3 第四节 总承包计划管理 3 第五节 技术管理 7 一. 技术协调 7 二. 施工方案管理 7 三. 深化设计协调 8 第六节 质量管理 9 一. 本项目质量目标 9 二. 针对重点分项工程的质量保证措施 9 三. 本项目质
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[广东]超高层商业工程总承包管理施工方案 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_14     文件 1.36MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工技术管理

超高层总承包管理技术资料下载-[广东]超高层商业工程总承包管理施工方案
内容简介  本工程是一项世界瞩目的大型工程,从施工难度、系统综合、工期要求等方面对建筑业都具有挑战意义,其复杂的建设环境决定项目的组织结构将能有效应对多方关系,保证各方的工作联系和利益。   第一节 总承包管理体系的设置原则   第二节 总承包管理的目标   第三节 总承包管理的原则   第二章 总承包组织机构及管理体系   第一节 组织机构框图   第二节 组织机构各岗位职能   2.7 工程管理部   1)负责施工进度控制,编制总体施工组织设计,编制施工总进度计划、单项工程和单位工程施工进度计划,确定进度控制目标,计算工程量,确定施工流程,编写施工进度计划说明书。建立跟踪、监督、
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[三亚]鲁班奖项目超高层框架V形核心筒结构总承包述标PPT 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_15      文件 37.28MB 格式 pptx

超高层总承包管理技术资料下载-[三亚]鲁班奖项目超高层框架V形核心筒结构总承包述标PPT
本资料为三亚超高层框架核心筒结构酒店总承包工程述标ppt,共109页 项目概述 总建筑面积:242420㎡ 地下:1层 裙楼:2层 塔楼:61层(含皇冠) 标准层层高:3.5m 建筑总高度:226.5m 结构形式:框架-V形核心筒 质量目标:确保绿岛杯,争创鲁班奖 安全目标:安全生产优良工地 工期目标:896日历天 目录 一、工程概况及重难点分析 二、项目组织架构 三、施工部署 四、质量管理 五、安全环境管理 六、项
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[上海]新华街道商办综合体项目总承包工程技术标(完整) 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_16     文件 206.84MB 格式 rar

关键词: 总承包工程技术标 钢筋混凝土结构

超高层总承包管理技术资料下载-[上海]新华街道商办综合体项目总承包工程技术标(完整)
  • 项目位置:上海

  • 高度类别:多层建筑,高层建筑,超高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架剪力墙

  • 建筑面积:40355.2㎡

  • 地下层数:3层

建筑概况: 工程名称:上海市新华街道商办综合体项目总承包工程。本项目建设用地面积约为40355.2平方米,总建筑面积26万多平方米,地上约15.7万平方米,地下约9.8万平方米。整体共包含12栋单体建筑:1#楼为一栋140米高甲级超高层办公楼,2#楼为一栋约70米高文化创意办公楼,3#、4#楼为两栋甲级高层办公楼,高度分别约为100米和79.2米,5#-12#楼为3-5层商业和配套用房。地下部分为3层的整体地下车库,埋深约为18米。整体楼盘以规划市政道路-凯田路为界分为两个地块分区:南区(A1、B1区域分坑)及北区(A2、B2区域分坑)。
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[广东]超高层金融中心总承包施工管理措施(流程图丰富) 立即下载

等级:超高层总承包管理技术资料下载_17     文件 2.58MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 总承包管理措施 安全生产管理 施工技术管理

超高层总承包管理技术资料下载-[广东]超高层金融中心总承包施工管理措施(流程图丰富)
内容简介 第一节. 施工总承包管理体系   1.1 组织管理体系   1.2 总承包职责体系   1.2.1. 总承包人和分包人一般义务   1.2.1.1.总承包人一般义务   1.2.1.2.专业分包人和直接承包人一般义务   1.2.2. 总承包和分包主要管理人员责任   1.3 总承包管理制度体系   1.4 总承包管理实施体系   ……   3. 主要管理制度及相应的奖罚措施   3.1 安全文明施工管理主要制度和奖罚措施   3.2 质量管理主要制度和奖罚措施   3.3 其它管理制度和奖罚措施   第四节. 总承包项目进度计划管理   第五节. 总承包合同管理   第六
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