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发表于2019-05-28    

材料进场提供资料专题为您提供材料进场提供资料的相关资料与视频课程,您可以下载材料进场提供资料资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

30天学会二次结构及防水保温施工管理 立即试听

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材料进场提供资料资料下载-30天学会二次结构及防水保温施工管理 立即试听

建筑材料进场需提供什么质量证明资料,应符合什么验收标准? 查看详情

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关键词: 施工总平面布置图 质量验收规范 施工质量验收规范

材料进场提供资料资料下载-建筑材料进场需提供什么质量证明资料,应符合什么验收标准?
1.质量证明资料检查 ①资料包括:生产许可证、一年内有效的质量抽检报告、出厂检验单及合格证; ②检验报告包括内容:厂别、牌号、品种、试验编号、强度等级、出厂编号及日期、抗压强度、抗折强度、初凝时间、凝结时间、安定性、氯化物含量检测项目等。(硅酸盐水泥初凝不得早于45 min,终凝不得迟于6.5 h;普通水泥初凝不得早于45min,终凝不得迟于10 h;) 2.实物质量检查 ①水泥袋上应清楚标明:产品名称、代号、净含量、强度等级、生产许可证编号,生产者名称和地址、出厂编号、执行标准号、包装年月日。水泥包装标志中水泥品种、强度等级、生产者名称和出厂编号不全的
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进场材料不合格?请你滚出我的施工现场! 查看详情

浏览数:873 材料进场提供资料资料下载-进场材料不合格?请你滚出我的施工现场!

在建设过程中,对建筑材料质量有很大的要求。因此,验收材料也成为建筑工程过程中的重要环节,使用了不合格的材料,再优秀的建设团队也没用,因此,一定要对材料进场时验收把关好,如果你送来的材料不合格,那么请你滚出我的施工现场!下面我们一起来看看各种材料进场时我们需要注意些什么......钢筋进场验收 1. 质量证明资料检查   (1)资料包括:生产许可证;一年内有效的质量抽检报告、出厂检验单及合格证、ISO9000质量体系认证证书; (2)出厂检验单及合格证内容:生产厂家、炉种、规格或牌号、数量、机械性能(屈服点、抗拉强度、冷弯、延伸率等)、化学成分(碳、磷、
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进场材料不合格?请滚出我的施工现场! 查看详情

浏览数:594 材料进场提供资料资料下载-进场材料不合格?请滚出我的施工现场!

钢筋进场验收 1. 质量证明资料检查   (1)资料包括:生产许可证;一年内有效的质量抽检报告、出厂检验单及合格证、ISO9000质量体系认证证书; (2)出厂检验单及合格证内容:生产厂家、炉种、规格或牌号、数量、机械性能(屈服点、抗拉强度、冷弯、延伸率等)、化学成分(碳、磷、硅、锰、硫等)的数据及结论、出厂日期、检验部门印章、合格证的编号。如果为复印件,必须加盖销售单位的红章,并且注明原件存放地。如不能提供上述证明文件,不得进入工地。 (3)有下列情况之一,应视为不合格品:出厂质量证明文件不齐全;品种、规格与设计文件上的品种、规格不一致;机械性能检验项
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某地产集团项目材料设备进场检查管理规定 立即下载

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内容简介 3、材料设备封样:   3.1乙供材料设备:   对于施工方中的合同清单中报价材料设备,施工方应在开工1个月内按合同清单上有明确品牌或生产厂家的材料向监理、成本采购部、项目工程部提供封样样品,并经施工、监理、甲方各方签字确认。(钢筋、水泥、砼不需要封样)。   3.2甲供、甲指乙供、指定品牌或价格的材料设备:   3.2.1涉及建筑或装饰效果的,由确定效果的部门(集团设计研发部门)负责确定样本。甲方及施工单位各留存封样样本一份且样本上有确定人签字、相关规格型号等。样本是含整个效果的全部加工安装部品部件(如铝合金门窗包含窗扇窗框、五金件、密封胶等)。景观材料仅对硬景及安装材料
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[工程资料]监理资料如何整理?新人必看! 查看详情

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关键词: 监理资料整理 监理质量控制 安全生产监理文件 基坑工程资料

材料进场提供资料资料下载-[工程资料]监理资料如何整理?新人必看!
建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息,是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映,工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分,工程建设监理资料如何整理?来看看这些分卷技巧。 项目部按以下方法分类进行资料整理并编制目录保存: 一.监理规划、监理实施细则、旁站监理方案 (一)项目监理规划 (二)项目监理实施细则 (三)项目旁站监理方案 (四)监理项目台帐及内部交底记录 (五)项目监理总结(竣工验收后完成) 二.监理月报 (
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最全的材料取样,建设项目报验资料看完就是实验员 查看详情

浏览数:1030 材料进场提供资料资料下载-最全的材料取样,建设项目报验资料看完就是实验员

一、首先进场所准备: 1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。 2、砼配合比设计、材料送检。 3、开工现场验收。临时设施(方案)、安全和文明施工准备。 4、工程测量定位记录 应该所有准备的: 建筑工程基本情况表 建设批文材料(向建设单位所要的立向批文) 建设工程规划许可证(向建设单位所要的规划许可证) 建设工程中标通知书(向建设单位所要的中标通知书) 施工合同(向建设单位所要的施工合同) 监理合同(向监理单位所要的监理合同) 建设单位资质、人员
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土建资料划分,土建资料施工工序 查看详情

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关键词: 土建资料划分 土建资料施工工序

材料进场提供资料资料下载-土建资料划分,土建资料施工工序
对于土建资料员新手来说,了解熟悉每一个工程的施工工序非常重要和关键,也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。想快速成长为一名优秀的资料员,快把这个收藏到你的资料库里吧!  一、施工准备 1、技术准备:承包合同,工程预算,施工组织设计,图纸会审。  2、现场准备:三通一平,工程定位放线及复核,施工许可证申报,质监申报,临时占用道路申报,现场文明施工围蔽,临施建造,材料、机具组织进场。  3、组织准备:组织劳动力进场: (1)确定施工及各工
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毕业就当资料员,建筑工程资料员快速入门工作指引! 查看详情

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关键词: 工程资料员入门指引 工程资料整理

材料进场提供资料资料下载-毕业就当资料员,建筑工程资料员快速入门工作指引!
建筑专业毕业生实习阶段大多从资料员做起,如何快速胜任本职工作,对以后的发展至关重要。 首先你要熟悉电子资料软件,熟悉其中的表格及分类,这都是以后工作中常用的。再准备一本地方档案编制办法表格填写示例——施工手册,就可以上阵了。 1.全部的工程资料分类都在这张图片里: 图1-1 建筑工程资料分类 2、带你详细了解一下定义:(1)工程准备阶段文件(A类):建筑工程开工前,在立项、审批、征地、拆迁、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件,又称为基建文件,是建设单位在工程建设管理过程中形成的文件。 (2)监理资料(B类):建筑工程在工程建设监理过程中
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装修须知的进场装修流程表具体是怎样 查看详情

浏览数:841 材料进场提供资料资料下载-装修须知的进场装修流程表具体是怎样

买房验房交房等等一系列的流程下来,总算可以设计装修了,当然要先办理物业手续之后,再开始装修。那么装修又有什么顺序呢?网友们知道进场装修流程表吗?接下来就跟着小编一起去了解下进场装修流程表吧,网友们在准备装修时,可以参考小编整理的进场装修流程表哦。        1、首先办理物业手续后,才能开始装修在物业的出具的装修协议上签字。   2、提供自家装修的图纸主要是水电路改造和拆改的非承重墙体项目。   3、办理“开工证”,也就是用来贴在自家门上,便于物业检查的工期证明。   4、出入证:主要是为工人办理的,以免装修期间有不法
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河道治理施工方案word版(共26页) 立即下载

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材料进场提供资料资料下载-河道治理施工方案word版(共26页)
河道治理施工方案 该工程的测量工作由二名技术员和四名操作经验丰富的放线人员负责。使用的仪器均经技术质量监督局检测合格,且仪器由专人负责使用、保管,确保在鉴定周期内的校准状态。 进场后,首先进行三通一平,同时进行各临时设施施工和施工机械设备、材料的进场准备工作。根据业主提供的控制点测定河道中心线,在河道的起点、终点和转角处,钉一较长的大木桩作中心控制桩,用两个固定点控制此桩,根据设计坡度计算挖槽深度、放出河道上口开挖槽线。在中心桩上钉个小钉,用钢尺量出间距,在牢固埋设水平板,高出地面,将平板测为水平线。 …… 一、工程测量 二、土方工程
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河道治理与围堰施工方案 立即下载

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材料进场提供资料资料下载-河道治理与围堰施工方案
本资料为河道治理与围堰施工方案,共26页。 简介:进场后,首先进行三通一平,同时进行各临时设施施工和施工机械设备、材料的进场准备工作。根据业主提供的控制点测定河道中心线,在河道的起点、终点和转角处,钉一较长的大木桩作中心控制桩,用两个固定点控制此桩,根据设计坡度计算挖槽深度、放出河道上口开挖槽线。 目录: 一、工程测量 二、土方工程 三、无纺土工布施工 四、砂砾垫层铺设 五、雷诺护垫施工 六、垂直铺塑 相关图片:   雷诺护垫组成结构图   施工
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中央空调施工方案 立即下载

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材料进场提供资料资料下载-中央空调施工方案
中央空调施工效果图 方案名称:中央空调施工方案 第一章施工协调与配合 一、与总包单位的配合    总包单位肩负着工程整体质量责任,所以需对工程各专业统筹安排,统一管理。作为通风空调的专业分包单位,应服从心总包单位的协调管理,执行总包方的统一进度安排,配合总包完成预期质量目标、进度目标即安全文明生产目标。同时,总包单位的各种技术服务与现场提供的生产条件完备是各分包单位顺利进行施工的前提条件。    我们配合的原则是:服从统一协调    施工相对先进、配合积极主动、系
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知名企业《电梯工程技术质量标准交底》模板 立即下载

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关键词: 电梯工程技术质量标准交底 技术质量标准交底 电梯进场开箱检查 质量控制措施

材料进场提供资料资料下载-知名企业《电梯工程技术质量标准交底》模板
本资料为知名企业《电梯工程技术质量标准交底》模板,共19页。 目录: 技术篇 1.电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002 2.电梯工程施工技术及质量验收资料 3.对电梯公司提供的电梯安装图纸交底 质量篇 一、电梯进场前电梯安装单位对土建井道尺寸的收测 二、电梯进场时间确定及安全防护要求 三、电梯进场开箱检查 四、电梯安装过程中各个分项中的重点 五、电梯验收及移交工作 相关图片:  电梯进场时间确定及安全防护要求  电梯安装过程
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工地施工资料不会做?看这里! 查看详情

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关键词: 施工资料管理 工程验收记录资料 竣工验收技术资料

材料进场提供资料资料下载-工地施工资料不会做?看这里!
活儿都干完了,碰到检查组来检查资料,啥?您说整齐的资料里有问题,这可如何是好?不急,君且活动手指往下瞧。     一、施工资料为什么重要?   (1)施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映,对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。 (2)施工资料是竣工文件的主要组成部分。 (3)施工资料是否准确、完善,很大程度上反映工程管理的水平。   二、施工资料中存在的普遍问题  1.施工资料管理
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只会技术不会技术管理?你不是一名合格的项目技术人员。 查看详情

浏览数:716 材料进场提供资料资料下载-只会技术不会技术管理?你不是一名合格的项目技术人员。

引言 寒冷的冬天先祝大家圣诞快乐~ 然后再看看我们今天分享的知识点吧~  施工技术管理工作 ,是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展,在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术管理秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程,符合技术规律的要求,以达到高质量地全面完成施工任务。 施工技术管理的目标施工技术管理的目标: 就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下,力求降低工程施工成本、追求施工的最大利润,保证工程质量、保证按期交工。通过技术管理工作
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套筒灌浆连接强度比钢筋母材还高,知道怎么施工吗? 查看详情

浏览数:504 材料进场提供资料资料下载-套筒灌浆连接强度比钢筋母材还高,知道怎么施工吗?

一、套筒灌浆连接原理 将带肋钢筋插入内腔带沟槽的钢筋套筒,然后灌入专用高强、无收缩灌浆料,达到高于钢筋母材强度连接效果。  二、套筒类型 2.1 半灌浆套筒 钢筋与套筒连接一端为螺纹连接,一端为水泥基灌浆料连接。   2.2 全灌浆套筒 钢筋与套筒连接,两端全部为水泥基灌浆料连接,两端受力形式相同。  三、套筒应用 3.1 用于预制混凝土剪力墙     3.2 用于预制混凝土框架柱
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学习!套筒灌浆连接强度比钢筋母材还高,知道怎么施工吗? 查看详情

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关键词: 套筒灌浆连接强度比钢筋母材还高 套筒灌浆连接原理 套筒灌浆施工方案 安全管理措施

材料进场提供资料资料下载-学习!套筒灌浆连接强度比钢筋母材还高,知道怎么施工吗?
一、套筒灌浆连接原理     将带肋钢筋插入内腔带沟槽的钢筋套筒,然后灌入专用高强、无收缩灌浆料,达到高于钢筋母材强度连接效果。  二、套筒类型 2.1 半灌浆套筒 钢筋与套筒连接 一端为螺纹连接,一端为水泥基灌浆料连接。   2.2 全灌浆套筒 钢筋与套筒连接,两端全部为水泥基灌浆料连接,两端受力形式相同。  三、套筒应用 3.1 用于预制混凝土剪力墙
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土建工程各类别、各阶段的资料都有哪些? 查看详情

浏览数:637 材料进场提供资料资料下载-土建工程各类别、各阶段的资料都有哪些?

一、不同类别的资料 (一)施工管理资料(建筑与结构)  1、开始组织施工前,要有施工组织设计:主有工程概况及特点,工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分;施工布置,施工顺序和工程总进度(网络计划);主要施工方法和质量保证措施;劳动力用量;施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输计划;大型临时设施规划;施工准备工作计划;安全措施;施工平面布置图;质量体系;安全体系等。 2、工程开工前,建设单位要组织施工单位,设计单位,勘察单位,监理单位熟悉图纸,进行图纸会审,形成《图纸会审记录》。 3、技术交底:分三级交底。一级交底为施工单
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土建工程各类别、各阶段的资料,都在这了! 查看详情

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关键词: 施工管理资料 施工及验收记录

材料进场提供资料资料下载-土建工程各类别、各阶段的资料,都在这了!
土建工程的资料管理,一直是工程现场管理人员比较关注的内容。各阶段、各类别的资料都有哪些?请看下面讲解!  一、不同类别的资料 (一)施工管理资料(建筑与结构) 1、开始组织施工前,要有施工组织设计:主有工程概况及特点,工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分;施工布置,施工顺序和工程总进度(网络计划);主要施工方法和质量保证措施;劳动力用量;施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输计划;大型临时设施规划;施工准备工作计划;安全措施;施工平面布置图;质量体系;安全体系等。 2、工程开工前,建设单位要组织施工单位,设计单位,勘察
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