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施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理
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EPC总承包项目管理及应用
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标杆地产集团精装修全过程关注点培训PPT
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关键词: 精装修质量控制
精装修过程关注点
精装修施工管理
样板区装修关注点
全过程装修关注点
目的: 1、指导工程师了解精装工程在不同阶段业主关注点 2、指导工程师在施工管理过程中引起重视的关注点 3、规范精装全过程控制点 …… 四、毛坯/精装竣备流程 五、毛坯/精装竣备业主关注点 六、土建与精装工作面移交关注点 七、样板区装修关注点 八、全过程装修关注点 …… PPT格式,12页。 精装修项目宏观全过程关注点 土建与精装修工作面移交关注点
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建筑工程精装修房施工全过程问题及经验分析总结(多图)
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关键词: 工程施工总结
精装修房施工
精装修房施工管理
精装修过程控制
资料目录 一:开好头 (一)前期策划 (二)5080管理体系 (三)五步放线法 (四)产品化施工理念 二:过程流水控制 (一)流水划分 (二)流水过程展示 (三)如何保障 (四)有别于传统的地方 (五)存在的疑问 三:收好尾 (一)自检、跨区互检 (二)一房一表、问题清单 (三)组建精修队 (四)成果展示内容简介 建筑工程精装修房施工全过程问题及经验分析总结,PDF格式,75页,主要介绍了精装修房施工前期策划、过程流水控制及收尾工作,附图较多,可供参考学习。 …… 二:过程流水控制 (三).如何保障? 1、统一思想统一部署---装饰总包概念 2、量的支
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某地产集团图解精装修全过程详细讲解
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 今天先说电安装: 一、家庭装修中,要涉及强电(照明、电器用电)和弱电(电视、电话、音响、网络等)。电路线在现代装修中一般要求埋暗线,一旦出了问题,维修起来很麻烦,所以,线材就一定要选择比较好的,目前桂林的装修市场,强电线材一般选 桂林国际电缆总厂的硬芯护套线,弱电线材一般选 通环品牌的,这两个品牌的线材,质量还是有保障的。切记,这部分的钱绝对不能省!!! 二、电线规格的选用:家庭装修中,按国家的规定,照明、开关、插座要用2.5平方的电线,空调要用4.0平方的电线,热水器要用6.0平方的电线。但是实际操作中,很多人为省钱都把照明线选用1.5平方的电线,呵呵。。。。
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某集团精装修全过程详细图解
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格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 今天先说电安装: 一、家庭装修中,要涉及强电(照明、电器用电)和弱电(电视、电话、音响、网络等)。电路线在现代装修中一般要求埋暗线,一旦出了问题,维修起来很麻烦,所以,线材就一定要选择比较好的,目前桂林的装修市场,强电线材一般选 桂林国际电缆总厂的硬芯护套线,弱电线材一般选 通环品牌的,这两个品牌的线材,质量还是有保障的。切记,这部分的钱绝对不能省!!! 二、电线规格的选用:家庭装修中,按国家的规定,照明、开关、插座要用2.5平方的电线,空调要用4.0平方的电线,热水器要用6.0平方的电线。但是实际操作中,很多人为省钱都把照明线选用1.5平方的电线,呵呵。。。。
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干货▪集团全过程、多维度精装修成本管控!值得学习
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关键词: 精装修成本管控
精装项目成本体系
精装成本管理细节及事项 精装修项目的成本管理过程涉及环节琐碎,要求专业化程度高,且科技含量更高,房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的核心竞争力,才能在新常态下获得发展生机。要做好精装修项目的成本管理,必须要求全员、全过程、多维度管控。今天就给大家分享金地集团精装成本控制经验...... 精装项目成本体系的标准化
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一张图看清龙湖地产精装修全过程关注点
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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略
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采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。 一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。 一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究,为拿地提供参考数据。在此环节,房价是调研核心内容,地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点,预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1.房价房价的高低是消化预制率的核心指标,房价越高,预制率也可相应提高,以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达
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精装修房屋工程施工项目安装管理制度
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关键词: 房建项目管理
工程施工安装管理制度
工程设计管理
精装修房施工管理办法
资料目录 一、总则 二、工程前期管理 三、工程设计管理 四、工程施工管理 五、工程招标投标管理 六、工程预、决(结)算管理 七、工程合同管理 八、工程物资采购管理 九、物管技术管理 十、工程建设部门工作日记记录管理 十一、工程资料管理规定 十二、项目全过程面积控制的管理规定 十三、精装修房施工管理办法 十四、附则内容简介 第一章 总则 第一条 公司投资项目的工程建设管理由设计部、工程管理部、预算部、物资部、造价审核部、物管技术部、工程前期部各职能部门分工协作、共同完成。 第二条 工程建设的实施,由工程副总协助总经理组织制定工程建设目标计划和指导计划,各相关部门具体组
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揭秘日本建筑施工"可视化"管理全过程!
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一、可视化管理 “可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯,已十分自然地渗透到生产建造各环节中,有的详细具体到令人发指的地步,这种做法使得管理要求非常直观,极大地方便生产,可大大减少错误的产生,帮助改善质量、提高效率。 ▲宣传栏突出对安全的重视;上午下午均安排半小时休息时间,时钟周围黄色部分代表休息时间。日本注重规则、精细化管理! ▲ 安全帽和一次性头套整齐叠放; ▲ 投料口放置标牌及相应可视化标识,每个投料口进行单独编号便于识别,现场工人只需要经过简单的技术交底便可按此进行浇筑作业,施工顺序一目了然,冷缝、不同标号混浇等问题可以得到有效控
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精装修管理细则-139页
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关键词: 组织机构管理
精装修管理全过程
项目质量管理
简介:精装修管理细则-139页,PDF格式; 主要内容:装饰单位按照实体交付样板楼层每种户型挑选一套的原则进行实测实量。实测实量内容包含各功能房间的开间、进深、标高、柜体嵌入位、各立面尺寸、开关插座点位尺寸等。按照所得出的一套工程实体尺寸,每种户型根据》 《图纸深化要求》(附件 3)进行重新深化排版,要求进场后 一周内完成深化排版图。仅供参考; 质量管理 管理流程 交付验收流程 确认单 图纸深化要求 组织机构职责
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房地产项目的设计全过程管理
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设计管理那些事设计管理是房地产开发中最重要的业务环节,是地产公司产品战略的重要保障。现在结合工作实际,将设计管理中重要环节分享给大家...... 01一、全过程管理 规划阶段 项目公司:集团设计管理部:方案阶段: 项目公司设计部:集团设计管理部:初步设计阶段: 项目公司设计部:集团精装管理部:集团设计管理部:施工图设计阶段: 项目公司设计部:集团设计管理部:项目实施阶段: 项目公司设计部:集团设计管理部:02一、设计条件管理 设计条件大致可分为以下5类:
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碧桂园项目全过程程策划汇报版-164页
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关键词: 工程进度管理
项目质量管理
项目组织管理
物资采购管理
简介:碧桂园项目全过程程策划汇报版-164页,PPT格式; 主要内容:穿插施工,即是要在主体施工后将后续工序分层合理安排,实现主体—户内装修—公区内外装修—外围各工种分段分层流水施工完成,从而达到提高质量、提高效率、缩短工期的目的。结合北方地区增加外保温、地暖工艺,编制合理详细的穿插施工计划(合理穿插、流水施工、劳动均衡、净工期理)。仅供参考; 策划书 采购策划 穿插施工 管理措施 精装修 平面布置
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[标杆房企]2014年高层建筑全过程项目管理措施(含施工组织设计 施工
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
施工组织设计
施工现场总平面布置
内容简介 [标杆房企]2014年高层建筑全过程项目管理措施(含施工组织设计 施工现场总平面布置),2014年编制,WORD格式,共718页,本项目管理方案内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施,编制范围除自行完成的项目外,涵盖了对分包商(电梯系统、外幕墙、精装修、供变配电系统、热力系统、燃气系统、室外工程、综合布线系统、消防等智能建筑各系统等)的总包管理方案及服务措施。包含的内容有:编制总体思路,编制内容及范围,编制依据,招标文件,主要规程、规范,主要图
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房地产企业全过程成本管理
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关键词: 全过程成本管理
项目成本构成
各阶段控制要点
建筑功能:住宅,办公,商业,其他
结构形式:钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构:剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构
基础形式:混凝土基础,独立基础,桩基础,其它基础
高度类别:多层建筑,高层建筑
地下室功能:人防,车库,商业
房地产企业全过程成本管理,ppt格式,共99页。 主要内容: 1 理念与方法 2 房地产开发项目成本构成 3 房地产开发项目责任成本管理 4 房地产开发各阶段控制要点 5 总结
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揭秘让万科精装修工程驰名全国的“四化”管理标准
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关键词: 万科精装修工程
建筑施工技术
建筑施工管理
一、“四化”定义及内容分解 1、四化的定义 图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化。 2、四化的内涵 (1)改进图纸深度以及与现场的匹配度,减少后期变更成本和出错概率。 (2)以集中加工方式解放生产力提高效率并稳定质量。 (3)固化批量装修工程的过程控制措施,避免因人而异带来的不稳定。 3、精装修四化的策划 项目部必须在招标前编制本项目精装修四化策划书,策划书内容必须包括:集中加工区域平面布置图、各施工作业面的排版策划、品质提升措施等。确定施工单位后,由施
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工程施工的全过程,图文并茂为你解读!
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关键词: 工程施工地质勘察
施工准备阶段
本解读以高强预应力管桩-筏板基础,框剪结构,地下1层,地上34层住宅楼为例。 一、前期施工准备阶段 地质勘察 地质单位受建设单位的委托,据设计提供的相关资料,对拟建场地通过各种勘察手段和方法对地质结构或地质构造:地貌、水文地质条件、土和岩石的物理力学性质等,做出分析评价出具详细的 “岩土工程勘察报告”,为设计和施工提供所需的工程地质资料 。 文物勘察 根据国家文物保护法相关规定:进行基本建设工程,建设单位应当事先报请政府文物行政部门组织从事考古发掘的单位在工程范
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[江西]地标性超高层双子塔综合体施工组织设计(共480页 附施工全过程纪实照片)
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文件 185.16MB
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关键词: 施工组织设计
超高层综合体施工组织设计
双子塔施工组织设计
施工总体平面布置
项目位置:江西高度类别:高层建筑,超高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构,钢结构钢筋混凝土结构:框架,框架核心筒基础形式:筏板基础,桩基础建筑面积:650000㎡地上层数:60层地下层数:3层总工期:1460天施组类别:实施质量目标:国家级优质国家级获奖目标:鲁班奖施工现场平面布置图:基础,主体结构,其他模板材料:木胶合板模板,钢模板混凝土材料:钢筋混凝土,钢管混凝土外立面材料:幕墙分部分项工程施工方案:测量,土方工程,主体结构,砌筑,装饰装修,防水,幕墙,钢结构,脚手架,电气施组字数:20万编制时间:2013年施工主要设备:全站仪、布料机、高压泵、塔吊、交流电焊机施工重点难点:基坑面积大、钢结构
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中海地产精装修工程管控指引(共69页)
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关键词: 中海地产精装修工程
精装修工程管控指引
本资料为中海地产精装修工程管控指引(共69页),doc格式 目 录 总则 2 (一)编制目的 2 (二)编制依据 2 (三)适用范围 2 (四)指引说明 2 第一部分:精装修工程的进度管控 3 1、批量精装修住宅施工前期准备工作 1 2、批量精装修施工全过程管理 1 3、批量精装修住宅工程进度管理 2 4、影响装修施工进度的因素分析 2 第二部分:精装修工程的进度管控 5 一、工作面移交 5 二、精装修工程施工质量控制要求(同一流水段内) 13
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史上最全工程施工全过程详解,没有之一!
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一、前期施工准备阶段 地质勘察地质单位受建设单位的委托,据设计提供的相关资料,对拟建场地通过各种勘察手段和方法对地质结构或地质构造:地貌、水文地质条件、土和岩石的物理力学性质等,做出分析评价出具详细的“岩土工程勘察报告”,为设计和施工提供所需的工程地质资料。 文物勘察根据国家文物保护法相关规定:进行基本建设工程,建设单位应当事先报请政府文物行政部门组织从事考古发掘的单位在工程范围内有可能埋藏文物的地方进行考古调查、勘探。考古调查、勘探中发现文物的,由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门根据文物保护的要求会同建设单位共同商定保护措施;遇有
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2018碧桂园集团精装修图纸深化指引(共69页)
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文件 6.03MB
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关键词: 2018碧桂园集团精装修图纸深化指引
精装修图纸深化
本资料为2018碧桂园集团精装修图纸深化指引(共69页),pdf格式 概述: 精装修图纸深化以提升精装品质,实现完美交付为目的。在主体结构、精装修施工的前期阶段,根据本指引完成对项目精装修图纸的综合布置、机电定位、墙地砖排版等深化工作;施工过程中严格落实《精装八条》,落实集中加工、定尺加工、细节作法,加强交付样板层、场地移交等节点管控;精装修施工完成后 进行后评估,总结经验,推广应用。通过全过程图纸深化,达到工程一次成优,提升项目标准化、精细化管理水平,提高客户满意度,实现口碑相传。 2018碧桂园集团精装修图纸深化指引
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