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房建施工技术员晋升训练营
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关键词: 房建施工技术员
施工方案编制
技术交底编制
房建读图识图
施工组织设计
施工技术重点
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土建工程师建筑主体施工从入门到精通
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广东省房建工程施工资料目录(整理大纲)
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
内容简介 包括以下方面: 一、总目录(表1 - 1) 二、工程建设前期法定建设程序文件(表1 – 2) 三、建筑工程综合管理资料(表1 – 3) 四、地基与基础工程(表1 – 4) 五、主体结构工程(表1 – 5) 六、建筑装饰装修工程(表1 – 6) 七、建筑屋面工程(表1 – 7) 八、建筑设备安装工程综合管理资料(表1 – 8) 九、建筑给水、排水及采暖工程(表1 – 9) 十、建筑电气工程(表1 – 10) 十一、智能建筑工程(表1 – 11) 十二、通风与空调工程(表1 – 12) 十三、电梯工程(表1 – 13) 十
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房建工程监理签字用语
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一、 施工质量验收技术资料通用表 1、“开工报告”审查意见填写:施工准备工作完成,同意开工。 2、“工程项目施工企业主要管理人员名单”审查意见填写:同意资格审查。 3、“施工组织设计(施工方案)报批表”监理单位审查意见填写:经审查该施工组织设计符合有关规范标准和图纸及合同要求,同意按此施工组织设计实施。 4、“施工技术交底记录”监理单位检查结论填写:符合要求。 5、“新材料、新工艺、新技术、新设备应用申报审批表”审查意见填写:同意。 6、“隐蔽工程验收记录”监理单位验收结论填写:同意隐蔽,进入下道工序。 7、“
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[北京]大型金融区房建工程监理投标大纲236页(知名监理单位,附监理指导书)
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关键词: 监理作业指导书
工程质量控制措施
地区:北京建筑功能:商业建筑建筑面积:527,000㎡主要建筑结构形式:框架,剪力墙建筑高度:高层监理范围:施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程:地基与基础工程,主体结构监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图:10~20编制时间:2006年以前主体工程监理控制点:模板工程,钢筋工程,现浇结构内容简介 工程简介】 工程建设规模:约527,000m2(其中F1地块约120,000m2,F2地块140,000m2,F4地块40,000m2,F5、F6绿地27,000m2,F7、F9地块200,000m2
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工程监理资料整理要求
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第一 监理依据类: 一、工程有关合同 主要包括:工程施工合同(要有施工合同分析),监理合同及工程分包合同等 二、勘察、设计文件 1、地质勘查报告 如建设单位未提供应有书面说明,若为复印件须注明原件存放单位并盖章 2、竣工图纸 应按竣工图纸的要求存档,需有标识,需盖有竣工图章 3、图纸会审及招标答疑 图纸会审需建设(监理)、施工、设计三方会签并盖公章,招标答疑若作为现场施工直接依据的需将招标答疑内容并入图纸会审。 第二 监理签发类:
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房建工程机电管线安装工程创优汇报
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关键词: 工程创优策划
建筑工程创优汇报
机电工程创优策划
内容简介 房建工程机电管线安装工程创优汇报,28页,包括工程概况、创优体系的建立、工程质量创优计划与保证措施、工程资料的收集与整理等,可供参考学习。 …… 本工程结构主体及绝大部分机电安装管线设备已安全完成,需先期拆除管线及设备后重新根据设计要求进行安装。建筑面积约6.8万平方米,地下3层,地上塔楼12层,裙房6层。建筑主体屋面高度为塔楼60米,裙房24米。施工范围主要包括给排水工程、电气工程、暖通工程拆除及安装。 …… 工程质量创优计划与保证措施: 1 安装工程施工工艺标准及质量验收标准 2 创优费用投入需求计划 3 质量创优策划及措施 4 工程实体
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房建工程造价的全过程成本控制
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关键词: 房建工程造价
全过程成本控制
“本文通过分析当前建设项目中普遍存在的造价管理问题, 探索搞好全过程造价管理的方法和途径, 与工程造价同行们共同探讨建设项目造价管理中的一些问题, 以便于共同提高工程造价管理水平。 ” 全过程造价管理 所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。 房建工程全过
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这些就是房建工程全过程造价管理的阶段.
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根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同, 可以将房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1. 投资决策阶段的造价控制。长期以来, 建设项目普遍存在着"三超"现象, 而要克服这一现象, 使“经批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”, 对以后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都起到控制作用。需要通过多方面, 多环节的共同努力, 其中提高项目投资估算的相对准确性, 充分打足资金, 就是工程造价管理者的首要责任. 尤其是在投资决策阶段, 项目法人 (或项目业主 )是工程造价控制的主体,项
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房建工程全过程造价管理的几个阶段
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根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同, 可以将房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1. 投资决策阶段的造价控制。 长期以来, 建设项目普遍存在着"三超"现象, 而要克服这一现象, 使“经批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”, 对以后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都起到控制作用。需要通过多方面, 多环节的共同努力, 其中提高项目投资估算的相对准确性, 充分打足资金, 就是工程造价管理者的首要责任. 尤其是在投资决策阶段, 项目法人 (或项目业主 )是工程造价控
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[新疆]高速公路房建工程监理规划
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关键词: 公路房建工程监理规划
监理工作目标
监理工作程序
监理工作方法
内容简介 主要内容: 本资料为高速公路房建工程,高25米,工程结构为框架和砖混。 …… 专业监理工程师应履行以下职责: 1.负责编制本专业的监理实施细则; 2.负责本专业监理工作的具体实施; 3.组织、指导、检查和监督本专业 监理员的工作,当人员需要调整时,并向总监理工程师提出建议; …… 分包单位资格应审核如下内容: ①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证。 ②分包单位的业绩。 ③拟分包工程的内容和范围。 …… 监理资料的管理含如下内容: a.监理资料必须及时整理
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[吉林]房建工程监理规划范本(精简版)
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关键词: 工程质量控制
监理工作制度
资料目录 一、工程项目概况 (1) 二、监理工作范围 (2) 三、监理工作目标 (2) 四、监理工作内容 (3) 五、监理工作依据 (4) 六、项目监理机构的组织形式 (4) 七、项目监理机构的人员配备计划 (6) 八、项目监理机构的人员岗位职责 (7) 九、监理工作程序 (9) 十、监理工作方法及措施 (11) 十一、监理工作制度 (20) 十二、旁站监理方案 (23) 十三、安全生产监理规划 (26)内容简介 【监理人员岗位职责】 一、总监理工程师的职责:1、组织领导项目监理人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件,对履行委托监理合同负全面责任
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[山东]精品工程施工质量管理控制及资料整理培训讲义(212页 图文丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
施工质量管理控制
项目信息管理
工程质量策划
资料目录 1、精品工程基本要求 2、结构工程质量管理控制 3、装饰装修工程质量管理控制 4、工程资料编制与整理内容简介 创建精品工程要各参建单位全面参与,强调过程控制,针对创建项目中工序和质量控制要进行研究,编制针对性强的创优计划,认真研究工序质量控制方法,编制企业工艺标准,操作规程,不断改进操作技艺,提高操作技能,用操作质量来实现工程质量。 结构安全严格控制、装饰装修完美控制、设备安装保障控制,资料完整全面控制、新技术应用创新控制、信息化管理技术控制、现场文明施工环节控制等,达到管理的完善、工程质量完美、工程质量资料完整,做到整体质量亮点突出。 …… 施工策划
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房地产企业项目工程管理部(详细工作内容)(共34页)
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关键词: 房地产企业项目工程管理
房地产施工阶段管理
主要内容: 第四节 项目工程管理部部门职责 1. 参与工程项目投资策划,项目可行性研究工作。 2. 协调办理项目前期开工手续。 3. 协调好对外、对内社会关系,以及上下级工作关系。 4. 负责管理施工企业、监理公司。 5. 审查施工组织设计,监督进度计划的实施、控制施工进度、竣工日期。 6. 根据项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划。 7. 参与工程预决算书编制。 8. 组织工程施工、监理招投标工作。 9. 参与项目工程设计、地勘方案审查。 10. 组织开展工程分部、分项以及隐蔽
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[江苏]省优质幼儿园房建工程监理大纲
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关键词: 监理工作程序
监理工作流程图
监理质量控制措施
资料目录 第一章 工程概况 3 第一节 工程概况 3 第二节 监理工作范围 4 第三节 监理工作内容 4 第四节 监理工作目标 5 第五节 监理工作依据 6 第二章 项目监理机构 7 第一节 项目监理机构的组织形式 7 第二节 人员配备计划 8 一、项目驻场监理机构人员一览表 8 二、人员进场计划 8 第三节 项目监理机构的人员岗位职责 9 一、总监理工程师 9 二、总监理工程师代表 10 三、专业监理工程师 10 四、监理员 11 第三章 监理工作程序 12 一、监理工作流程 12 (一)成立项目监理机构 12 (二) 收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则 12 (三
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