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发表于2021-06-03

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施工现场进度计划编制精讲立即试听

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编制速成：施组/平面布置图/进度计划立即试听

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关键词：施工组织设计施工组织设计编制要点

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编制施工进度计划的方法和步骤查看详情

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关键词：施工进度计划施工进度网络计划编制施工进度计划现场施工管理工程施工技术

工程建设是一个复杂的系统工程，必须协调好人、机、料、法、环等各个环节，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平，都具有十分重要的现实意义。常用的进度计划编制方法有：1、横道图横道图示例是最简单，也是最常用的表示方法。横道计划图是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源，特别适合于现场施工管理。但是，作为一种计划管理的工具，横道图有它的不足之处。首先，不容易看出工作之间的相

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建筑工程项目进度计划的编制方法（多图例）立即下载

等级：文件 3.38MB 格式 ppt

关键词：项目进度控制进度计划编制项目进度管理

简介：建筑工程项目进度计划的编制方法（多图例），PPT格式；161页；主要内容：目录：6.1 流水施工原理与横道计划 6.2 网络计划技术组织方式：建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。根据具体情况不同，组织方式有3种：依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考； 4 案例1 不等节拍流水施工方式比较分类及计算流水施工表示

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工程项目进度管理系统及网络计划的编制立即下载

等级：文件 1.46MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为项目进度管理系统及网络计划，PPT格式，共56页。简介：项目管理的内容包括：编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”，项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理，项目合同管理，项目信息管理，项目现场管理，项目组织协调，项目竣工验收，项目考核评价，项目回访保修等。目录: 1.项目管理系统及项目进度管理简介 2.施工进度计划的表现形式和方法 3.双代号网络图简介 4.绘制网络计划图相关图片：

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BIM与数据库破局BIM4D进度计划编制困境查看详情

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关键词：施工进度计划工程施工进度计划分部分项工程分部分项工程划分 BIM4D进度计划

导读运用BIM技术进行工程项目管理能够大大提高效率，这已经成为一种共识，但是新技术在推广应用过程中并不是一帆风顺的，而是呈现螺旋式上升发展形式。本文将以工程项目BIM4D进度计划编制的图式为例，与你共同探索解决项目管理BIM技术应用困境的「BIM+数据库」破局思路。编制进度计划的现状工程施工进度计划是控制工程施工进度、工程施工期限等各项施工活动的依据，其合理性直接影响施工速度、成本和质量，其图式包括甘特图、网络图和流线图等等。随着BIM技术的发展，运用BIM技术进行施工进度管理的「BIM4D」被越来越多的用在工程施工管理中。但对于进度计划编制来

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编制施工进度计划也是一门技术活查看详情

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1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径，无论多少变化，我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”，我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径，少数情况下会调整目标)，但调整的过程中要始终“锁定”目标。 2.哪些人编不好施工进度计划?

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土方及地基处理施工进度计划立即下载

等级：文件 210.00KB 格式 doc

关键词：施工进度计划土方及地基处理工程进度计划保证措施项目进度管理

本资料为土方及地基处理施工进度计划，word格式，共24页。进度计划编制目的：通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。主要内容包括： 1、施工进度计划编制的原则 2、进度计划编制目的 3、进度计划保证措施 ...... 土方及地基处理施工进度计划工期保证体系框图进度计划管理控制程序

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投标专家谈如何通过进度计划提升技术标质量查看详情

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关键词：双代号网络图施工进度计划施工进度计划编制进度计划横道图施工组织设计

摘要施工进度计划是投标文件的关键组成部分，其优劣程度将直接影响评标结果。本文通过笔者对施工项目的进度计划编制经验总结，结合斑马进度计划软件，提出投标阶段施工进度计划编制的程序、方法与技巧，以供同行参考与交流。关键词投标阶段施工进度计划编制方法斑马进度计划一施工进度计划的重要性 “预则立，不预则废”，科学、合理、可行的施工进度计划往往是成功实施项目施工的重要前提。可以说，施工进度计划是施工组织设计文件中集“施工程序、施工时间、施工方案、资源配置、资源计划”于一身的纲领性文件，施工组织

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知名企业PMS进度计划研究BIM应用(图文) 立即下载

等级：文件 9.37MB 格式 pptx

关键词： PMS进度计划进度计划研究BIM 知名企业PMS 工作计划自动生产 BIM技术应用

本资料为知名企业PMS进度计划研究BIM应用(图文)，共28页概况：基于BIM、PMS的住宅项目进度管理研究第一期，总共包括六部分的内容，第一部分就是进度计划的自动编制，通过研究工序搭接穿插条件，梳理施工定额，结合项目实际快速编制项目进度计划第二部分就是基于PMS的工作计划自动生产，在PMS中对各项工作岗位的工作职责以及工作流程都有比较成熟的研究，将进度计划跟PMS进行结合，快速生产工作计划第三部分就是进度计划和模型模型的匹配，根据前面的提到的三个规则，实现相关进度信息与模型的自动匹配。目录：第一章技术背景——为什么做

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大项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

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关键词：施工进度计划管理计划控制保证体系工程进度报告制工程进度计划审批制施工进度计划

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天

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参考中建做好施工进度计划管理！查看详情

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关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络分部分项工程工程进度计划

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国企编制总承包项目进度计划培训课件立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划施工进度安排施工进度计划编制

资料目录一．为什么进度计划不易做？【计划困惑】二．总承包需要做哪些计划？【计划要求】三．不同计划之间如何关联？【计划关联】四．如何编制总包管理计划？【计划编制】五．进度计划软件如何使用？【计划软件】内容简介进度管理是指通过对建设资源进行科学计算和合理配置，使资源转化为产品的过程与时间的消耗过程保持合理的同步关系的管理过程。 …… 项目部管理程序（样例） 1、总承包项目计划部负责制订及更新一个项目工程实施进度计划。这计划包括一套总体时程计划，覆盖整个项目实施期间的各样工作。这项目工程实施时程计划是一个总体协调计划，所有项目管理队伍均需严格遵守

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城市道路建设工程施工进度计划甘特图网络图查看详情

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关键词：施工进度计划进度计划网络图工程施工进度计划进度计划网络

一、项目概况：本工程规划为城市支路，道路红线宽度30米，全长1167.16米。主要内容包括道路工程、雨污水管网工程，电缆沟工程等施工。设计说明：面层：4cmAC-13细粒式沥青砼+5cmAC-20中粒式沥青砼。基层：32cm厚5%水泥稳定碎石（分两层压实）+3:7灰土厚50cm。非机动车道结构层如下：面层：4cmAC-13细粒式彩色沥青砼+4cmAC-16中粒式沥青砼基层：20cm厚5%水泥稳定碎石+3:7灰土厚30cm。透层、粘层：沥青面层下喷洒乳化沥青透层，两面层之间喷洒改性沥青粘层。人行道自下而上采用3:7灰土厚30cm+5%水泥稳定碎石厚32cm,2cm厚1:3干硬性水泥

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