[分享]质量管理与工期资料下载

发表于2021-09-30

标签：质量管理与工期资料质量管理与工期讨论质量管理与工期视频

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质量管理/质量验收/质量事故处理技能解析立即试听

学员数 7783 好评率 100.00%

关键词：项目质量管理施工质量验收质量事故处理

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土建工程师必备管理技能之质量管理立即试听

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关键词：项目质量管理

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[北京]大学房建施工全过程技术与质量管理立即下载

等级：文件 71.87MB 格式 ppt

关键词：房建施工全过程土建施工流程全部工序水文地质勘察工程质量管理

项目位置：北京
高度类别：多层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架剪力墙
基础形式：筏板基础
建筑面积：20500㎡

本资料为[北京]顶级大学房建施工全过程技术与质量管理，（PPT+513P）。资料内容全面，细节把控详尽，节点描述清晰，难点多，内附大量说明图、现场图和方案表，图文结合，描述立体。内容参考价值大，值得推荐！目录： 1.施工准备及施工流程 1.1工程特点 1.2施工用地现状及水文地质分析 1.3施工组织方面统筹考虑，采取的相应对策 2.基础与主体施工过程技术与质量管理 2.1施工流程 2.2方案优化原则 2.3方案优化计划 2.4主要成本优化分析 2.5质量管理 3.二次结构与

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建筑工程质量管理与通病防治，学会很重要！查看详情

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关键词：质量验收规范抹灰空鼓开裂工程质量通病

前言建筑是一项系统性强、作业周期长、分项工程多、劳动密集型、受环境影响大的生产创造活动，故决定建筑工程质量的因素相对复杂。一、建筑工程质量管理的重要意义建筑工程是为人类提供生活和生产空间的特殊产品，工程质量的可靠性直接涉及人民群众生命或财产的安全。建造质量是工程能否完成其特殊使命的核心。近些年，在各级政府对工程质量事故零容忍的总要求下，各责任主体单位的严肃履职，施工管理措施标准化的认真落实，目前建筑工程重大质量事故几乎销声匿迹。然而，一些质量缺陷通病，却严重影响了建筑使用功能，导致施工方与业主之间纠纷不断。如何杜绝或减少影响使用功能的质量缺陷，成

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施工质量管理之监理人的质量检查和试验查看详情

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关键词：施工质量管理监理质量检查监理检验试验

（1）与承包人的共同检验和试验监理人应与承包人共同进行材料、设备的试验和工程隐蔽前的检验。收到承包人共同检验的通知后，监理人既未发出变更检验时间的通知，又未按时参加，承包人为了不延误施工可以单独进行检查和试验，将记录送交监理人后可继续施工。此次检查或试验视为监理人在场情况下进行，监理人应签字确认。（2）监理人指示的检验和试验 ①材料、设备和工程的重新检验和试验监理人对承包人的试验和检验结果有疑问，或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验时，由监理人与承包人共

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工程建设质量管理办法立即下载

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关键词：施工质量问题施工组织措施

华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）建设公司工程建设质量管理办法第一章总则第一条为加强华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）建设公司（以下简称“建设公司” ）工程建设质量管理，规范建设公司、设计、监理、施工、工程材料供应与设备制造等参建各方在工程质量过程中的行为，明确各方责任，保证工程建设质量，依照国家有关法律法规、中国华电集团公司（以下简称“集团公司” ）《水电工程建设管理办法》、华电金沙江上游水电开发有限公司（以下简称“金上公司” ）《水电工程建设管理办法》，结合金沙江上游拉哇、巴塘水电站工程建设的实际，特制定本办法。第

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质量观念和质量管理的误区！查看详情

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关键词：质量管理目标全面质量管理项目经理经验交流发言

由于全经济的一体化趋势日益加剧，新经济革命(New Economy Revolution)浪潮风起云涌。在这场激烈而又严酷的竞争中，人们逐渐明白：企业的竞争就是市场的竞争，市场的竞争就是质量的竞争，质量竞争的最高形式就是品牌的竞争。于是，以质量创品牌，运用“质量效益型”的战略便成为现代企业管理的一大特色。质量成为企业决胜于市场的法宝。质量优势即成为企业的核心竞争力的重要体现。因而许多优秀的质量管理方法，在企业界得到广泛的运用。由此我们不难看出：质量战略无论是从观念上还是方法上都受到了普遍重视。然而，质量和质量战略状况仍不容乐观。许多的失败案例，不得不将企业家

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BIM在标准化构件制作质量管理的应用查看详情

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关键词：装配式建筑施工标准化构件制作可视化BIM 制作质量管理质量管理应用

BIM 技术在标准化构件制作质量管理的应用装配式建筑的主要结构形式是通过在工厂生产预制构件后，运输到施工现场进行现场吊装施工完成建设的模式，因此，相较于传统的建设生产方式而言，装配式建筑的首要生产环节是在工厂进行的。而为了确保工厂生产的预制构件满足质量需求，要从源头入手进行质量管理，即从设计阶段开始进行质量把控。传统的设计方案主要是以二维图纸模式呈现，而BIM 技术的主要特点在于可视化、信息参数统一在三维构件中展示，便于对构件进行精准设计，避免设计失误。同时，在此阶段还应根据相关规范、标准等要求在预制构件中合理设置吊点，方便后期构件的现场吊装施工。在进行吊点位置设计时要注意进行碰撞

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BIM技术在装配式建筑施工质量管理的应用查看详情

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关键词：装配式建筑施工标准化构件制作装配式BIM技术可视化BIM 参数化BIM

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海外项目质量管理经验交流（57页）立即下载

等级：文件 60.08MB 格式 ppt

关键词：海外项目质量管理项目质量管理经验交流海外项目质量管理实例项目质量管理

本资料为海外项目质量管理经验交流，PPT格式，共57页。项目组织机构与管控模式：海外部统筹协调内外资源，负责项目全过程的履约管理对外：与业主、总包（现场项目部）、第三方沟通对接；对内：向相关部门下达工期节点、技术质量要求等相关指令，并监督执行；目录：一、项目组织机构与管控模式二、国内外项目质量管理对比三、海外项目质量管理实例四、海外项目质量管理未来打算 ...... 海外项目质量管理经验交流.png 成品及半成品过程保护.png

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BIM 技术在标准化构件制作质量管理的应用立即下载

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装配式建筑的主要结构形式是通过在工厂生产预制构件后，运输到施工现场进行现场吊装施工完成建设的模式，因此，相较于传统的建设生产方式而言，装配式建筑的首要生产环节是在工厂进行的。在此阶段应该根据相关规范、标准等要求在预制构件中合理设置吊点，方便后期构件的现场吊装施工。在进行吊点位置设计时要注意进行碰撞检查，避免出现吊点与预留洞口冲突等情况。由于装配式建筑构件的重要特点是标准化生产。因此，在设计中可以通过 BIM 技术进行标准化设计，将构件的信息进行完整呈现，并且通过信息化的数据可以与构件生产厂家直接对接，提高设计与构件生产效率。 BIM 技术实现快捷精准设计的原因

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[安徽]道路改造工程监理质量管理文件立即下载

等级：文件 276.04KB 格式 docx

关键词：安全文明控制监理质量管理

本资料为：[安徽]道路改造工程监理质量管理文件，共计147页；主要内容：目录：第一节工程概况第二节监理工作范围、指导思想、依据及控制目标第三节现场监理组织机构及监理人员岗位职责第四节质量控制第五节进度控制第六节投资控制第七节工程变更控制第八节安全、文明监理控制第九节本工程关键工序控制第十节合同与信息管理第十一节现场组织协调第十二节针对本项目技术重点、难点的分析与对策第十

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[河北]城中村改造项目工程质量管理计划（图文丰富）立即下载

等级：文件 129.72MB 格式 doc

关键词：城中村改造项目工程质量管理质量管理实施施工现场质量管理制度

内容介绍：一、编制依据二、工程概况三、目标管理四、质量管理组织五、质量管理实施六、质量管理组织机构及各岗位职责七、质量保证措施、质量通病及其防治措施八、质量问题和质量事故分级九、实测实量管十、样板引路十一、质量控制措施十二、施工现场质量管理制度十三、知名地产集团实测实量操作指引十四、过程资料及影像资料管理十五、石家庄市建设工程声像档案收集、制作、移交要求十六、竣工验收交付管理 .......

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除了赶工期这年头施工还要拼质量，项目总必备的超实用质量管理查看详情

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地基基础工程基础模板工程箱型基础外模板一、地板导墙模板施工要点筏板基础底板施工时应设防水导墙，导墙高出底板上皮300mm，导墙与地板一起浇筑。如果导墙模板采用单侧支模，外侧模板采用防水保护墙砖胎模，为保证砖胎模的稳定，应将导墙外侧回填或另加支撑加固，每隔4m砌筑一个砖垛，如下图所示：图砌筑砖垛质量要求表面按普通抹灰标准要求，砌体按合格标准控制，阴阳角按柔性防水卷材不同设定弧度。导墙上设置3～4层卷材压边砖。做法详图

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2013版房地产开发工程管理制度（现场管理、质量管理）立即下载

等级：文件 297.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介 2013版房地产开发工程管理制度（现场管理、质量管理），内容丰富，含全套附表，值得参考：第1节工程（现场）管理基本规则（文件、附表）第2节施工组织方案（文件、开工计划等附表）第3节现场开工准备（文件、附表）第4节工程例会管理制度（文件、附表）第5节施工现场工期计划控制管理（文件、附表）第6节工程质量管理制度（文件、附表）第7节安全文明施工管理制度（文件、附表）第8节变更与签证制度（文件、附表）第9节工程信息管理（文件、附表）工程管理制度文件数

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铁路客专质量管理体系文件（中铁）立即下载

等级：文件 544.00KB 格式 doc

关键词：路桥质量控制大体积砼防裂措施

资料目录一、总则 (一)编制说明 (二)编制依据 (三)适用范围二、工程概况三、质量方针与目标 (一)质量方针 (二)质量目标 (三)工程质量分项目标四、质量管理 (一) 质量管理体系 (二)质量管理组织机构及职责五、质量管理制度及办法 (一)工程质量管理办法 (二)材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度 (三)工程质量试验制度 (四)样板引路制度 (五)质量检验、申报与签认制度 (六)隐蔽工程及关键部位验收制度 (七)成品及半成品保护制度 (八)质量事故报告、调查和处理制度 (九)质量回访保修制度 (十)工程质量检查、记录、闭环管理制度 (十一)关键岗位培训、持证上岗

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QC质量管理小组活动是啥？附14篇QC精品资料查看详情

浏览数：1373

关键词： QC质量管理 QC精品资料质量管理小组

QC！工程简介（点击下方项目名称下载）本资料为[国企]上海QC小组活动基础知识培训课件2020（74P+PDF）一、QC小组是什么？由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合，围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理理论和方法开展活动的团队。二、选择课题问题解决型课题是针对存在问题，结合实际选择适宜的课题。从课题来源分为自定目标和指令性目标。（1）指令性课题指令性课题一般由企业主管部门以指令形式或工作任务下达，这是一种自上而下设立课题的方式。（2）指导性课题指导性课题一般由企业主

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