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土建工程师必备管理技能之质量管理
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学员数 4514
好评率 100.00%
关键词: 项目质量管理
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项目管理层技能之人员管理
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关键词: 分包管理意识
施工项目管理水平
施工现场人员配备
施工工作标准
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加强建设工程合同管理提高合同管理人员素质
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内容简介 加强建设工程合同管理提高合同管理人员素质
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施工现场安全生产管理人员素质标准化建设培训课件(95页)
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关键词: 安全人员培训
安全文明标准化
安全施工措施
安全教育培训
施工现场安全生产管理人员素质标准化建设培训课件,国企编制,95页,PPT格式,包括加强安全培训工作的必要性、开展安全培训工作的主要举措、专职安全员的职业养成、集团层面安全培训工作等,推荐参考学习。 …… 一、加强安全培训工作的必要性 二、开展安全培训工作的主要举措 三、专职安全员的职业养成 四、集团层面安全培训工作 …… 安全培训课程设计 1、建筑常用安全法律法规 2、项目安全管理要求 3、特种设备安全管理 4、临时设施安全使用 5、危险性较大分部分项工程安全管理
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施工安全之安全管理人员培训
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文件 8.51MB
格式 pptx
关键词: 施工安全管理人员培训
安全管理人员培训
施工安全管理人怎么做
安全文明施工
安全教育培训
本资料为施工安全之安全管理人员培训(61P+PPT),本资料以图画形式展现了建筑安全的重要知识,讲解详细并且养眼,值得推荐~ 内容截取: 一、敬业负责的精神 高尔基有句名言“工作快乐,人生便是天堂,工作痛苦,人生便是地狱”。 作为一个安全员首先应热爱安全工作,只有热爱这份工作才会体会到安全管理工作的意义重大,责任重大,才会体会到自己工作价值,才能全身心地投入安全工作中去。 安全员应树立全心全意为员工安全服务的思想,对自己的工作负责,对他人的安全负责,以保护他人安全为工作目标,树立“我是职工安全的保护神”的思想,积极、主动、自觉地实现自己的保护作
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工程管理人员指导手册培训讲义(PPT)
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关键词: 工程管理人员指导手册
结构施工阶段工作内容
本资料为工程管理人员指导手册培训讲义,PPT格式,共31页。 目录: 第一章:总则 第二章:临设布置阶段的工作内容及基本对策 第三章:结构施工阶段的工作内容及基本对策 第四章 装修阶段的主要工作内容及基本对策 ...... 工程管理人员指导手册培训讲义 具体的工作内容及应对措施
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项目管理人员安全生产培训记录表
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关键词: 安全生产记录
项目安全管理
项目管理人员安全生产培训记录表,Excel格式,可直接套用,可供参考。 项目管理人员安全生产培训记录
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HSE管理人员的职责与工作思路培训
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关键词: HSE管理人员
安全生产知识
安全教育培训
本资料为HSE管理人员的职责与工作思路培训,共51页。 工程概况: 本工程为生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点,对安全生产状况进行经常性检查;对检查中发现的安全问题,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。 …… 目录: 一、HSE管理人员的任务与使命 二、HSE管理人员的具体工作 三、HSE管理人员的素质 四、HSE管理人员的思路 五、HSE管理知识与测试 相关图片: HSE管理人员自认意识培训
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项目管理人员考核标准
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关键词: 项目管理人员考核标准
项目考核标准
项目考核管理
项目管理人员考核标准,Word格式,共9页,包含了执行经理考核标准、生产经理考核标准、项目总工考核标准、工程部考核标准、技术部考核标准、材料部考核标准、安全部考核标准,可供学习参考。 执行经理考核标准
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[云南]建筑施工管理人员安全生产考核培训
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关键词: 施工管理人员安全生培训
支撑与拉锚的施工
模板工程安全
滑坡地段挖方安全
市政安全文明
本资料为:[云南]建筑施工管理人员安全生产考核培训,编制于2017年,共179页,PDF格式。 主要内容: 一般模板通常由三部分组成模板面、支撑 机构包括水平支撑结构和垂直支撑结构和连 接配件包括穿墙螺栓、模板面联结卡扣等。 模板工程的支撑杆必须经过设计计算并绘制 模板施工图制定相应的施工安全技术措施。 计算模板及支撑结构或构件的强度、稳定性和 连接的强度时,应采用荷载设计值,荷载标准值 乘以分项系数。 ........ 相关图片: 安全施工 支撑与拉锚的施工 挖土的
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煤炭建设工程管理人员技术培训讲义
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关键词: 工程项目管理
项目技术管理
工程组织方案
工程技术交底
项目工艺流程
本资料为建设工程项目施工技术管理要点(PPT),编制2018,PPT格式,共48页。 简介: 工作无计划,盲人骑瞎马。在任何时间、任何事情,必须有时间概念。计划要有合理性、可实施性、严肃性、动态性。动态将实际进度与计划进度对比,至少每月让主要管理人员明白进度滞后或超前的具体数据。经过对比,及时对剩余工程计划及时修正。 目录: 一、项目总工的定位 二、项目总工的履责要求 三、项目总工的作风及工作关键点 四、项目总工的安全职责 五、创建学习型技术团队 六、项目准备阶段的技术管理 七、项目实施阶段的技
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