[分享]CAD工程进度横道图资料下载

发表于2024-04-18    

CAD工程进度横道图专题为您提供CAD工程进度横道图的相关资料与视频课程,您可以下载CAD工程进度横道图资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

Project编制施工进度计划实操 立即试听

学员数 5606 好评率 96.00%

关键词: project

CAD工程进度横道图资料下载-Project编制施工进度计划实操 立即试听

施工现场进度计划编制精讲 立即试听

学员数 10446 好评率 100.00%

关键词: 进度计划编制

CAD工程进度横道图资料下载-施工现场进度计划编制精讲 立即试听

长沙某工程进度计划横道图 立即下载

等级:CAD工程进度横道图资料下载_1     文件 95.00KB 格式 rar

关键词: 施组设计图表 进度计划示例

CAD工程进度横道图资料下载-长沙某工程进度计划横道图
内容简介 长沙一工程进度计划示例 ,用横道图表示,工程的时间周期较明确,但工序之间的相互关系没有体现。
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工程进度横道图绘制工具(excel表格) 立即下载

等级:CAD工程进度横道图资料下载_2     文件 42.00KB 格式 xls

关键词: 施组设计图表 工程进度横道图

内容简介 横道图绘制工具,使用说明:   1、工程名称请自行修改;   2、项目名称和工期跨度可以自行增加或者删减;在增加列或行时,注意同时复制填充横道线的公式;   3、工程开始时间、列日期跨度可以自行定夺,但是要同步修改第一行和第二行中的相应数据,以保证与列日期跨度相匹配,即第一行是列宽的第一天的日期,第二行是列宽最末一天的日期。同理:如果列宽跨度是一个月,则第一行是月的开始日期,第二行是月底的日期;   4、注意A1是比例系数,可以根据图幅的尺寸或者结合图形的比例进行设置,本表设置为1;设置合适后,在打印前可以隐藏或设置成不打印即可;   5、注意平行搭接施工的开始日期,可以指
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基于BIM的工程进度管理 立即下载

等级:CAD工程进度横道图资料下载_3     文件 966.00KB 格式 ppt

关键词: BIM应用案例 BIM进度管理 BIM应用分析 BIM技术应用

CAD工程进度横道图资料下载-基于BIM的工程进度管理
本资料为基于BIM的工程进度管理,16页。  工程概况: BIM能直观高效地表达多维空间数据,避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失,从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息,减少沟通障碍和信息丢失。基于BIM的施工进度管理,支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算,从而提高工作时间估计的精确度,保障资源分配的合理化  目录: 01 BIM与施工进度管理 02 基于BIM的进度管理方法 03 基于BIM的施工进度跟踪分析  相关图片:
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项目进度管理之基于BIM的工程进度管理 立即下载

等级:CAD工程进度横道图资料下载_4      文件 2.65MB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目进度管理 项目进度控制 工程项目流程 工程进度计划

CAD工程进度横道图资料下载-项目进度管理之基于BIM的工程进度管理
本资料为基于BIM的进度管理,PPT格式,共16页。 简介: BIM能直观高效地表达多维空间数据,避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失,从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息,减少沟通障碍和信息丢失。支持工程进度管理与资源管理的有机集成。基于BIM的施工进度管理,支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算,从而提高工作时间估计的精确度,保障资源分配的合理化。 目录: 一、BIM与施工进度管理  二、基于BIM的进度管理方法 三、基于BIM的施工进度跟踪分析 相关图片:
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建设工程进度成本与控制 立即下载

等级:CAD工程进度横道图资料下载_5     文件 2.25MB 格式 ppt

关键词: 进度成本与控制 进度综合控制

CAD工程进度横道图资料下载-建设工程进度成本与控制
【简介】该资料为建设工程进度成本与控制,共28页 【工程概况】掌握进度控制的常用方法、挣值法的含义及其应用、工程进度加快成本的控制。 【目录】 工程进度与成本控制的关系 工程成本与进度的综合控制   工程进度控制  工程进度与成本控制的关系  挣值法的实现过程的具体步骤
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工程项目进度管理之工程进度讲义(PPT) 立即下载

等级:CAD工程进度横道图资料下载_6      文件 2.35MB 格式 ppt

关键词: 工程进度计划 工程项目流程 项目进度控制 项目进度管理 工程项目管理

CAD工程进度横道图资料下载-工程项目进度管理之工程进度讲义(PPT)
本资料为建设项目进度控制,PPT格式,共48页。 简介: 工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划,就是确定进度管理的总目标和分项目标,编制总进度计划和个单项工程进度计划;所谓纠偏,就是指在工程施工的过程中,进行计划进度与实际进度比较,发现偏差及时采取措施加以纠正,保证工程进度目标的实现;所谓协调,就是调整各参加工程建设的各单位之间,单位与环境之间的关系,使其和谐,统一于工程建设的系统之中。 目录: 一、进度控制工作流程图 二、建设项目进度计划体系 三、进度计划的表示方法 四、实际进度与计划进度的比较方法
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