[分享]标杆企业成本管理资料下载

发表于2019-07-20

标签：标杆企业成本管理资料标杆企业成本管理讨论标杆企业成本管理视频

标杆企业成本管理专题为您提供标杆企业成本管理的相关资料与视频课程，您可以下载标杆企业成本管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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资料目录一、工程合同管理二、签证变更管理三、预结算管理四、工程档案管理五、招标采购管理六、全成本管理内容简介由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲。　　在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时，结合标杆房企的典型案例，重点阐述流程的关键控制点，解读这些流程制定的原因和目的，深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质，从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通，避免生搬硬套。　　　　　　　　1.3 合同精细化管理　　1、推行标准化合同（提高效率，减少风险）　　2、合同交底：没有执行，合同写得好也没用　　3、样板管理：记录单　　4、

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[标杆地产]房地产企业成本管理流程精解（实操讲义83页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理

标杆企业成本管理资料下载-[标杆地产]房地产企业成本管理流程精解（实操讲义83页）

内容简介 [标杆地产]成本管理流程精解（实操讲义83页），本讲义由由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲，在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时，结合标杆房企的典型案例，重点阐述流程的关键控制点，解读这些流程制定的原因和目的，深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质，从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通，避免生搬硬套，实用性强，可供参考：　　1全面了解标杆房企成本管理流程制度　　2深刻理解标杆房企成本管理核心关键控制点　　3分享标杆房企二十多年沉淀的典型案例标杆房企全成本关系图管理角度看成本标杆房企成

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标杆地产企业成本管理体系解析立即下载

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关键词：房产企业管理动态成本管理成本偏差分析全寿命周期管理

资料目录目录一、房地产投资与开发企业价值链分析二、房地产企业成本管理特点与手段三、标杆房企目标成本管理对标四、房地产企业全程成本管理要点解析五、常见案例分析内容简介该资料是对几个知名的标杆房地产企业的成本管控模式进行模型解析，图表丰富，内容主要包含：一、房地产投资与开发企业价值链分析二、房地产企业成本管理特点与手段三、标杆房企目标成本管理对标四、房地产企业全程成本管理要点解析五、常见案例分析这几部分。　　资料各种管理图表清晰明了，而且有具体的案例分析讲解，启示效果很好！目标成本形成轨迹投资与开发企业价值链分析 &

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[标杆地产]房地产企业全过程成本管理实务精讲（99页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理

标杆企业成本管理资料下载-[标杆地产]房地产企业全过程成本管理实务精讲（99页）

内容简介 [标杆地产]房地产企业全过程成本管理实务精讲（99页），本讲义主要对房地产企业成本管理理念、方法、房地产开发项目成本构成、房地产开发项目责任成本管理、房地产开发各阶段控制要点等内容进行了讲解，实用性强，可供参考。成本管理构架动态成本构成责任成本管理办法

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房地产企业成本管理战略地图立即下载

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关键词：房地产企业成本管理房地产开发成本控制

本资料为房地产企业成本管理战略地图，PPT格式，共42页，推荐学习参考。房地产企业成本管理战略地图标杆企业的成本管理架构与模式介绍房地产公司项目运作管理三种模式目标与控制体系建立

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[标杆房企]设计阶段成本管理规划及成本管控通病深度剖析（含案例图表144页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制动态成本控制

标杆企业成本管理资料下载-[标杆房企]设计阶段成本管理规划及成本管控通病深度剖析（含案例图表144页）

内容简介 [标杆房企]设计阶段成本管理规划及成本管控通病深度剖析（含案例图表144页），本讲义主要对房地产企业的成本管理格局规划与有效管理进行了深度剖析，主要对规范化设计管理体系下的成本管理（房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段、各阶段的成本管理成果标准、设计过程中成本优化的主要手段和方法）、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析（项目成本控制的理念、项目论证拿地阶段的成本管控、概念规划阶段（项目策划阶段）的成本规划、项目设计管理阶段的成本优化）、设计中的成本管控通病与案例分析进行了全面详实的讲解，实用性强，很有参考价值。

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[标杆房企]成本管理制度与流程（含国家政策法规153页）立即下载

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关键词：成本管理文件成本管理制度成本管理流程建设工程成本管理

标杆企业成本管理资料下载-[标杆房企]成本管理制度与流程（含国家政策法规153页）

资料目录一、成本管理制度与流程 3 工程结算审批工作程序 4 工程结算复核实施细则 7 工程成本检查调研工作指引 14 企业成本核算指导 18 工程付款审核工作程序 29 工程付款审批工作程序 34 工程预结算管理办法 36 扣款审批工作程序 48 工程预结算管理规范 49 责任成本管理体系指引 52 目标成本科目分类 61 新项目发展管理制度 66 设计变更与现场签证管理规范 88 零星工程管理规范 91 零星用现金购买物品、材料管理规范 93 工程及成本管理制度清理工作流程及计划 98 工程材料设备限价管理规范 100 工程合同管理规范 102 招投标监控管理规范 105 有

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天津市装配式建筑企业复工复产工作实践交流立即试听

学员数 878 好评率 98%

关键词：装配式建筑企业复工暨防疫措施

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后疫情时代地产数字化转型机遇立即试听

学员数 946 好评率 98%

关键词：房地产 BIM设计 BIM模型装配式建筑数字化建设 BIM空间模型

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[标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页) 立即下载

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关键词：房产企业管理投资成本管理房地产销售执行房地产市场分析

标杆企业成本管理资料下载-[标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页)

内容简介 [标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页)，2014年编制，PPT格式，共94页，在一定的约束条件下，为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动，尤其是将来的经营活动，以保证通过有效的方法实现既定成本目标。　　具体内容有：　　　　一、房地产成本管理的误区及新的成本管理新理念　　1）当前房地产开发企业成本管理现状　　2）房地产开发成本管理中的几个问题　　3）房地产企业在成本管理中三大误区　　4）房地产成本全过程精细化管理新理念　　　　二、成本管理管什么？　　1）房地产项目开发成本

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[标杆房企]建设工程成本管理控制文件汇编（全套88页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产企业管理

标杆企业成本管理资料下载-[标杆房企]建设工程成本管理控制文件汇编（全套88页）

内容简介 [标杆房企]建设工程成本管理控制文件汇编（全套88页），包括国内某大型知名地产公司成本管理部职业操守准则、目标成本管理、项目成本管理规范、成本信息管理等内容，含详细的操作准则，条款清晰，内容全面具体，房地产企业管理必不可少，可供参考借鉴。　　　　第一篇目标成本管理体系　　　　第二篇项目成本管理规范　　　　第三篇成本信息管理工程造价咨询费用计算表项目现场签证单

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[标杆房企]成本管理流程精讲（含典型案例分析83页）立即下载

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关键词：成本管理文件成本管理流程房地产企业成本管理成本管理制度

内容简介 [标杆房企]成本管理流程精讲（含典型案例分析83页），本讲义主要对房地产企业成本管理流程制度、成本管理核心关键控制点、房企二十多年沉淀的典型案例进行了分析讲解，内容包括工程合同管理、签证变更管理、预结算管理、工程档案管理、招标采购管理、全成本管理，内容详尽具体，含大量附件，很有参考价值。　　　　标杆房企成本管理架构标杆房企全成本关系图标杆房企目标成本管理体系

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[标杆房企]成本管理实施细则及流程精解（含成本控制程序/表格）124页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程造价成本管理成本管理实施细则

标杆企业成本管理资料下载-[标杆房企]成本管理实施细则及流程精解（含成本控制程序/表格）124页

资料目录 1、房地产标杆企业成本管理流程精解 2、成本管理实施细则 3、项目发展成本控制程序内容简介 [标杆房企]成本管理实施细则及流程精解（含成本控制程序/表格）124页，本讲义全面解析标杆房企成本管理流程制度、深刻解读标杆房企成本管理核心关键控制点、并对标杆房企二十多年沉淀的典型案例进行研究分析，内容丰富、具体，很有参考价值：　　1、房地产标杆企业成本管理流程精解　　2、成本管理实施细则　　3、项目发展成本控制程序标杆房企全成本关系图标杆房企目标成本管理体系标杆房企产品线方案设计阶段

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房地产行业开发成本管理讲义立即下载

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关键词：房地产开发成本管理目标成本管理体系动态成本控制

本资料为房地产开发流程及基本建设程序，PPT格式，共23页。目录：一、房地产开发成本的构成二、如何建立目标成本管理体系三、如何建立项目责任成本体系四、如何实现动态成本控制五、项目开发各阶段的成本控制六、标杆企业成本管理体系的经验和启示 ...... 房地产行业开发成本管理讲义成本管理体系架构失效的例子某标杆企业责任成本体系表项目目标成本管理体系

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房地产企业成本管理体系解读（图表丰富 ppt 共49页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

标杆企业成本管理资料下载-房地产企业成本管理体系解读（图表丰富 ppt 共49页）

内容简介房地产企业成本管理体系解读（图表丰富 ppt 共49页）。本讲义就房地产开发价值链分析的模型、成本管理体系的梳理、成本管理模式、成本管理战略与计划管理、成本目标体系建立之核心难点等方面进行了分析和研究，图文并茂，可供参考。作业过程成本控制标杆企业成本管理模式管理架构确定

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金地集团全套成本管理经验分享查看详情

浏览数：2735

关键词：项目成本管理设计成本控制施工成本控制工程量清单报价

金地集团成本控制在地产圈，金地的成本控制一直是大家追捧与学习的标杆，网上的资料也不少，但是大多都过时老旧，今天就邀请来自金地的网友，从设计成本控制、施工成本控制、招标策略、样板房成本控制、成本信息化等方面分享金地集团的成本控制经验，希望大家喜欢...... 一.金地集团设计阶段成本管理设计阶段决定了项目成本的70%-80%，设计阶段的成本管理是项目全过程成本管理的重中之重。一、方案设计阶段的成本管理心得要诀 1、方案指标上的成本控制 2、物业形态及结构形式的选择 3、基础桩基类型选择不从经验主义

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75套建筑工程造价成本管理资料合集查看详情

浏览数：5753

关键词：建筑工程造价造价指标分析造价成本管理造价成本核算控制

成本管理/成本核算施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采用相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。工程成本核算是施工企业的主要任务。工程成本核算，就是将工程施工过程中发生的各项生产费用，如支付给工人的工资、耗用的各种材料、使用机械设备所发生的机械使用费等等，根据内部有关部门提供的手续完备的凭证资料，通过“工程施工”科目进行汇总，然后再直接计入或分配计入有关的成本核算对象，计算出各工程的实际成

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[龙头房企]房地产开发成本管理讲义立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产成本控制房地产成本构成

资料目录第一部分房地产开发成本的构成第二部分如何建立目标成本管理体系第三部分如何建立项目责任成本体系第四部分如何实现动态成本控制第五部分项目开发各阶段的成本控制第六部分标杆企业成本管理体系的经验和启示内容简介 [龙头房企]房地产开发成本管理讲义，本讲义讲解了房地产开发成本的构成、房地产开发企业成本管理主要问题列举、成本管理体系架构失效的例子、如何建立目标成本管理体系、改进后的成本管理体系架构的例子、如何建立项目责任成本体系、如何实现动态成本控制、项目论证阶段成本控制要点、规划设计阶段成本控制要点、工程施工阶段成本控制要点、如何进行有效的签证管理要点、

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