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[分享]房地产公司管理资料资料下载

发表于2019-07-29

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资料汇总——房地产公司设计管理宝典（共61套）查看详情

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关键词：电焊机安全验收表控制规划设计阶段

房地产公司管理资料资料下载-资料汇总——房地产公司设计管理宝典（共61套）

电焊机安全验收表钢筋机械安全验收表圆盘锯安装验收表平刨机安装验收表物料提升机日常维护保养表龙门架及井架物料提升机定期检查记录表龙门架及井架物料提升机检验报告龙门架及井架物料提升机安装验收表龙门架及井架物料提升机基础验收表龙门架及井架物料提升机构配件进场验收表房地产规划设计需要关注问题（共7页）房地产开发企业如何有效控制规划设计阶段的成本（共15页）方案阶段设计评审的重点内容（共6页）房地产公司设计管理宝典（共104页

重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）立即下载

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房地产公司管理资料资料下载-重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）

主要内容：目录综合部 5-69 第一章综合部工作职责 6-11 第二章考勤制度 12-17 第三章培训制度 18-21 第四章车辆及驾驶员管理制度 22-29 第五章档案管理制度考勤 30-34 第六章公司印章管理制度 35-38 第七章卫生管理

房地产公司管理规章制度全集（共146页）立即下载

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房地产公司管理资料资料下载-房地产公司管理规章制度全集（共146页）

主要内容：目录 1、XXXX房地产开发有限公司组织结构及责权……………………8 1.1公司组织结构图 1.2部门组织结构图与责权 1.2.1 销售管理部组织结构与责权 1.2.2 营销策划部组织结构与责权 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 1.2.4 总工办组织结构与责权 1.2.5 项目经理部组织结构与责权 1.2.6 项目监理部组织结构与责权 1.2.7 财务部组织结构与责权 1.2.8 综合办公室组织结构与责权 1.2.9 造价管理部组织结构与责权

房地产公司设计管理宝典（共104页）立即下载

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关键词：房地产设计管理房地产公司设计招标管理房地产公司方案设计管理房地产公司施工图设计管理房地产公司设计变更管理

房地产公司管理资料资料下载-房地产公司设计管理宝典（共104页）

[简介] 设计工作是房地产开发的核心步骤是将房地产项目初期开发构思、投资目标进行可预见、可量化的分析和实现的技术讨棍-设计管理工作拟将设计活动和设计相关的资源作为过程进行管理，通过合理策划和控制设计过程，以期达到提高效率，并以最大限度服务和满足开发过程为目的。房地产公司负责设计管理的职能部门是设计管理部（有的公司也称设计部、技术部、研发部等），对于一些集团公司，一般会有集团设计管理中心与其设计管理部进行设计管理工作对接。设计管理的工作需要公司各个部门的配合与参与，其管理内容包括前期准备、设计委托、概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计等各阶段设计管理。 &n

房地产公司项目管理制度（共101页）立即下载

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房地产公司管理资料资料下载-房地产公司项目管理制度（共101页）

主要内容：目录第一章项目组织管理机构第1节组织管理机构图第2节部门人员编制第二章项目部门职能第1节办公室职能第2节财务部职能第3节开发部职能第4节工程部职能第5节销售策划部职能第三章岗位职责第1节总经理职责第2节常务副总职责第3节办公室主任职责第4节文员职责第5节财务部经理职责第6节会计职责第7节出纳职责第8节开发部经理职责

房地产公司项目管理制度（共247页）立即下载

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房地产公司管理资料资料下载-房地产公司项目管理制度（共247页）

主要内容：第1节项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括：项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务（招商）管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门，负责开发项目的前期论证、策划组织工作，股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门，

房地产公司工程标准化流程管理（共138页）立即下载

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关键词：建设工程标准化流程管理施工准备阶段工作流程施工阶段总工作流程全国性材料物资采购供应方式房地产开发管理手册

房地产公司管理资料资料下载-房地产公司工程标准化流程管理（共138页）

[简介] 房地产开发建设全部流程管理知名地产公司编制，内容包含开发过程中各个流程的实施要点 [内容] 房地产开发工程建设流程管理施工准备阶段工作流程管理第一节施工准备阶段工作流程第一节施工准备阶段主要节点工作内容详述施工阶段工作流程管理工程管理制度及标准汇编房地产开发建设管理考核制度 ...... 房地产开发管理手册施工准备阶段工作流程三通一平的实施&nb

房地产公司管理制度(最新修改)（共15页）立即下载

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房地产公司管理资料资料下载-房地产公司管理制度(最新修改)（共15页）

主要内容：第一章总纲本公司坚持以人为本的经营理念，秉承“以诚为本，敢为人先”为发展思路，以“与您并肩、共创辉煌”为服务宗旨，以“开发一个，成功一个”为经营目标，以“我们是一个人”为团队精神，以“稳健务实、敬业爱岗”为工作原则，以“以德立身，以诚处世”为员工立身处世之道。立足自我，面向山东半岛，打造公司品牌，发展公司业务。充分发挥公司在资金、资源、人才管理、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势，以高起点，新构思，严格管理，开拓进取房地产市场。第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的

房地产公司管理制度汇编大全（共41页）立即下载

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房地产公司管理资料资料下载-房地产公司管理制度汇编大全（共41页）

主要内容：第一章人事管理制度总则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。人事管理机构及内容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。三、人事管理的主要内容是：（一）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；（二）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；（三）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；（四）

房地产经济波动与宏观经济波动的关系立即试听

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关键词：房地产房地产经济波动宏观经济波动房地产市场

房地产公司管理资料资料下载-房地产经济波动与宏观经济波动的关系

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房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

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房地产公司管理资料资料下载-房地产公司经营管理制度（共81页）

主要内容：第一部分：公司组织系统一、公司组织机构图二、公司各部门职能公司经营管理和发展，就是要充分发挥各部门的作用,在其作用下，使公司经营得以正常运转。（一）董事会职能 1、执行公司决议 2、决定公司经营计划和投资方案。 3、审订公司年度财务预、决算方案。 4、审订公司利润分配和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或减少注册资本方案。 6、拟定公司清算方案。 7、聘任或解聘各部门负责人决定其报酬事项。 8、审定公司管理制度。 9、负责对公司运营的监

房地产公司施工现场管理制度（共44页）立即下载

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关键词：施工现场管理制度工程文件管理工程进度管理现场临时水电使用管理现场监理工作的管理

房地产公司管理资料资料下载-房地产公司施工现场管理制度（共44页）

[简介] 房地产公司施工现场管理制度 [目录] 1．工程文件管理 2．施工准备阶段管理 3．工程进度管理 4．工程质量 5.安全及文明施工管理 6．现场临时水电使用管理 7．工程材料（设备）管理房地产施工现场管理工程会议管理专项验收会竣工验收会

房地产公司流动资产管理制度（共14页）立即下载

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房地产公司管理资料资料下载-房地产公司流动资产管理制度（共14页）

主要内容：流动资产是指企业可以在一年或者越过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，是企业资产中必不可少的组成部分。流动资产的内容包括短期投资、货币资金、应收帐款、应收票据和存货等。由于各项目的特点不同，应根据各自不同的要求，分别进行审查。企业流动资产管理制度专辑主要包括了房地产公司、工程项目公司、基因公司等不同公司的流动资产管理制度，以及流动资产评估、流动资产管理、流动资产投资、流动资产管理流程等相关内容，为企业流动资产管理制度的制定提供参考。房地产公司流动资产管理制度　　第一条公司的一切资产均为北京xx置业有限公司所有，必须纳入公司账内

房地产公司管理制度（共79页）立即下载

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房地产公司管理资料资料下载-房地产公司管理制度（共79页）

主要内容：目录第一章总则 4 1 目的 4 2 适用范围 4 第二章公司组织管理机构 5 1 公司组织管理机构图 5 2 人员分布 5 第三章项目开发总体流程 6 1 项目开发总体流程图 6 2 项目开发总体流程说明 10 第四章工程项目管理工作流程 15 1 施工协调管理流程 15 2 档案信息管理流程 17 3 项目安全管理工作总体流程 19 4 项目质量管理工作总体流程 24 5 工程进度款管理工作流程 28

房地产公司人力资源管理制度（共14页）立即下载

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房地产公司管理资料资料下载-房地产公司人力资源管理制度（共14页）

主要内容： 1、目的：为有效规范公司人事工作程序，促进本公司人事管理制度化、正规化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。 2、适用范围：本制度适用于公司全体员工人力资源管理。 3、职责：本制度由人力资源部负责起草编制、修改、下发。 4、员工及编制 4.1 各部室如需增补人员，应先到人力资源部领取并填写《用人申请审批表》，由部门负责人签字后交人力资源部负责人审批。最后经总经理批准后，将用人申请表交人力资源部办理。具体流程如下：用人部门根据用人需求领取《用人申请审批表》填写用

房地产公司安全文明施工管理办法（共37页）立即下载

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关键词：安全文明施工管理办法安全文明施工标准安全文明施工实施评价及奖惩施工现场环境保护管理脚手架安全管理

房地产公司管理资料资料下载-房地产公司安全文明施工管理办法（共37页）

[简介] 安全文明施工管理办法 [目录] 第一章目的、范围及职责划分第二章安全文明施工标准第一节、围墙及入口标准第二节、施工场地及道路第三节、成品、半成品及原材料的堆放标准第四节、现场住宿及生活设施标准第五节、材料加工区域管理第六节、施工现场环境保护管理第七节：施工现场消防、安全管理第八节：脚手架安全管理 ...... 建筑安全管理组织架构&n

房地产公司合同管理制度（共12页）立即下载

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房地产公司管理资料资料下载-房地产公司合同管理制度（共12页）

主要内容：第一章总则第一条为加强许昌嘉苑房地产开发有限公司的合同管理，规范经营行为、降低风险，维护公司的合法权益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，结合本公司实际情况，制定本制度。第二条本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职工与公司签订的劳动合同。第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的管理。

房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）立即下载

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房地产公司管理资料资料下载-房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）

【简介】本资料为房地产公司管理制度汇编，Word格式，共224页。目录综合部人力资源部财务部客服部工程部管理制度仓库保管员岗位职责培训制度公司文件、材料归档管理文件材料的归档要求关于经营管理决策的保密规定人员档案管理

房产公司管理制度(房地产公司必备)（共47页）立即下载

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房地产公司管理资料资料下载-房产公司管理制度(房地产公司必备)（共47页）

主要内容：人事管理制度总则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。人事管理机构及内容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。三、人事管理的主要内容是：（一）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；（二）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；（三）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；（四）协同各部

房地产公司管理制度汇编大全立即下载

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房地产公司管理资料资料下载-房地产公司管理制度汇编大全

【简介】：房地产公司管理制度汇编大全，WORD格式，43页【目录】：第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章财务管理制度第四章成本管理制度第五章经济管理制度第六章建设工程招标管理制度第七章材料设备工作管理制度第八章工程管理制度第九章档案管理制度房地产公司管理制度汇编大全财务会计制度采购计划及市场调查考勤制度

知名房地产公司管理制度及流程（335页）立即下载

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关键词：房地产公司管理制度工程施工管理项目开发管理项目管理流程

房地产公司管理资料资料下载-知名房地产公司管理制度及流程（335页）

知名房地产公司管理制度及流程，该资料内容包括：一、房地产开发有限公司组织结构二、房地产开发有限公司职位说明书三、房地产开发有限公司投资与开发管理四．房地产开发有限公司设计管理五、房地产开发有限公司造价管理六、房地产开发有限公司工程施工管理七、房地产开发有限公司绩效管理八、房地产开发有限公司财务管理九、房地产开发有限公司行政人事管理 ...... Word格式，共335页。房地产公司管理制度及流程安全状况检查表

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