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[分享]住宅精装修施工计划管理资料下载

发表于2019-09-11

标签：住宅精装修施工计划管理资料住宅精装修施工计划管理讨论住宅精装修施工计划管理视频

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[标杆房企]住宅项目精装修工程管理流程(详细) 立即下载

等级：文件 106KB 格式 doc

关键词：房产企业管理工程管理流程施工计划管理

内容简介 [标杆房企]住宅项目精装修工程管理流程(详细)，2014年编制,WORD格式，共42页，精装修工程是指住宅单位在交房入伙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的住宅工程。本文档从四个方面进行阐述：精装修工程在施工计划管理上与毛坯房的差异，精装修施工管理内容，精装修工程管理中的注意事项，精装修工程入伙预验收管理等等。房屋室内检查验收单房屋室内检查验收单说明

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[广州]住宅工程精装修施工管理流程立即下载

等级：文件 116KB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工管理流程精装修施工管理施工计划管理其他管理资料

内容简介一、精装修工程在施工计划管理上与毛坯房的差异　　精装修工程较之毛坯房工程最大的不同是在施工范围上的增加，施工内容是以入户门为界限，户门以内是在土建完成粗装修施工节点后进行作业，即进房后所看到的所有装修项目，不包括室内铝门窗及阳台栏杆项目。因施工范围的扩大，导致精装修在施工计划管理上与毛坯房存在较大的差别，内容列举如下：　　（一）工序多，可穿插施工性较大　　（二）甲供材料多，供给压力大　　（三）部门沟通频繁，信息反馈程度加大　　（四）样板试行，确定交楼标准　　（五）分包单位多，协调难度增加　　…… 　　二、精装修施工管理内容　　三、精装修工程管理中的注意事项

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[安徽]精装修住宅工程样板施工质量项目策划（附图）立即下载

等级：文件 8MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理工程前置策划工程实施策划工程质量策划

住宅精装修施工计划管理资料下载-[安徽]精装修住宅工程样板施工质量项目策划（附图）

资料目录一、工程概况二、管理目标策划三、工程前置策划四、工程实施策划五、工程质量策划六、工程保证措施七、工程交楼策划内容简介工程概况：　　本项目占地面积约170亩，为24栋精装修交付标准，建筑面积19.19万平方米,目前去化率为82%。24栋共计1532户，装修总面积16.2万㎡。　　…… 　　工程专项计划—材料计划：　　1、现场准备好材料储备场地。　　2、与集团指定供应商保持沟通，让供应商充分了解项目情况，同时及时了解材料储备和供应情况。　　3、充分了解施工单位材料下单进展情况，及时提醒、督促。　　4、专人专职跟进各项材料的核量、下单、备货、进

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知名地产集团精装修工程管理立即下载

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内容简介知名地产集团精装修工程管理，WORD格式，共22页。　　　　精装修工程是指住宅单位在交房入伙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的住宅工程。精装修是在毛坯房的基础上进行二次装修，但与毛坯房的施工工序存在差异，毛坯房项目按传统做法其装修是在毛坯入伙交付后由小业主自行安排，而精装修交房则合并施工一次到位。广州公司精装修工程管理模式为过程跟踪、全程参与。　　　　主要内容：　　一、精装修工程在施工计划管理上与毛坯房的差异；　　二、公司精装修施工管理内容；　　三、精装修工程管理中的注意事项；　　四、精装修工程入伙预验收管理。

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[广州]住宅楼精装修工程管理流程(41页) 立即下载

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关键词：房产企业管理精装修工程管理工程管理流程精装修工程预算

内容简介 [广州]住宅楼精装修工程管理流程，word格式，共41页，精装修工程是指住宅单位在交房入伙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的住宅工程。精装修是在毛坯房的基础上进行二次装修，但与毛坯房的施工工序存在差异，毛坯房项目按传统做法其装修是在毛坯入伙交付后由小业主自行安排，而精装修交房则合并施工一次到位。本项目精装修工程管理模式为过程跟踪、全程参与，本文主要从四个方面进行阐述，内容如下：　　一、精装修工程在施工计划管理上与毛坯房的差异；　　二、广州公司精装修施工管理内容；　　三、精装修工程管理中的注意事项；　　四、精装修工程入伙预

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[知名地产]精装修工程管理及管理流程解析（37页）立即下载

等级：文件 115KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制精装修工程管理工程管理流程施工计划管理

住宅精装修施工计划管理资料下载-[知名地产]精装修工程管理及管理流程解析（37页）

内容简介 [知名地产]精装修工程管理流程，精装修工程是指住宅单位在交房入伙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的住宅工程。精装修是在毛坯房的基础上进行二次装修，但与毛坯房的施工工序存在差异，毛坯房项目按传统做法其装修是在毛坯入伙交付后由小业主自行安排，而精装修交房则合并施工一次到位。广州公司精装修工程管理模式为过程跟踪、全程参与。下面从四个方面进行阐述：　　一、精装修工程在施工计划管理上与毛坯房的差异；　　二、公司精装修施工管理内容；　　三、精装修工程管理中的注意事项；　　四、精装修工程入伙预验收管理。　　房

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[广州]精装修管理流程立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理流程

资料目录一、精装修工程在施工计划管理上与毛坯房的差异；二、广州公司精装修施工管理内容；三、精装修工程管理中的注意事项；四、精装修工程入伙预验收管理。内容简介精装修管理流程，精装修工程是指住宅单位在交房入伙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的住宅工程。　　精装修工程较之毛坯房工程最大的不同是在施工范围上的增加.加强质量要点、进度节点的有效控制，抓紧验收管理环节。精装修施工阶段存在多个单位的交叉施工，协调工作非常重要。这项工作将直接影响到施工的质量及进度管理。　　附件1 　　室内精装修技术交底　　附件2 　　精装修工序

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万科穿插施工与施工计划立即下载

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关键词：精装修穿插施工及管理方案精装修穿插施工精装修穿插施工及管理精装修穿插施工技术

本资料为精装修穿插施工及管理方案，编制于2014年6月，共23页。目录：一基本概述二施工工艺与施工流程三施工管理办法相关图片：施工重点——样板引路施工重点——层间止水成品保护 ……

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作为工程总承包单位，如何编制工程项目总体施工计划？查看详情

浏览数：1110

一、计划整体要求 1、进度计划具备的要素：全过程：从项目开始至项目竣工全专业：涵盖总承包合同全部工作范围，达到合约交付要求全职能：各业务口的工作计划、资源计划合理的工作结构分解每一项工作任务的持续时间与开完工时间各任务之间清晰的逻辑关系反映出各项任务的制约条件体现项目的总体部署思路（分区分段、分阶段等）清晰的关键日期、里程碑二、计划编制要点 1、工作列项常规房建工程专业（涵盖专业要全）：屋面点这免费下载施工技术资料&nb

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[广州]招商地产精装修工程管理流程(2013版) 立即下载

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关键词：房产企业管理精装修工程管理流程

住宅精装修施工计划管理资料下载-[广州]招商地产精装修工程管理流程(2013版)

内容简介 [广州]招商地产精装修工程管理流程(2013版),word格式，共41页，为最新版精装修项目管理流程，内容具体如下：　　一、精装修工程在施工计划管理；　　二、广州公司精装修施工管理内容；　　三、精装修工程管理中的注意事项；　　四、精装修工程预验收管理。

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日本工业化精装修管理经验，万科总结的这3点提效措施，值得全行查看详情

浏览数：1098 回复数：7

住宅精装修施工计划管理资料下载-日本工业化精装修管理经验，万科总结的这3点提效措施，值得全行

项目概况名称：石神井公园计划地点：东京石神井公园旁（施工场地狭小，周边紧邻现状住宅及道路，日本的新建项目基本都如此）业主：野村不动产（日本龙头开发商，感觉与前田之间是战略合作，从5月到现在的4个项目中就有2个项目是野村的，而且都是设计施工一体化直接委托），大荣不动产用途：1-3层银行，4-25层住宅（117户）设计：前田建设工业株式会社一级建筑师事务所施工：前田建设工业株式会社东京支店占地面积：2070.51m2 建筑面积：14529.04m2 层数：地下2层，地上25层，塔屋1层&nb

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[广东]酒店工程L3层公共区域精装修分包工程施工组织设计（236页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：施工组织设计精装修施工组织设计施工现场平面布置

住宅精装修施工计划管理资料下载-[广东]酒店工程L3层公共区域精装修分包工程施工组织设计（236页）

资料目录第一章酒店L3层公共区域精装修工程总体概述1 1.1工程概况1 1.1.1基本概况1 1.1.2现场施工条件1 1.1.3工程范围2 1.1.4承包方式2 1.1.5工程保修说明2 1.2工程目标2 1.2.1质量目标2 1.2.2工期目标3 1.2.3安全、文明施工目标3 1.3施工准备3 1.3.1技术准备3 1.3.2劳动力准备4 1.3.3仪器设备、机械准备4 1.3.4材料准备4 1.3.5现场准备4 1.4本议标文件的编制依据5 2第二章施工进度计划及各阶段的保证措施9 2.1施工进度计划9 2.1.1本施工进度计划的编制原则9 2.1.2本标段进度计划9

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[四川]超高层办公楼精装修工程施工组织设计立即下载

等级：文件 19MB 格式 doc

关键词：施工组织设计精装修施工组织设计轻钢龙骨石膏板吊顶

资料目录第一章编制说明及工程概况1 1.1综合说明1 1.2工程概况2 1.3工程特点2 1.4工程管理目标4 1.5编制依据5 1.6执行的主要规范、规程及规定5-6 1.7编制说明6 第二章施工准备、施工现场设施及平面布置7 2.1施工准备工作7 2.1.1施工准备的原则7-8 2.1.2施工准备的主要任务8 2.1.3施工准备的具体内容8-10 2.1.4施工现场用水、用电计划10 2.1.5技术准备工作10-11 2.1.6物资准备11 2.1.7施工现场材料的堆放和运输12 2.2施工平面布置及临时设施、临时道路布置12 2.2.1施工现场临时设施安排计划12-15

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建筑精装修施工质量通病防治及项目管理措施（多图）立即下载

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关键词：质量通病防治精装修施工质量通病防治墙面防开裂措施门窗安装施工

住宅精装修施工计划管理资料下载-建筑精装修施工质量通病防治及项目管理措施（多图）

内容简介一、质量通病与防治办法　　1、基层的控制(预埋点位) 　　2、家具的控制　　3、石材的控制　　4、墙纸的控制　　5、配合单位质量控制　　…… 　　一、精装修的质量控制　　1、自制石膏板凹槽线条，沿海城市尽量避免中纤板做凹槽，也可以订制铝边条；　　2、玻化砖及石材贴在墙上的尽量避免使用埃特板，建议砖墙或水泥压力板上铁丝网粉刷；　　3、凡使用埃特板的墙面，建议所有阴阳角均要用铁丝网粉刷加固，因经过一段时间后发现，几条所有阴阳角都有开裂及爆边现象；　　4、天花时要控制好灯孔位置，龙骨避开灯位置，吊灯处要加双层（400*400）18 mm多层板，单独固定，不能与天

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[江苏]综合商业楼精装修施工方案(扬子杯) 立即下载

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资料目录第一章概述 4 1.1 编制说明 4 1.2 编制依据 4 1.3 工程概况 5 1.4 工程简介及主要装修内容： 6 第二章施工组织与管理 6 2.1 精装修工程承包管理原则 6 2.2 工程总体目标 6 2.3 精装修工程管理组织网络(见附页) 7 2.4 精装修工程项目拟投入主要施工管理人员表（见附表） 7 2.5 技术准备 7 2.6 装饰界面交接方案 8 2.7 施工总平面说明 9 2.8 乙供材料管理 10 2.9 施工机具准备 11 2.10 劳动力组织与管理 11 2.11 工程资料管理 13 2.12 甲供、甲指乙供材料管理 13 2.13 指定分包

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