[分享]精益建造实施清单资料下载

发表于2023-03-21    

精益建造实施清单专题为您提供精益建造实施清单的相关资料与视频课程,您可以下载精益建造实施清单资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

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关键词: 5DBIM+云+AI

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住宅工程精益建造实施指南(图文并茂) 立即下载

等级:精益建造实施清单资料下载_1      文件 26.51MB 格式 pdf

关键词: 住宅工程精益建造指南 设计与技术管理 计划与工期管理 合约与商务管理 工程管理控制

精益建造实施清单资料下载-住宅工程精益建造实施指南(图文并茂)
本资料为住宅工程精益建造实施指南,pdf格式,共86页,编制于2018年。 精益建造:精益建造是综合生产管理理论、建筑管理理论以及建筑生产的特殊性,面向建筑产品的全生命周期,持续地减少和消除浪费,最大限度的满足顾客的要求的系统性的方法。 目录: 一、总则 二、设计与技术管理 三、计划与工期管理 四、合约与商务管理 五、质量管理 六、安全管理 七、环境管理 八、考核评价 ......  住宅工程精益建造实施指南.png  机电专业施工工艺优化典型案
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[专家编写]精益建造及其实施路径介绍2021 立即下载

等级:精益建造实施清单资料下载_2      文件 7.71MB 格式 pdf

关键词: 精益建造实施 什么是精益建造 精益建造项目应用 精益建造实施路径 施工技术培训

精益建造实施清单资料下载-[专家编写]精益建造及其实施路径介绍2021
本资料为[专家编写]精益建造及其实施路径介绍2021(67P+PDF) 一、前 言 精益建造是目前国际上主流的、已经有成熟理论支撑与技术支持的一种先进管理模式与建造(生产)方式,它通过重新定义项目与工作,重新设计新的生产系统,改变了传统项目管理中的不确定性、交付的差异性,解决了传统项目中整体项目无法权衡时间、质量与成本的问题,更加适应现代项目复杂性与动态性,助推项目与企业管理成功。 二、什么是精益建造?  精益建造是一种交付建筑项目的新方法,其中心内容是通过转移附加的没有价值的任务来增加项目的价值,以达到利益的最大化和浪费的最小化,并且最大化地满足顾客要
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名企住宅工程精益建造实施指南(86页) 立即下载

等级:精益建造实施清单资料下载_3      文件 26.51MB 格式 pdf

关键词: 住宅工程精益建造指南 设计与技术管理 计划与工期管理 项目质量安全管理 总承包项目管理

精益建造实施清单资料下载-名企住宅工程精益建造实施指南(86页)
本资料为名企住宅工程精益建造实施指南,PDF格式,共86页,编制于2018年。 精益建造:精益建造是综合生产管理理论、建筑管理理论以及建筑生产的特殊性,面向建筑产品的全生命周期,持续地减少和消除浪费,最大限度的满足顾客的要求的系统性的方法。 目录: 一、总则 二、设计与技术管理 三、计划与工期管理 四、合约与商务管理 五、质量管理 六、安全管理 七、环境管理 八、考核评价 ......  名企住宅工程精益建造实施指南.png  机电专业施工工艺优
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高层办公类公建工程精益建造实施指引(2020) 立即下载

等级:精益建造实施清单资料下载_4     文件 6.28MB 格式 pdf

关键词: 高层建筑实施指引 精益建造实施指引 公建工程实施指引 精益建造实施 施工管理培训

精益建造实施清单资料下载-高层办公类公建工程精益建造实施指引(2020)
本资料为高层办公类公建工程精益建造实施指引,编制于2020年,共123页。 编制目的:为进一步提升管理水平和履约品质,深化精益建造先进管理理念和管理方法,建立精益建造长效管理机制。 管理目标:通过运用精益建造方法,精确目标,精细计划,精准实施,确保项目全生命周期内,减少浪费,降低消耗,提高工效,缩短工期,节约成本,提升品质,过程精品,实现“完美履约、价值共赢”。 目录: 1、总则 2、计划与工期 3、设计与技术管理 4、质量管理 5、合约与采购管理 6、安全管理 7、环境管理 8、附件
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[硕士]精益建造及其应用研究 立即下载

等级:精益建造实施清单资料下载_5      文件 4.67MB 格式 pdf

内容简介 【学位年度】 2009   【摘要】    为了适应具有中国特色的社会主义市场经济的建设,在工程造价管理领域,国家正在进行改革,逐步实现“政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格”的工程造价管理模式。改变从前完全依靠政府发布的定额进行造价管理的单一模式。依靠政府发布的定额计价模式,工程造价的价格确定依据主要是政府发布的定额和调价规定。在市场经济条件下,在新的造价管理模式下,工程造价的价格确定由企业依据市场情况、自身的管理水平、生产能力进行。在这种情况下,市场信息的收集和经验数据的收集、整理工作变得相对重要,否则,工程造价的确定和控制变得相对困难。 在新的历史条件和新形势下,
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[国企]公建工程精益建造实施指引2020 123P 立即下载

等级:精益建造实施清单资料下载_6     文件 15.12MB 格式 pdf

关键词: 精益建造实施指引 施工工艺优化 结构专业深化设计 结构专业方案优化

精益建造实施清单资料下载-[国企]公建工程精益建造实施指引2020 123P
本资料为[国企]公建工程精益建造实施指引2020(123P+PDF) 一、前 言 本《指引》是一本工具性实施指导文件,涵盖推广价值高,可实施性、可操作性强的管理方法、管理模型、管理工具等,以文字说明、流程、表格、简图、照片等形式呈现,文字简洁、通俗易懂、使用方便。在推进精益建造的过程中,工程局将不断探索、总结,持续改进完善,并逐步拓展精益建造的深度和广度。 二、设计优化案例 1 墙体优化案例:内隔墙采用预制隔墙,取代传统砌筑工程;外墙内衬墙采用水泥纤维板,取消传统砌筑墙。 目的:减少高层砌筑 湿作业,提高工效,节约工期。 2 顶棚装修优化案例:
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澋悦苑-精益建造策划汇报 立即下载

等级:精益建造实施清单资料下载_7      文件 36.52MB 格式 pptx

关键词: 精益建造策划 附着式脚手架 工程优化设计 室内穿插施工技术

精益建造实施清单资料下载-澋悦苑-精益建造策划汇报
本资料为澋悦苑-精益建造策划汇报,编制于2018年3月。共56页。 目录: 一 项目概况 二 项目管理目标 三 策划背景 四 策划思路 五 精益建造策划 六 精益建造保障措施 七 综合效益预期 八 下一步工作计划 相关图片:  项目概况  主要策划点  附着提升脚手架  室内穿插施工技术  施工界限 ……
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[国企]项目精益建造(27P+WORD) 立即下载

等级:精益建造实施清单资料下载_8     文件 2.60MB 格式 docx

关键词: 项目精益建造 深化设计方案

精益建造实施清单资料下载-[国企]项目精益建造(27P+WORD)
本资料为[国企]项目精益建造(27P+WORD) 一、深化设计 项目从建筑、结构、机电安装三个专业层面按设计优化、工艺优化、措施优化确定“18+14+12”优化措施体系。 二、 目录 1.铝合金模板三维建模     2.铝模施工深化设计图        3.外墙构造柱一次施工 4.飘窗一次施工          5.门过梁一次施工           6.卫生间反坎一次施工 7.安装线盒预埋          8.安装止水节预埋           9.工序穿插 10.多措并举保障防渗漏   11.设计优化
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[国企]地产项目精益建造(11P+WORD) 立即下载

等级:精益建造实施清单资料下载_9     文件 718.67KB 格式 docx

关键词: 项目精益建造 铝模施工建设

精益建造实施清单资料下载-[国企]地产项目精益建造(11P+WORD)
本资料为[国企]地产项目精益建造(11P+WORD) 一、工程概况 1.采用铝模和爬架进行主体施工,保证了良好的墙面质量,达到了免抹灰效果和节约防水砂浆的双重效果。 2.采用快速零星砼浇筑技术,实现施工预留洞的快速浇筑。 3.采用层间截水措施,为穿插施工提供无水作业环境。 4.大规模采用铝模加附着提升脚手架施工体系,加快主体结构施工工效。 5.利用BIM辅助机电进行深化设计、样板区模型展示等。 二、相关图片  项目施工图.png  屋面花架改钢构.png  采用层间
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[武汉]国企高层住宅精益建造策划汇报 立即下载

等级:精益建造实施清单资料下载_10      文件 36.42MB 格式 pptx

关键词: 高层住宅精益建造策划 铝膜深化设计 工程穿插流水施工模型 土建安装一体化

精益建造实施清单资料下载-[武汉]国企高层住宅精益建造策划汇报
本资料为:[武汉]国企高层住宅精益建造策划汇报 共54p,格式为PPT,编制于2020年。 一、工程概况: 规划用地44071.06㎡,总建筑面积约256002.92㎡(其中地上185999.79㎡;架空层539.29㎡,避难层3008.49㎡;地下室两层66455.35㎡,其中人防地下室9538㎡)。 地上:项目由3栋21~24层住宅楼,2栋34层住宅楼,1栋42层住宅楼,1栋48层住宅楼,1栋3层幼儿园,1栋1层配套公建(物业管理用房)组成。地下:2层地下室。 塔楼:1#、2#、4#和6#楼采用全穿插施工。1#、2#、4#和6#楼外墙为全现浇混凝土外
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[硕士]施工项目精益建造管理技术研究[2010] 立即下载

等级:精益建造实施清单资料下载_11     文件 10.49MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 精益建造理论

精益建造实施清单资料下载-[硕士]施工项目精益建造管理技术研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 长沙理工大学;   【学科专业名称】 交通运输规划与管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士    随着时间的推进,当前的工程项目管理理论,在工期、成本、质量等方面暴露出一些问题。如何提高工程项目管理的水平,适应市场发展需要,满足客户需求,成为工程项目管理领域亟需解决的问题。本文通过引进制造业领域的创新理论——精益理论,对工程项目管理中存在问题作出分析并提出解决方案。本论文研究的主要内容如下。 1.分析精益思想以及它在制造业的应用 具体阐述精益思想的基本理论,以及精益思想的原则。精益思想的五项原则:确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美
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IPD模式下精益建造关键技术与BIM的集成应用 立即下载

等级:精益建造实施清单资料下载_12     文件 368.28KB 格式 pdf

精益建造实施清单资料下载-IPD模式下精益建造关键技术与BIM的集成应用
【本资料为IPD模式下精益建造 关键技术与BIM的集成应用,pdf格式,共3页】 内容概述: 传统的交付方式制约着建筑业生产率的提高,影响了可持续发展。 在阐述 IPD 模式的内涵与特征的基础上,从并行工程、持续改进、价值管理等与 BIM 的集成几方面分析 IPD 模式下精益建造关键技术与 BIM 的集成应用,为 IPD 交付模式在国内的应用打下理论基础。 重点内容: 1:引 言 2: IPD 的内涵与特征 3:IPD 模式下精益建造与 BIM 的集成 4:结语  IPD模式与传统管理模式比较
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[国企]广东商住综合项目精益建造2018 21P 立即下载

等级:精益建造实施清单资料下载_13     文件 810.90KB 格式 docx

关键词: 项目精益建造 项目精益设计 铝模施工技术 爬架施工技术

精益建造实施清单资料下载-[国企]广东商住综合项目精益建造2018 21P
本资料为[国企]广东商住综合项目精益建造2018(21P+WORD) 一、工程概况 总建筑面积近10万平方米,包含3栋高层住宅、4栋小高层、11栋别墅、3栋独立商业及地下室。工程要求精装交楼,标准高,工序穿插要求高,合理的组织与协调是达到项目实施目标的关键。项目以精细化管理为核心、以一体化穿插施工为主线、践行策划先行理念,探索应用先进工艺工法,打造高端品质工程,实现“创标杆,提品质、完美履约”的管理方式。 二、爬架 1.本工程3栋高层全部采用爬架,爬架在3层开始组装。 2.采用自升式爬架随主体上升时,外立面、室内也同时向上施工。具有缩短工期,提
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精益成本管理 立即下载

等级:精益建造实施清单资料下载_14     文件 82.00KB 格式 doc

关键词: 精益成本管理 成本核算控制

精益建造实施清单资料下载-精益成本管理
本资料为精益成本管理,13页。 工程概况: 精益成本管理是以客户价值增值为导向,融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术,把精益管理思想与成本管理思想相结合,形成了全新的成本管理理念——精益成本管理。它从采购、设计、生产和服务上全方位控制企业供应链成本,以达到企业供应链成本最优,从而使企业获得较强的竞争优势。  目录: 1 精益成本管理概念 2 什么是精益成本管理  3 精益成本管理的内容  4 精益生产的宗旨 5 精益成本管理思想精髓 6 精益成本管理要素分
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[硕士]基于精益建造流程分析的作业成本管理研究[2009] 立即下载

等级:精益建造实施清单资料下载_15     文件 261.00KB 格式 pdf

精益建造实施清单资料下载-[硕士]基于精益建造流程分析的作业成本管理研究[2009]
内容简介 学科专业: 工程管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 华中科技大学   学位年度: 2009   下载PDF阅读器   现有建设工程成本管理体系在成本核算和成本控制协调工作方面存在缺陷,不利于提高成本管理水平。作业成本管理(ABCM )将成本管理的焦点从建设项目实体转移到建设过程的每一项作业活动,按照“项目消耗作业,作业消耗资源”的思想来进行作业成本计量与分析,能够追踪成本发生的真正原因,为管理人员采取针对性措施进行成本控制提供了依据。为此,建立工程项目作业成本管理体系对于有效实现成本核算与监控,具有重要意义。作业成本管理通过持续改进作业来减少浪费,实现工程成本降
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