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发表于2019-04-09

标签：施工分阶段目标管理计划资料施工分阶段目标管理计划讨论施工分阶段目标管理计划视频

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施工分阶段目标管理计划立即下载

等级：文件 27KB 格式 doc

关键词：施工分阶段目标管理计划工项目进度控制措施项目进度管理

施工分阶段目标管理计划，word格式，共2页，内容包括进度控制及保证措施、施工项目进度控制措施，可供参考。

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建筑工程施工进度计划及保证措施立即下载

等级：文件 28KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划施工进度安排施工进度保证措施

资料目录一、施工进度计划1 （一）、施工部署原则1 （二）、施工步骤制定原则1 （三）、施工进度具体安排2 二、各阶段进度的保护措施3 （一）、工程进度计划及工期保证措施3 （二）、技术措施4 （1）、单位工程工期延误的补救措施4 （2）、施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施5 （3）、工程进度保证手段循环图5 （4）、保证工程进度的管理措施6 （5）、保证工程进度的材料供应措施7 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性7 2、加强采购成本的控制7 3、坚持审批的环节7 4、材料控制的措施7 （6）、协调保证措施8 1、项目内部关系协调8 2、外部协调9 3、施工中的协调9

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多个高层住宅施工组织设计立即下载

等级：文件 19MB 格式 doc

关键词：高层住宅施工组织设计施工进度计划分包单位管理

高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,框架剪力墙

本资料为多个高层住宅施工组织设计合集，附件共7组，内容详细丰富，建议下载收藏。目录第1章编制说明 - 10 - 1.1工程介绍 - 10 - 1.2编制依据 - 10 - 1.2.1地勘文件 - 10 - 1.2.2图纸、设计方案 - 10 - 1.2.3相关规程、法律、法规及文件 - 10 - 1.3工程施工范围及内容 - 13 - 1.3.1总承包单位施工的工程范围 - 13 - 1.3.2总承包管理 - 13 - 第2章工程概况 - 15 - 2.1综合简介 -

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风电工程建设质量标准及配套表单（233页，表格丰富）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：工程建设质量标准质量标准配套表单项目质量管理质量管理达标评价办法项目安全策划管理

施工分阶段目标管理计划资料下载-风电工程建设质量标准及配套表单（233页，表格丰富）

资料介绍：一、风电工程建设质量标准二、风电工程建设质量标准配套表单三、工程建设项目质量管理达标评价办法 …… 项目安全策划管理： 1、依法选择具有相应资质和安全业绩的设计、监理、施工服务承包商，由分公司与其签订工程安全管理合同，明确各方工程安全管理责任。 2、项目部明确项目管理规划，包括开工安全计划（安全措施）、安全责任人。 3、项目开工之前，承包商根据工程的具体情况编制《现场安全生产投入计划表》，确保安全生产资金的到位和合理使用，并报监理服务承包商审核备案。 4、项目部依据风电公司的目标而制定项目

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施工组织设计要点（收藏！！）查看详情

浏览数：932

施工组织设计要点第一部分编制说明一、设计文件、立项批文、规划报建文件等相关文件。二、国家、广东省、广州市及工程所在地的有关施工验收规范、质量标准和操作规程等要求。三、指导方针：确保施工工期满足业主要求。按本工程规定的总工期，编制出完善的施工进度控制计划，力争提前完成工程任务。发挥技术优势，优化管理水平。安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术设备，优化施工管理，充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。第二部分工程概况说明一、工程概况 1.工程名

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

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关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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[江苏]高层住宅楼工程施工组织设计(2011年扬子杯) 立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

关键词：施工组织设计超长混凝土结构混凝土钻孔灌注桩

施工分阶段目标管理计划资料下载-[江苏]高层住宅楼工程施工组织设计(2011年扬子杯)

项目位置：江苏高度类别：高层建筑钢筋混凝土结构：框架, 剪力墙, 框架剪力墙基础形式：桩基础建筑面积：70000㎡地上层数：33层总工期：710天施组类别：实施质量目标：省部级优质施工现场平面布置图：总平面施工进度计划：横道图模板材料：竹胶合板模板混凝土功能：其他外立面材料：幕墙施组字数：30万编制时间：2011年资料目录第一章、施工组织和部署 1 第一节总体施工部署及组织1 1.1.1 工程概况1 1.1.2 工程特点17 1.1.3 现场条件17 1.1.4总体施工部署及组织18 1.1.5施工现场总体部署36 1.1.6项目管理班子人员安排部署36 第二节主要施工顺序、流

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[广东]超高层商业楼钢结构加工制作施工方案（型钢混凝土柱、斜交网格结构、500余页）立即下载

等级：文件 206MB 格式 doc

关键词：钢结构加工制作施工方案型钢混凝土柱施工

施工分阶段目标管理计划资料下载-[广东]超高层商业楼钢结构加工制作施工方案（型钢混凝土柱、斜交网格结构、500余页）

资料目录第一章技术标编制综合说明1 1.1 编制依据1 1.1.1 文件依据1 1.1.2 规范及标准依据1 1.1.3 主要法律、法规和规范性文件一览表1 1.1.4 其他专业及通用规范、标准1 1.1.5 材料部分1 1.1.6 验收标准2 1.1.7 防腐、防火相关规范2 1.2 招标要求2 1.3 投标文件的主要内容及对招标文件的响应3 1.4 工程实施目标3 第二章工程概况5 2.1 工程基本情况5 2.2 建筑概况5 2.3 钢结构总体概况6 2.3.1 钢结构总体分布6 2.3.2 钢结构标段划分10 2.4 Ⅰ标段钢结构概况11 2.4.1 Ⅰ标段钢结构组成11

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浙江某大酒店施工组织设计（鲁班奖框架剪力墙结构）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：施工组织设计宾馆酒店建筑

施工分阶段目标管理计划资料下载-浙江某大酒店施工组织设计（鲁班奖框架剪力墙结构）

项目位置：浙江高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架剪力墙基础形式：筏板基础建筑面积：31600㎡地上层数：17层地下层数：2层施工现场平面布置图：总平面施工进度计划：网络图模板材料：木模板, 木胶合板模板模板体系：大模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：涂料, 幕墙, 石材施组字数：11.1万编制时间：2006年以前年分部分项工程施工方案：临水, 临电, 地基处理, 测量, 主体结构, 砌筑, 装饰装修, 屋面, 脚手架资料目录第一章编制说明及投标承诺1 第二章工程概况及工程特点6 第三章施工部署9 一、部署原则9 二、施工部

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某城市污水处理厂施工组织设计（日处理40000m3）立即下载

等级：文件 594KB 格式 doc

施工分阶段目标管理计划资料下载-某城市污水处理厂施工组织设计（日处理40000m3）

资料目录目录第一章编制依据编制依据--------------------------------------------------------------------------------------1 第二章编制内容编制内容--------------------------------------------------------------------------------------2 第三章施工部署施工技术方案第一节工程概况及施工条件---------------------------------------------------------

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桥梁工程施工前的准备工作查看详情

浏览数：672

施工准备工作的重要性施工准备工作的基本任务是为桥梁工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，同时也是施工得以顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、保证工程质量和施工安全、降低工程成本、增加企业经济效益，为企业赢得社会效益、实现企业管理现代化等具有重要意义。施工准备工作的分类根据施工阶段的不同，可将施工准备工作分为两类： 1）工程项目开工前的施工准备：这是在工程正式开工前所进行的一

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标准施工组织设计编制原则，看完思路瞬间清晰！！查看详情

浏览数：638

施工组织设计施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施。施工组织设计的分类根据编制的对象、广度、深度和具体作用不同，可分为：施工组织纲要施工组织纲要的编制要点： 1.响应招标文件要求 2.内容具有针对性 3.保证内容的正确性 4.内容全面、重点突出 5.具有竞争性价格 6.层次清晰、图文并茂

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总包为了保证工程进度也是拼了，各种措施、各种保证…… 查看详情

浏览数：1173

1、进度计划控制流程总包进度计划控制流程：进度控制流程图 2、进度控制计划（1）计划管理体系的建立项目工程部对工程进度进行总控制，负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构，并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。计划体系主要由总控制计划，工程各阶段计划，月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划（月计划、双周计划）等多种计划组成。（2）计划分级管理计划采用的分级管理形式如下： A、工程计划管理将采取总进度计划控

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