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浅议建筑企业成本控制
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
内容简介 建立责任成本中心,是工程成本控制行之有效的经验。是指具有一定的管理权限,责、权、利相统一的,对所发生的成本费用能够加以控制,并承担相应经济责任的企业内部单位。对企业生产经营的经济效果负完全责任。按照不同的成本要将目标成本进行细分,分解落实到每个阶段,纵向分解到各施工班组,横向分解到项目部领导、职能部门,建立纵向到底,横向到边的目标责任制体系,形成全员、全方位、全过程的项目成本管理格局。严格考核、奖罚分明。通过成本指标,可以发现施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节,以便总结经验克服缺点,提高施工企业的管理水平,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,充分发挥责任成本中心的作用
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建筑施工企业成本管理还存在哪些问题
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建筑工程施工成本即工程施工过程中发生的成本,主要是从事建筑安装工程施工企业的成本。对建筑工程来说,施工企业的产品与其他企业的产品不同,工程项目成本管理的对象是工程项目,它既可以是一个建设项目也是一个单位工程,它的成本计算方法完全取决于施工企业的生产特点,于是现在建筑施工企业成本管理还存在各种问题,而这些问题的存在严重影响了企业的正常发展,那么,施工企业成本管理究竟存在哪些问题呢? 建筑施工企业成本管理还存在哪些问题缺乏成本控制力项目核算的成本与预算费用不能相互对比。老建筑企业,由于其部门多、人员复杂且文化水平不高,管理水平仍处在原始阶段上,成本控制手段落后,成本控制的时间
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永泰地产规划设计阶段的成本管-95页
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关键词: 项目设计成本管理
项目成本目标管理
项目材料成本管理
项目成本优化管理
项目成本管理
简介:永泰地产规划设计阶段的成本管-95页,PPT格式; 主要内容:成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终,阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离,规划设计阶段是决定房地产开发成本的极其重要阶段之一规划设计阶段的成本管理应具有产品开发建设全过程成本管理的意识规划设计阶段的成本管理应具有企业发展成本管理的宏观意识,仅供参考; 项目成本 成本保障 分布图 管控方式 建造成本 决策阶段 控制计划  
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纯干货!装配式建筑≠简陋,成本高的原因在于标准化程度不够!
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简介:但是这里还有一个问题,就是这个窗户的600,如果室内是贴砖,在标尺寸的时候,结构的预制构建上要标660或者650,一边留2.5或者是3公分的室内装修收口的做法,否则现在标600,结果做完以后就不是600了,变成570或者是560,多出来那几公分,那个口又收不了。尤其是这个,一个红的和黄的是一个酒店的不同面,同样是用大小一样的硅酸钙板,颜色稍微有变化,随机的拼,因为尺寸是一样的,所以出来的就是这样的效果。 编者按 本文根据清华大学建筑设计研究院建筑产业化分院副院长宋兵在8月7日举办的2018中国房地产精装修产业发展大会上的演讲实录整理而成。 &nb
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浅谈施工企业的成本控制
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关键词: 施工企业的成本控制
工程造价基础知识
成本控制的作用
在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义。首先,工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高,物化劳动的节约,说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见,工程成本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多,一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。 一、实施施工企业成本控制的作用 施工企业在组织建筑工程的生产过程中,需要消耗一定数量的活动和
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浅谈PC结构预制建筑现状,理性分析造价成本优化方案
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来源:研砼治筑(ID:yantongzhizhu) 造价成本一直是装配式建筑行业最关心的问题,今天推荐大家一篇文章,它能更全面地带您了解行业的历史和现状,以及对全流程成本控制的看法,希望对你有所启发。 一、PC结构的概念1、PC(Prestressed Concrete)结构,就是构件预制现场装配的结构。PC构件是以工厂化制作而形成的成品混凝土构件。2、预制混凝土构件是在工厂或现场预先制作的混凝土构件。3、装配式混凝土结构是由预制混凝土构件通过可靠的连接方式装配而成的混凝土结构。即纯PC结构。4、装配整体式混凝土结构是由预制混
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跟丁教授学项目思维(第二季)
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学员数 106
好评率 98%
关键词: 项目管理能力
项目思维与管理关键
项目管理基本原则
基础管理思维
项目管理的内容
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筑龙专家讲堂(第三期)
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学员数 456
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
项目管理
国际项目经理
工程案例
岩土工程
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大型建筑企业房建施工项目物资管理办法
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关键词: 房建项目管理
物资采购管理
项目物资管理办法
项目管理手册
项目物资控制程序
内容简介 第一条 为进一步加强物资管理,规范采购行为,实现对物资管理的过程控制,努力降低物资采购成本,提高经济效益,特制定本办法。 第二条 物资管理坚持“集中采购、总量控制、 分级管理、各负其责”的原则。 第三条 本办法适用于公司的机关、事业部机关、项目、租赁站(仓库)的物资管理。 …… 第十五条 公司每年第二季度对物资供应商进行集中评价,去除不合格的供应商,形成公司《合格供应商名录》。物资采购前应对供应上进行评价,并适时更新《合格供应商名录》。 第十六条 评价内容: 1、供应商的经营范围是否满足采购需要,营业执照是否有效; 2、供应商提供产品的品牌及其质
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房地产企业350项成本明细及科目(太变态,分的太细太全了)
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1、土地款 2、大配套费 3、土地出让金 4、土地契税 5、土地交易费(拍卖手续费) 6、办理土地证费 二、前期工程费 1、三通一平 (1)临电工程费 ①红线外 ②红线内 (2)临水工程费 ①红线外 ②红线内 (3)临路工程费 (4)填土及平整场地费 (5)临时设施 2、规划管理费 3、规划设计费 (1)咨询费 (2)方案设计费 4、施工图设计费&
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从造价成本角度看“装配式建筑”应用前景
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来源:筑龙BIM 作者:茅洪斌上海东方投资监理有限公司 一、PC结构的概念 PC结构,就是构件预制现场装配的结构。PC构件是以工厂化制作而形成的成品混凝土构件。预制混凝土构件是在工厂或现场预先制作的混凝土构件。装配式混凝土结构是由预制混凝土构件通过可靠的连接方式装配而成的混凝土结构。装配整体式混凝土结构是由预制混凝土构件通过可靠的方式进行连接并与现场后浇混凝土、水泥基灌浆料形成整体的装配式混凝土结构。PC构件种类主要有:外墙板,内墙板,叠合板,阳台,空调板,楼梯,预制梁,预制柱。 二、PC结构的
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建筑工程项目施工成本控制措施培训讲义
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
成本控制措施
成本目标分解
项目成本管理
内容简介 工程施工项目成本管理的任务,是在企业成本管理经济责任制下,正确及时地核算施工过程中发生的各项费用和实际成本,以合理的工期、优质和低成本建成工程项目; 项目成本控制就是从成本的三个方面对费用进行控制,分别是成本管理、费用控制和成本的预决算; 成本控制的策划是预测成本、评估风险、并使施工过程中成本管理有章可循的活动; 项目是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现经济效益最大化,是成本管理策划的任务; 项目成本管理策划业务流程; 成本估算过程中,应考虑各种形式的成本支出,在核算中需依据信息掌握的不同、项目范围的不同而进行选择;
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17%与11%税率将全面取消,建筑企业如何应对?
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根据财政部、税务总局公布的《关于调整增值税税率的通知》财税【2018】32号文通知,纳税人发生增值税应税销售行为或者进口货物,原适用17%和11%税率的,现税率分别调整为16%、10%;纳税人购进农产品,原适用11%扣除率的,现扣除率调整为10%等,自2018年5月1日起执行。 从2018年5月1日起,实施以下深化增值税改革征收标准整理如下: 1增值税税率下调1%,适用于所有行业吗? 增值税税率新政(32号文)出来后,有些财务小伙伴有点失望,觉得降一个点有点少,还有的小伙伴在疑问:制造业降到16%,贸易企业也降吗?从11%到10%里面有交通运输、建筑、
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那些使用ERP系统的企业,成本真的可以得到控制吗?
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ERP中的产品成本控制是一个集成性很高的模块,它和我国传统的成本计算方法有显著的不同,它的标准成本和差异分析等概念又恰恰是财务管理中的基本概念。 一、ERP中的产品成本控制与传统成本控制的比较 1、传统成本核算方法存在的问题。(1)虽然可以核算出成本,但是对于成本的波动无法提供有力的解释,无法量化各种因素对成本的影响。(2)由于在较高的层次上就使用了分摊的方法,而不是认定的方法,使得数据只具有总量上的意义,而缺乏明细分析的意义。(3)上述两个弱点使得成本控制缺乏依据。(4)原始数据的收集困难,而且准确性和及时性不易保证。 2、ERP解决
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建筑业企业资质的前世今生!
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建筑业企业资质的前世今生!建筑业企业资质的前世今生 2015年2月6日:住建部印发《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》的通知,文号: 建市[2015]20号 ,简称新资质标准。 2015年10月9日:住建部印发两份通知 1、关于建筑业企业资质管理有关问题的通知,建市[2015]154号 2、是住房城乡建设部办公厅关于换发新版建筑业企业资质证书的通知,建办市函[2015]870号 通知主旨内容如下: 为充分发挥市场配置资源的决定性作用,进一步简政放权,促进建筑业发展,现就建筑业企业资质有关问题通知如下:&
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知名建筑施工企业文明施工标准化建设培训讲义(2015年 附图较多)
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关键词: 文明施工标准化
定型化安全防护设施
大型机械标准化管理
内容简介 知名建筑施工企业文明施工标准化建设培训讲义,PDF格式,76页,主要从何谓文明施工、文明施工管什么、文明施工怎么管、文明施工优秀做法、文明施工有什么用几方面着手,结合大量图片进行讲解,对施工现场具有指导作用,可供参考学习借鉴。 …… 硬件设施标准化: 从长远考虑,节约项目运营成本,以定型化、标准化和可周转化为标准,公司设立定型化产品生产基地并在项目部全面推广定型化安全防护设施。 集中采购:门卫室、标养室、总配室、仓库、厕所、茶水亭等7种集装箱定型化设施,物联网、办公家具、直饮水、CIS产品由公司统一集中配送。 …… 文明施工优秀做法: 办公
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不只是钱的事——水利水电施工企业如何管好、用好安全费用
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安全生产费用(简称安全费用)是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 企业按照规定提取和使用安全费用,不仅是安全生产标准化的要求,更是《安全生产法》及相关法规标准的法定要求,是企业安全工作的重点内容之一,也是企业必须开展的工作之一。 水利水电施工企业要管好、用好安全费用,必须搞清楚以下几个问题: 一、提取标准 安全费用提取的标准是什么,也就是提取多少安全费用才能满足法规要求? 应按照《水利工程设计概(估)算编制规定》(水总【2014】429号)提取安全
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