399

[分享]项目工程总经理资料下载

发表于2019-09-01

标签：项目工程总经理资料项目工程总经理讨论项目工程总经理视频

项目工程总经理专题为您提供项目工程总经理的相关资料与视频课程，您可以下载项目工程总经理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

杰出生产经理必备技能立即试听

学员数 1889 好评率 99.00%

立即试听

想从技术员到项目经理？老工程师这样说… 查看详情

浏览数：1866

现在社会就业竞争激烈，学历往往只是一块敲门砖，社会更需要的是技能型人才。一个全面的技术员应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。全面一个全面的技术员应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。那么如何能做到全面，如何不再是一个普普通通的施工员呢？？一起来学习一下吧！！https://edu.zhulong.com/lesson/3196-1.html 多看就是看

查看详情

工程项目经理与项目管理组织立即下载

等级：文件 1.29MB 格式 ppt

简介：工程项目经理与项目管理组织，PPT格式；29页；主要内容：目录： 1.工程项目管理组织概述 2工程项目管理组织的形式 3项目经理与项目团队项目管理组织：实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，仅供参考；工程项目经理与项目管理组织流程组织职能式组织结构

立即下载

建筑工程项目管理组织和项目经理(66页) 立即下载

等级：文件 1.04MB 格式 ppt

简介：建筑工程项目管理组织和项目经理(66页)，PPT格式；主要内容：目录：第一节工程项目管理机构的组织模式第二节建筑工程项目管理的组织机构第三节建筑工程项目经理部项目组织：指从事项目具体工作的组织，由项目的行为主体构成，为完成特定的项目任务而成立的一次性的临时组织。仅供参考；建筑工程项目管理组织和项目经理(66页) 工程项目组织的基本形式矩阵型事业部式职能结构组织结构图

立即下载

BIM新闻丨BIM项目经理：工程界的热门新职业查看详情

浏览数：849

关键词：三维协同管理 BIM项目经理

BIM项目经理，毫无疑问是咱工程界的热门行业，用炙手可热这样的词来形容一下，也不算太过分。不过，没有金刚钻揽不了瓷器活。现在的BIM酷项目要么是很复杂的牵动着诸多利益相关者的，要么就是要从设计到建造甚至到运维的，不懂得协同管理，要当好一个拿高薪的BIM项目经理，那就有点微奢了。笔者在此不仅仅想触动业界人士的敏感神经，更想找寻一下解决方案。于是，趁着Bentley软件公司负责ProjectWise协同管理平台开发的高级技术总监Mike Schellhase（麦克·舍尔哈泽）先生来到帝都，我和他来了一场对话，尝试着发现三维协同管理的那些新鲜事儿。协同管理价值：

查看详情

想做工程项目经理，这些必学！查看详情

浏览数：2074

一名工程项目经理，就是公司的中层领导者，那么如何做好这个角色呢？常言道：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”。如果把我们公司领导看作是上梁，员工视作下梁，那么项目经理显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题，那么这座房子迟早都要倒掉。由此，项目经理这条“中梁”在这座“房子”里面的重要性显而易见，是公司在工程项目上起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用，是既要对公司负责，又要对项目部员工负责的中间领导者。“作为中层领导，能力决定其成败”，那么中层领导的能力是什么？那就是管理、用才、谋权、为人四个方面的综合素质。只有在管理上通晓领导之道，在用才上准确到位，在谋权上运筹帷幄，在为人上以做人为本，才能成为

查看详情

顶级工程项目经理装逼指南（2.0版）查看详情

浏览数：947

1、顶级工程项目经理的工作内容只有2个：关系和赚钱，其他质量、技术、安全、进度、包括社会和谐等等神马玩意统统丢掉吧，那都是项目副经理或项目工程师的事儿。顶级工程项目经理IBer要善于和业主、甲方、监理、审计等各方面搞好关系，赚取更多的项目利润，最终讨得公司领导的欢心，这才是王道。在为公司赚钱的同时，如果能顺便捞一个建设功臣的称号，那就直接预示着你未来仕途光明、潜力巨大。如果你觉得自己内心善良敬业，总会不经意之间担心工程质量和安全，那说明你离顶级IBer还有很长一段路要走。 2、顶级工程项目经理一定要在国字号企业任职，比如中建某局、中铁某局，如果没机会那

查看详情

[重庆]项目室外雨水排水工程施工方案立即下载

等级：文件 90.92KB 格式 pdf

关键词：室外雨水排水工程施工方案 HDPE双壁波纹管安装砖砌检测井施工

以下是部分内容展示第一章工程概况一、工程简介工程地点：重庆施工单位： XXX建筑工程有限公司现场施工条件：有关勘探资料已具备；施工图纸设计和审查、备案情况已通过。二、施工内容本工程为重庆卓通二期工程建设项目室外雨水排水工程。其中管材采用HDPE双壁波纹管，环刚度为8KN/㎡；检测井采用砖砌检查。第二章、施工准备一、施工部署我司对该工程的实施进行了认真的研讨，制定了相应的对策，在项目管理上实行规范的项目经理负责制，成立项目经理部，选派公司

立即下载

农村整体推进项目基础设施公路工程施组设计立即下载

等级：文件 391.00KB 格式 doc

项目位置：山西
施工组织设计类型：实施
设计速度：20
道路长度：3km
路基宽度：4.5m
路面面层：水泥混凝土路面

本资料为农村整体推进项目基础设施公路工程施组设计，共50页。为确保工程高速优质施工，全面履行工程施工承包合同，发挥我公司总部直接指挥管理、项目经理部全面实施的优势，我公司将选派施工经验丰富的人员组成项目经理部，组织专业施工队伍进场施工。目录：编制依据及说明施工部署施工组织主要分项工程的施工方案、施工方法试验检测测量控制施工进度计划及工期保证措施工程质量及安全生产保证措施冬季和雨季的施工安排文明施工及环境保护相关图片：

立即下载

电气工程项目经理部的职责和相关工程报表立即下载

等级：文件 96.00KB 格式 doc

资料目录一、工作流程：二、项目经理的角色特点三、工程项目提成分配四、项目管理工程中需要利用的报表项目施工方案与施工组织工程施工任务书内容简介项目经理部的职责和相关工程报表,有现场勘察表、工程施工任务书、工程预算表、设备材料进货检验单、立项表、工程开工报告、设计变更记录、工程洽商记录、每周工作报告、质量作实施情况检查记录等等，各种工程当中要用到的表格都有。本资料共45页。

立即下载

建筑工程项目管理组织机构及模式(75页) 立即下载

等级：文件 5.64MB 格式 ppt

关键词：组织机构管理项目组织管理

简介:建筑工程项目管理组织机构及模式(75页),ppt格式；主要内容：目录：第一节工程项目管理机构的组织模式第二节建筑工程项目管理的组织机构第三节建筑工程项目经理部第四节工程项目的承包风险管理第五节建造师执业资格制度施工项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。仅供参考；建筑工程项目管理组织机构及模式(75页) 管理模式混合工作队式

立即下载

工程项目管理及其组织管理(84页) 立即下载

等级：文件 999.50KB 格式 ppt

简介：工程项目管理及其组织管理(84页)，PPT格式；主要内容：目录：第一节工程项目组织概述第二节项目组织结构设计第三节项目管理的组织结构形式第四节项目经理和项目经理部工程项目管理及其组织管理(84页) 核心要素设置程序项目型直线型职能组织

立即下载

BIM能帮项目经理解决什么问题？查看详情

浏览数：781

关键词： BIM项目经理 BIM项目管理 BIM施工应用 BIM项目管理证书

在建造阶段，BIM的应用能为项目经理的工作提供哪些便利？BIM技术通过数据支撑、技术支撑和协同支撑，能帮助项目经理解决不少问题。提升中标率通过BIM系统制定更加合理、更加炫目的施工方案，强大的可视化方案效果展现，精准地进行工程量和造价测算，都能大幅提高投标竞争力，提升中标率，已有相当多的企业和项目用BIM技术提升投标竞争力，案例已不胜数。投标中不用BIM技术，已属于落后群体。项目策划项目中标了，如何更好地实施，以获得最大效益、控制好工期、保证质量和安全，项目部都会进行项目策划，制定实施目标。如何更好地做好项目策划，利用好BIM技术，无

查看详情

项目经理行业“潜规则”，过于真实！查看详情

浏览数：130

关键词：质量验收规范施工质量验收规范施工质量验收规范合集

各位工地粉大噶好！今天要为大家揭秘——不为人知的项目经理行业“潜规则”，准备扎心！项目经理不好做，别的工作也并不容易。小编觉得我们还是值得庆幸，其实当项目经理也挺好的。起码比起一眼望到头的生活，我们的生活多姿多彩，每天都有新鲜（yi）事（wai）；比起每天浑水摸鱼的工作，我们总能在一张张表格、一次次交付中，看到自己的价值与成就感。是的，在众多的生活方式里，我们选择了现在这一条。虽然有些难，有些

查看详情

新建铁路站前工程项目驻地建设方案立即下载

等级：文件 37.94MB 格式 zip

关键词：铁路站前工程项目驻地建设方案总体建设方案

该资料为新建铁路站前工程项目驻地建设方案标段起讫里程：DK64+762.06～DK95+771.26，主要途经蕲春县辖区的赤东镇、武穴市辖区的梅川镇、大金镇，路线全长31.009km。主要工程有：特大、大、中桥共27座，总桥长17.356km；（其中：双线特大桥8座13712.61延米，双线大桥15座3354.41延米，双线中桥4座288.45延米（其中框架中桥1座26.06延米）；框架涵673.33横延米；隧道10座，全长5.489km；路基33段，总长8.181km;无砟道床62.02km。 ······ 1 编制依据 2 主要技术标准

立即下载

工程项目的组织与管理模式(71页) 立即下载

等级：文件 2.57MB 格式 ppt

关键词：项目管理模式组织结构管理项目组织管理

简介：工程项目的组织与管理模式(71页)，PPT格式；主要内容：目录： 1 工程项目的组织 2 工程项目的管理模式 3工程项目管理中的项目经理组织是人们为了实现某种既定目标，根据一定的规则，通过明确分工协作关系，建立不同层次的权利、责任、利益制度而有意形成的职务结构或者职位结构。仅供参考；工程项目的组织与管理模式(71页) 强矩阵式优化实例直线型组织形式主要内容组织结构

立即下载

建筑工程项目管理流程组织及结构分工(PPT) 立即下载

等级：文件 2.07MB 格式 ppt

关键词：组织结构管理职能分工管理项目组织管理

简介：建筑工程项目管理流程组织及结构分工,ppt格式；主要内容：目录： 1概述 2组织结构的基本类型 3 工程项目的结构分析 4任务分工和管理职能分工 5工作流程组织 6业主方工程项目管理的组织结构 7项目经理 8项目管理办公室工程项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，仅供参考；建筑工程项目管理机构的组织分解编码矩阵式

立即下载

工程项目组织结构及因素分析(126页) 立即下载

等级：文件 1.09MB 格式 ppt

关键词：组织形式管理项目组织管理

简介:工程项目组织结构及因素分析(126页),ppt格式；主要内容：目录 1 工程项目组织概述 2 工程项目的组织形式 3 项目经理部 4 项目经理 5 项目团队建设通过本章的学习，了解工程项目组织的有关概念及工程项目的组织形式，熟悉项目经理部的设置，掌握项目经理的责权利。仅供参考；工程项目组织结构及因素分析(126页) CM承包方式策划过程管理层次控制式组织形式

立即下载

建筑工程项目组织形式及策划（123页）立即下载

等级：文件 721.50KB 格式 ppt

关键词：组织结构管理项目组织管理

简介:建筑工程项目组织形式及策划（123页）,ppt格式；主要内容：目录： 1 工程项目组织概述 2 工程项目的组织形式 3 项目经理部 4 项目经理 5 项目团队建设组织是按照一定的宗旨和系统建立起来的集体，是构成整个社会经济系统的基本单位。组织有两层含义：第一是作为名词出现的，指组织机构，即按一定领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体，是社会人的结合体

立即下载

工程项目人力资源管理及管理组织立即下载

等级：文件 673.00KB 格式 ppt

关键词：人力资源管理项目组织管理

简介：工程项目人力资源管理及管理组织，PPT格式；47页；主要内容：目录： 1 概述 2 工程项目的组织结构 3 工程项目人力资源管理 4 项目经理与建造师工程项目组织的基本原理就是组织论。它是关于组织应当采取何种组织结构才能提高效率的观点、见解、和方法的集合。组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，它是人类长期实践的总结，是管理学的重要内容。仅供参考；工程项目人力资源管理及管理组织分解结构分解图因

立即下载

工程项目组织管理立即下载

等级：文件 272.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理组织机构管理项目组织管理

简介：工程项目组织管理，PPT格式；31页；主要内容：目录： 1.组织的概念 2.工程项目组织的案例 3.组织的构成要素 4.工程项目组织的类型 5.工程项目组织设计的程序 6.工程项目组织的设置原则 7.工程项目经理指通过一定的权力体系或影响力，为达到某种特定目标，对所需的一切资源进行合理配置过程和行为。仅供参考；工程项目组织管理管理层次项目组织职能型组织

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]项目工程总经理资料下载

猜你爱看