[分享]房地产企业组织考核资料下载

发表于2019-12-06    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产企业组织考核专题为您提供房地产企业组织考核的相关资料与视频课程,您可以下载房地产企业组织考核资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

房地产企业198个核心考核指标,(干货-强烈推荐) 查看详情

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房地产企业198个核心考核指标,(干货-强烈推荐)
 维度指标是房地产企业战略目标落地的重武器,有了准确的维度指标,房地产战略才能有正确指向! 今天就给大家分享:《房地产企业198个核心考核指标》...... 一、财务纬度指标 ①主营业务利润总额  ②主营业务收入  ③营业费用/管理费用/财务费用  ④净资产保值增值率  ⑤销售额/签约额  ⑥回笼资金  ⑦部门预算执行差异率  ⑧租金收取完成率  ⑨公司预算执行差异率及预警及时性 &nb
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标杆房地产企业绩效考核管理案例分析 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:6.06MB

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 房地产企业绩效管理 项目绩效考核管理 绩效管理体系建设

内容简介 理解绩效概念的要点   绩效分为组织的绩效和个体的绩效。   组织的绩效:可以由企业控制的,由全体员工共同创造的,能够持续提高企业价值的全部物质和非物质的成果。   个体的绩效:组织绩效中属于个体的部分。与组织利益不相一致的“绩效”不属于个体的绩效。   强调组织的绩效:个体的绩效必须符合组织的目标。   ……   绩效管理体系设计的三个基本原则   1.强调考核体系的实效和可操作性,以易于执行为设计思路   2.不追求面面俱到、尽善尽美,以启动考核实施为目的,在实际过程中逐步完善   3.不以奖惩为考核目的,强调对员工的绩效改进和提升   ……   绩效管理体系建设的五个
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房地产企业管理手册(128页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.21MB

房地产企业管理手册(128页)
【简介】 本资料为房地产企业管理手册,Word格式,共128页 目录 第一部份 组织系统 第二部份 文化系统 第三部份 垂直指挥系统 第四部份 经营系统 第五部份 人才选用和招聘系统 第六部份 培训系统 第七部份 人事考核系统   房地产   文具用品领用、总结程序  报销程序  办理借款流程  公司档案分类表  责任过失单  内部工作联系单&nb
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房地产工程管理及企业管理实操讲义(全过程14套文件) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:837.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产企业管理

房地产工程管理及企业管理实操讲义(全过程14套文件)
资料目录 4.3.2 项目可行性研究管理办法 16 第5章 土地使用权获得与行政审批管理工具 19 5.3 土地使用权与行政审批管理文书 19 5.3.1 国有土地使用权出让合同 19 5.3.2 国有土地使用权转让合同 24 5.3.3 国有土地使用权租赁合同 26 5.3.4 房屋拆迁补偿安置协议书 29 第6章 房地产开发项目前期策划管理工具 32 6.3 项目前期策划管理文书 32 6.3.2 开发项目主题策划书 32 6.3.3 前期策划合同书范本 34 6.5 具体项目前期策划文案 36 6.5.1 住宅项目前期策划案 36 6.5.3 别墅项目前期策划案 39 第7章
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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施 查看详情

浏览数:1386

房地产企业工程管理出现的问题及破解措施
 房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 (1)安全性质量问题 桩基工程质量问题;钢筋、混凝土工程质量问题;外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题;基坑、边坡支护工程质量问题;栏杆、护栏、人车行通道质量问题 (2)功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题;外墙渗漏工程质量问题;屋面渗漏工程质量问题;卫生间渗漏工程质量问题 (3)观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题;内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等;门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题;外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项
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房地产企业计划运营管理与计划管理(经营指标分解) vip 立即下载

等级:      文件格式:rar     文件大小:8.74MB

关键词: 房地产企业运营管理 房地产企业计划管理 房地产企业管理

房地产企业计划运营管理与计划管理(经营指标分解)
目录: 第一章:如何理解房地产企业运营计划管理 第二章:怎样搭建房地产企业运营计划管理体系 第三章:房地产企业战略和经营目标的分解 第四章:如何形成高质量的房地产项目计划 第五章:深度分析:房地产项目多层级计划要点分析 第六章:深度分析:房地产企业多层级经营计划要点分析 第七章:房地产企业运营计划的执行与控制 第八章:如何进行计划欢乐的考核和激励 第九章:实现高效运营、缩短开发周期的典型方式 ...... 如何形成高质量的房地产项目计划:1、项目计划编制的基础—WBS 2、房地产项目工
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房地产管理手册大全(完整组织、制度、表格等资料) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.21MB

房地产管理手册大全(完整组织、制度、表格等资料)
 201702201425141500 内容介绍 房地产管理手册大全(完整组织、制度、表格等资料)共143页。 包括 垂直指挥系统 文化系统 经营系统 人才选用和招聘系统 培训系统 人事考核系统 xxx房地产开发有限公司 绩效考核评估表 管理人员绩效考核评估评分对照一览表 xxx房地产开发有限公司 绩效考核评估表(技术类) 激励系统 工资福利待遇系统 档案管理系统 财物管理系统 公务车辆使用管理制度&nbs
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房地产行业企业成本管控问题主要出在哪? 查看详情

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关键词: 企业成本管控问题 成本管理控制 全面预算管理

房地产行业企业成本管控问题主要出在哪?
 近些年来,材料价格上涨、人工成本加大、环保费用增加,以及低端产能过剩导致市场竞争加剧,表面企业利润有所下降。 对于房地产企业管理而言,只有加强成本管理,才能实现可持续增长,提高利润及产生正现金流,成本管控直接影响到整个企业的正常发展与生存。 那么,房地产行业企业成本管控问题主要出在哪?     01财务管理环境不理想 部分企业管理人员观念落后。传统成本控制往往注重的是经营成本的节约,比如大幅度的控制各种开支,这种做法影响了公司员工的积极性,进一步导致各层级员工工作效率低下,产品质量差,进而影响企业市场主
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房地产企业成本控制体系的建立与实施 查看详情

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房地产企业成本控制体系的建立与实施
 研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本;2、前期费用;3、工程成本;4、营销成本;5、管理成本;6、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。 下面就中海地产(深圳地区)在上述六方面的成本管理工作,重点
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房地产企业流程化与规范化管理手册(205页 编制详细) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:366.00KB

关键词: 房建项目管理 企业规范化管理手册 项目管理流程 项目管理制度规范

房地产企业流程化与规范化管理手册(205页 编制详细)
资料目录 第一部分 用流程优化 7 第1章 投融资管理流程 9 1.4 项目决策管理工作流程与标准 9 1.4.1 项目决策管理工作流程 9 1.4.2 项目决策管理工作标准 10 第2章 营销管理流程 11 2.2 广告策划管理工作流程与标准 11 2.2.1 广告策划管理工作流程 11 2.2.2 广告策划管理工作标准 12 第3章 工程造价与预决算管理流程 14 3.1 工程预算编制工作流程与标准 14 3.1.1 工程预算编制工作流程 14 3.1.2 工程预算编制工作标准 15 第4章 材料设备管理流程 16 4.1 材料设备采购管理工作流程与标准 17 4.1.1 材料设
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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:6.37MB

关键词: 房产企业管理 组织结构设计 项目投资开发管理 工程施工管理

[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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知名房地产企业管理制度(图表丰富,附大量流程图) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:145.00KB

知名房地产企业管理制度(图表丰富,附大量流程图)
资料目录 目录 一、公司组织架构 7 二、工作职责 8 三、公司管理制度 29 四、工作流程 64内容简介 该资料详尽的介绍了额某知名企业公司管理制度,包括组织结构,各个部门的工作职责,考核方式,公司的财务管理,策划部、工程部等诸多部门每个部门关键工序的操作流程,涉及到方方面面,内容精彩丰富!对个方面的工作展开具有指导意义,值得下载收藏!        
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[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:350.00KB

关键词: 房产企业管理 企业组织结构设计 开发管理制度设计 项目投资管理制度

[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册(管理制度汇编323页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:219.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产质量管理

[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册(管理制度汇编323页)
资料目录 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 第九部分 房地产公司保密工作管理制度 第十部份 房地产财务管理系统 第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法 第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度 第十三部分 房地产办公用品管理规定 第十四部分 房地产印章管理规定 第十五部分 房地产开发有限公司会议种类及相关规定 第十六部分 房地产关于公文程序的管理办法 第十七部分 房地
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[标杆地产]房地产企业财务管理指导手册(图文详解 274页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:1.15MB

关键词: 房产企业管理 财务组织架构 企业运营管理 企业资金财务管理

[标杆地产]房地产企业财务管理指导手册(图文详解 274页)
资料目录 标杆企业的财务组织架构 标杆企业的运营管理 全面预算管理 新项目投资决策和财务测算 标杆企业的资金管理 标杆企业的内控自评体系介绍内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产企业的财务管理指导手册,主要包括:财务组织架构,运营管理,投资决策和财务测算等内容。   组织架构:   集团的业务部门主要负责研发工作、制定集团各项制度、规章制度,对一线公司的业务进行指导,以及对一线公司进行定期业务检查,分别拥有一定的考核权。一线公司采用职能部门和项目部相结合的管理形式,各职能部门分别负责各个项目的相关业务,每个项目设项目总统筹整个项目的工程、成本、设计、营销,项目总可以调动
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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 工程建设管理工作指引 分包单位资格报审表

[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:264.00KB

关键词: 房产企业管理 安全管理制度 行政管理制度 人力资源管理

[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页)
资料目录 第一章 总则 - 1 - 第二章 组织机构、岗位设置与管理职能 - 1 - 第1节 集团商管公司组织机构与岗位设置 - 2 - 第2节 集团商管公司管理职能 - 3 - 第3节 各地商管公司管理职能 - 16 - 第三章 安全管理 - 20 - 第1节 安全管理总体要求 - 21 - 第2节 安全管理重点环节 - 22 - 第3节 安全管理的监督、检查和培训 - 37 - 第四章 行政管理 - 40 - 第1节 行政指令管理 - 41 - 第2节 会议管理 - 42 - 第3节 印章使用管理 - 43 - 第4节 公文、函件管理 - 44 - 第5节 档案管理 - 45 -
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[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:514.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产精细化管理 房地产企业管理

[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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房地产企业计划运营管理讲义(共109页) vip 立即下载

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关键词: 房产企业管理 房地产计划运营管理 房地产企业管理 房地产组织管理 房地产计划考核

房地产企业计划运营管理讲义(共109页)
资料目录 第一部分 为什么需要关注计划运营管理 第二部分 房地产企业计划运营体系简述内容简介 房地产企业计划运营管理讲义(共109页),本讲义意在表达房地产计划管理的价值、房地产计划运营的内容、计划运营管理的组织体系如何设计、计划运营管理体系如何管及计划运营管理体系如何改善,内容分为两大部分:为什么需要关注计划运营管理、房地产企业计划运营体系简述;    其中为什么需要关注计划运营管理部分讲述了计划运营管理的价值及影响房地产开发效率的五大因素;    房地产企业计划运营体系简述为本讲义重点内容,包括计划运营的P&D环节:计划的编制和细化分解执行、计划运营的C环节:如何进行运
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