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发表于2020-05-12

标签：一建工程项目资料一建工程项目讨论一建工程项目视频

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建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2812 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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现场布置原则与标化管理要求立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词：施工现场布置原则

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房建工程项目部安全隐患排查方案立即下载

等级：文件 237.87KB 格式 doc

关键词：房建工程项目部安全隐患排查方案项目安全管理

本资料为房建工程项目部安全隐患排查方案，word格式，共13页。工程概况：本工程总用地面积36132.08㎡，总建筑面积 193336.85㎡，其中地下室建筑面积49195.82㎡，地上建筑面积144141.03㎡。建筑总高度82.95m(2#楼最高)；为地下2层，上部25—27层的建筑。一、编制依据二、总体目标三、组织领导四、排查内容及整治措施五、危险源的识别六、在建工程危险源识别与防治清单 ...... 房建工程项目部安全隐患排查方案在建工

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2014一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题一（100题知名网校）立即下载

等级：文件 500.00KB 格式 pdf

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

一建工程项目资料下载-2014一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题一（100题知名网校）

内容简介 2014一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题一，32页，100道题，知名网校编制，PDF格式，可复制，冲刺一级建造师必备复习资料，推荐参考。 …… 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1．（）是目标能否实现的决定性因素。 A．组织 B．人 C．方法 D．工具答案：A 答案解析及考点引申：影响组织目标实现的因素，组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。 2．业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。 A．投资目标 B．进度目标 C．质量目标 D．成本

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2014年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺班培训串讲讲义（98页知名网校）立即下载

等级：文件 1.71MB 格式 pdf

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

一建工程项目资料下载-2014年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺班培训串讲讲义（98页知名网校）

内容简介 2014年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺班培训串讲讲义，PDF格式，98页，知名网校编制，冲刺一建必备参考资料，可供参考学习。 …… 第一章建设工程项目的组织与管理一、重要考点（一）建设工程管理的内涵（P1～2） 1.建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段 2.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括的内容 3.建设工程管理包括的内容（二）建设工程管理的任务（P3） 1.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 2.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。（三

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2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》基础班讲义（名师讲义 227页）立即下载

等级：文件 6.28MB 格式 pdf

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

一建工程项目资料下载-2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》基础班讲义（名师讲义 227页）

内容简介 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》基础班讲义，PDF格式，227页，名师网络课程讲义，根据考试大纲要求整理考点及难点，并结合例题进行分析，内容丰富，可供参考学习。 …… 1Z201012 建设工程管理的任务（P3）第二个考点：建设工程管理的核心任务（P3） 1.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 2.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。例题1：作为一个专业术语，“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程管理，包括（）。 A.决策阶段管理（DM） B.设计阶段管理（SM）

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2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题二（100题知名网校）立即下载

等级：文件 510.00KB 格式 pdf

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

一建工程项目资料下载-2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题二（100题知名网校）

内容简介 2014一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题一，32页，100道题，知名网校编制，PDF格式，可复制，冲刺一级建造师必备复习资料，推荐参考。 …… 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的（）得以实现。 A．目标 B．计划 C．效益 D．工期【答案】A 答案解析及考点引申：工程项目目标管理含义的理解。 2.有关设计方项目管理的目标和任务说法错误的是（）。 A．设计方项目管理服务与项目的整体利益和设计方本身的利益 B．设计方的项目管理的任务包

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工程项目竣工验收质量监理评估报告（房建）立即下载

等级：文件 220.00KB 格式 doc

关键词：工程竣工验收建筑工程监理建筑工程资料建筑资料归档监理资料存档

本资料为工程竣工预验收质量评估报告，编制2019，word格式，共11页。简介：在建筑工程中，工程资料是建设施工中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。建设部与各省市建设部门对工程资料管理工作都非常重视，多次强调要做好工程资料工作，明确指出：任何一项工程如果工程资料不符合标准规定，则判定该项工程不合格，对工程质量具有否决权。随着建筑业的发展迅速，建筑市场的不断规范，注重工程建设的管理尤为重要。目录：一：工程概况二：竣工预验收经过三：竣工预

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住建厅：一个工程项目只能有一个最高投标限价查看详情

浏览数：35

关键词：工程量清单计价分部分项工程工程造价专业

来源：吉林省住建厅，由老马说资质整理编辑，转载请注明出处关于加强建筑工程最高投标限价（招标控制价）管理工作的通知吉建造〔2019〕7号各市（州）建委（住房城乡建设局），长白山管委会住房城乡建设局，梅河口市、公主岭市住房城乡建设局：为深化建筑业“放管服”改革，合理确定和有效控制建筑工程造价，规范工程计价行为，确保工程质量和施工安全，根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（住建部令第16号）、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）等有关规定，现就加强建筑工程最高投标限价（招标控制价）的管

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土建工程定额计价之建筑工程项目费用构成立即下载

等级：文件 476.00KB 格式 ppt

【简介】本资料介绍了建筑工程费用的构成，ppt格式，共37页。【目录】第一节建设工程造价构成第二节建筑工程费用构成建设工程造价构成土地征用及迁移补偿安装工程费用项目

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工程项目管理的四控、六管、一协调查看详情

浏览数：47

关键词：竣工验收资料项目成本控制工程竣工验收安全文明施工工程项目管理

一、四控制（简称四控）四控制的基本内容：项目工程进度控制；项目工程质量控制；项目工程安全控制；项目工程成本控制。 1、项目工程进度控制：从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设，都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等，对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理，只有在很好的开展这些工作，才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制：项目工程质量所涉及的主要有三个方面，包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标；一般在工程质量的实际定位中，国家规定的质量目标用来监督和控制，公司内部的质量目标为日常监督和

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一张表，秒杀建设工程项目费用复杂的七算！查看详情

浏览数：783

1 各类算的关系竣工结算是竣工决算的组成部分，是竣工决算的基础；竣工决算不能超过施工图预算，施工图预算不能超过设计概算，设计概算不能超过投资估算。 2 投资估算投资估算是对工程项目可能发生的工程费用（含建筑安装工程、室外工程、设备和安装工程等）、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息（如有）进行计算，用于计算项目投资规模和融资方案选择，供项目投资决策部门参考。 3 设计概算设计概算是以初步设

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[湖北]多层框架结构房建工程项目监理规划立即下载

等级：文件 748.34KB 格式 doc

关键词：项目监理规划监理工作制度施工通病防治

资料介绍：第一章、工程概况第二章、项目监理机构第三章、监理工作程序第四章、监理工作方法及措施第五章、监理工作制度第六章、监理设施 …… 工程例会：施工过程中，总监理工程师依第一次工地会议约定的时间、地点、内容、参加人员定期召开工地例会。通常包括以下内容： 1、检查上次会议事项的落实情况，分析未完事项原因。 2、施工单位汇报工程质量、进度、投资情况。 3、监理及建设单位对当前情况的及指示。 4、对施工单位提出问题的答复。 5、其它需要协商的事宜

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20套工程项目风险管理与防范资料合集查看详情

浏览数：799

关键词：项目风险防范措施项目风险管理工项目管理风险防范措施项目风险分析项目风险识别

项目经理的"风险地图"，精准防控让管理更轻松！（文末附26套项目风险防范资料资料）在工程实施过程中，由于施工不到位，管理疏忽，会对工程质量产生重大影响并易带来质量隐患，我们可通过技术、管理等措施来解决存在的风险。其中对于风险的识别、控制非常重要，但要想更进一步要怎么做呢？做好监控是关键风险监控主要依据项目风险管理计划、项目风险应对计划、项目绩效（信息）沟通、二级风险量化及项目范围变更。风险监控技术（1）控制图。控制图是通过过程的结果

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30篇路桥隧地铁工程项目策划书合集查看详情

浏览数：6219

（点击下方蓝色标题进入下载页面）市政道路建设PPP工程项目策划书 [浙江]高速公路项目前期策划书 [郑州]小区周边四条道路项目管理策划书公路工程项目施工策划书(模板) [汉中]道路工程项目策划word版本分析干线公路项目前期建设策划书 [云南]一级公路项目管理策划书 [海南]农村公路建设道路硬化工程施工策划书 [葫芦岛]高速公路前期策划书 [成都]轨道交通建设项目盾构施工策划书拱形钢塔钢箱梁双索面三跨连续斜拉桥项目策划书 [深圳]地铁BT项目施

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60套工程项目精细化管理资料合集，学习！查看详情

浏览数：6608

关键词：项目精细化管理项目管理体系项目管理标准化精细化管理办法

工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去的粗放式管理向

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一流建设企业工程项目部5S办公管理操作手册（106页附多图）立即下载

等级：文件 12.55MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目部5S管理操作手册现场5s标准示范样板办公区5S实施标准

一建工程项目资料下载-一流建设企业工程项目部5S办公管理操作手册（106页附多图）

资料目录第一部分?5S基础知识 1、什么是5S 2、实施5S的好处 3、5S的五大效用第二部分?5S 的推进 1、必要品的使用频率和常用程度基准参照表 2、办公区5S实施标准 3、5S统一标贴模板 4、办公室5S标准示范样板 5、宿舍5S标准示范样板 6、卫生间、浴室5S标准示范样板 7、医务室5S标准示范样板 8、食堂、后厨和商店5S标准示范样板 9、职工学校、党校5S标准示范样板 10、库房5S标准示范样板 11、生活区与办公区室外5S标准示范样板 12、现场5s标准示范样板内容简介一、5S基础知识 1、什么是5S 5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEI

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管廊工程项目管理知识汇总查看详情

浏览数：91

关键词：项目管理知识管廊廊体结构施工地下综合管廊

中国的综合管廊发展，从1958年北京天安门广场第一条管廊开始，截至2015年5月，我国已建和在建里程近900km，从2016年起，每年以平均2000km速度规划建设，至2020年我国规划建设的地下综合管廊将超过12000km，我国将逐渐发展成管廊超级大国。因管线增容、扩容和维修而反复开挖“拉链路”严重影响市民交通和安全；架空管线——空中蜘蛛网，严重影响城市市容；且据不完全统计，全国仅媒体报道的地下管线事故平均每天高达5.6起，每年由于路面开挖造成的直接经济损失高达2000亿元。所以建设地下综合管廊势在必行。 2015年8月3日，《国务院

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一建《建筑实务》速记口诀！[精品收藏] 查看详情

浏览数：847

2019年一级建造师《建筑实务》必备速记口诀 1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。口诀：绝食死 2.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行。 (1)考虑项目进展的总体部署; (2)考虑项目的组成; (3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构; (4)有利于项目目标的控制; (5)结合项目管理的组织结构等。口诀：两考虑两结合三个有

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一建《水利水电》模拟卷查看详情

浏览数：63

关键词：施工进度计划工程量清单计价三级安全教育水利水电模拟水利水电工程

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》总库容为（）万m³的水库属于小（1）型水库。 A.50 B.500 C.5000 D.50000 2.根据《住房城乡建设部部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》（建质[2017]138号），保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。 A.2.5% B.3% C.5% D.8% 3.混凝土砂率是指混凝土中砂用量占（）总用量

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[武汉]地铁工程项目监理规划(194页）立即下载

等级：文件 818.40KB 格式 doc

地区：湖北
市政工程类别：其他
监理流程图：10个以下

简介：[武汉]地铁工程项目监理规划(194页），doc格式；主要内容：第一章工程建设概况第二章监理工作范围和监理工作依据第三章监理工作目标第四章监理工作内容第五章监理组织机构的组织形式第六章项目监理机构、监理人员岗位职责第七章监理工作的方法、措施及程序工程概况：武汉市轨道交通四号线一期工程，起点为武昌站，终点至武汉站。线路贯穿武汉市中南～东北城区，经由武昌火车站→紫阳东路→中南路→洪山广场→中北路→岳家嘴→中北路延长线→武青四干道→建十路至终点武汉火

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2020二造资料《工程项目管理》讲义立即下载

等级：文件 513.08KB 格式 pdf

关键词：二级造价工程师注册造价师考试助理造价工程师

该资料为2020二造资料《工程项目管理》讲义，pdf文件，共15页。内容含有：一、工程项目组成和分类二、工程建设程序三、工程项目管理目标和内容投资决策管理制度工程项目组成工程项目分类

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