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[分享]建设工程项目分包资料下载

发表于2021-11-04

标签：建设工程项目分包资料建设工程项目分包讨论建设工程项目分包视频

建设工程项目分包专题为您提供建设工程项目分包的相关资料与视频课程，您可以下载建设工程项目分包资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

试述建设工程项目分包管理思路与对策查看详情

浏览数：395

关键词：建设工程项目分包管理项目分包管理对策安全教育培训施工进度计划

随着我国经济不断增长，建筑施工行业也在快速发展，由于建筑行业的需求激增，对建筑工程项目管理，特别是总、分包之间的管理提出更高要求。我国目前大多采用施工总承包模式，项目主体结构由总承包负责施工，部分专业工程分包给专业分包单位或劳务班组施工，并纳入施工总承包管理范畴。如何做好施工总、分包管理，以当前形势原因分析，结合实际管理过程经验，提出方法与措施。一当前建设工程项目分包管理中存在的问题一是：分包管理不规范，缺乏基本的市场监督例如建设单位直接发包或指定分包，造成施工总承包单位无权管理。分包商只顾自身施工管理，不管与其他项目施工之间的衔接，往往导致工期

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[北京]建设工程项目施工现场分包单位管理条例立即下载

等级：文件 62KB 格式 doc

关键词：房建项目管理分包单位管理条例施工管理规定项目质量管理规定

资料目录一、目的 01 二、适用范围 01 三、进场须知 01 四、教育培训 03 五、组织管理规定 05 六、CI及现场管理规定 08 七、施工管理规定 10 八、函件处理规定 12 九、安全生产管理 13 十、消防、保卫管理 19 十一、文明施工管理 22 十二、质量管理规定 24 十三、技术管理规定 30 十四、物资管理规定 32 十五、经营管理规定 34 十六、成品保护规定 37 十七、项目经理部会议安排 38 十八、后勤管理 41 十九、附表 45内容简介一、目的　　为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足项目管理要求，确保施工管理的各项工作

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建设工程项目招标投标中的五个常见法律风险查看详情

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关键词：投标法实施条例工程施工合同项目前期策划建设工程施工合同纠纷工程总承包合同

招标投标作为市场经济中的一种重要采购方式在建设工程项目中起着基础性、关键性作用。然而，在实践操作中，该阶段存在诸多法律风险，就建设工程项目招标投标中的五个常见法律风险进行分析。风险一：招标人在不具备审批手续的情况下招标的法律风险《中华人民共和国招标投标法》（以下简称“《招标投标法》”）第九条： “招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。……”之规定，需履行审批手续的项目只有在取得批准后，招标人才能开始招标。但实践中，招标人在不符合招标条件的情况下擅自招标的情况时有发生。表现形

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建设工程项目管理法律知识培训立即下载

等级：文件 340KB 格式 ppt

关键词：工程建设项目管理工程工期管理建设工程分包商管理制度

【简介】：建设工程项目管理法律知识培训，PPT格式，共61页【目录】：一、工期管理中的法律问题二、工程款结算需注意的事项三、分包商的管理建设工程项目管理法律知识培训各种情形下工程价款确认的规则竣工结算竣工结算审核竣工日期的确认开工日期从何时开始计算

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房地产建设工程项目甲方管理，超级实用！查看详情

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关键词：房地产建设工程项目工程现场管理竣工验收资料安全文明施工

作为甲方，对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作，首先要建立一个高效的管理团队，配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历，总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。第一、选择优秀的勘探和设计单位。这些单位是工程建设的先头兵，好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位，提供合理的基础设计依据，从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计，优化工程结构，减少和避免不必要的浪费，节约工程造价和加快工程进度。第二、选择素质高的施工企业和项目

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建设工程项目招标投标（过程、要点）讲义立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划项目招投标管理项目合同管理工程项目管理工程项目流程

本资料为招投标基础知识培训，编制2017，PPT格式，共52页。简介：在市场经济国家，采购招标形成的最初起因是政府和公共部门（或政府指定的有关机构）的采购费用主要来源于法人和公民的税赋和捐赠。为保证费用被合理、有效、充分的利用，招标投标制度便应运而生。目录： 1.项目的基本特征 2.招投标浅析 3.招投标常用名词释义 4.招投标法流程 5.招标采购的形式及说明 6.招标文件的编制要求 7.废标说明 8.招标经验交流相关图片：项目&n

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建设工程项目技术负责人手册立即下载

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关键词：建设工程项目专项施工方案模板及支模架计算书施工总平面图分部分项工程

简介：建设工程项目技术负责人手册，word格式，132页。目录：一、项目技术负责人职责二、建设工程项目实施流程三、技术管理网络四、施工组织设计的编制五、专项施工方案的编制（一）桩基工程施工方案（二）基坑围护（包括土方开挖）工程施工方案（三）塔吊装拆及使用方案（四）施工临时用电系统方案（五）地下室施工方案（六）模板工程施工方案（七）脚手架搭拆施工方案 ...... 模板及支模架计算书&n

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全过程工程咨询师实务培训班立即试听

学员数 471 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询师全过程咨询

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建设工程项目投标的技巧查看详情

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关键词：建设工程项目投标的技巧不平衡报价法多方案报价法

　1．不平衡报价法　　不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。不平衡报价法是充分的利用了资金时间价值变化的方法，通常有以下常见的方法：　　(1)能够早日结算的项目，如前期措施费、基础工程、土石方工程等可以报得较高，以利资金周转。后期工程项目如设备安装、装饰工程等的报价可适当降低。　　(2)经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，单价可适当增高，这样在最终结算时可多赚钱；而将来工程量有可能减少的项目单价可以降低一些，工程结算

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国内某知名公司的《建设工程项目资金管理办法》立即下载

等级：文件 206KB 格式 doc

简介：国内某知名公司的《建设工程项目资金管理办法》.doc格式（13页）主要内容： 2.1 工程资金回收的管理 2.2 工程资金支出的管理 2.3 代付分包材料费的管理 2.4 项目备用金、支票的领用的管理 2.5 项目资金管理要求资金管理手册资金管理手册资金管理手册资金管理手册资金管理手册

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建设工程项目部实施计划书（模板）立即下载

等级：文件 879KB 格式 doc

关键词：项目部实施计划书质量管理计划项目技术管理实施计划项目分包管理实施计划项目实施计划

建设工程项目部实施计划书，该资料主要内容包括：一、提纲及要点二、组织机构及职责三、项目部合同责任分配四、项目技术管理实施计划五、项目设计管理实施计划六、项目生产管理实施计划七、项目部综合事务管理实施计划八、项目分包管理实施计划九、项目材料采购管理实施计划十、项目料具及设备管理实施计划十一、质量管理计划十二、环境管理计划 ...... Word格式，共39页建设项目实施计划合同责任分解表

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[江苏]徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页）立即下载

等级：文件 192KB 格式 doc

建设工程项目分包资料下载-[江苏]徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页）

建筑功能：其他
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：综合评估法
计价方式：工程量清单计价
资格审查：资格预审

【江苏】徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页），Word格式。一、工程概况 1．工程名称：新沂市公园路西地块开发。 2．工程地点：新沂市北京路北、公园路西新戴南路交汇处，市府花苑东侧。 3．工程立项批准文号：。 4．资金来源：。 5．工程内容：。群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。 6．工程承包范围：设计采购施工EPC总承包。二、合同工期计划开工日期：年月日。计划竣工日期：年月日。工期总日历天数：天。工期总日历天数与根

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建设工程项目实施细则（共11页）立即下载

等级：文件 69KB 格式 doc

主要内容：一、总则为了建设工程管理工作的顺利开展，吸取以往工程项目的经验教训，确保工程质量、进度和安全，已达到按期竣工投产，特制定本项目实施细则。二、项目准备工作 1、根据项目立项文件和规划设计方案，比选施工图设计单位，做好施工图设计；施工图设计应遵循经济、合理、结构安全可靠、外观简洁大方的要求。 2、向工程所在地的政府职能部门办理各项行政报建审批手续。 3、严格按照建设规划的评审批复，通审的设计施工图实施管理。 4、组织成立项目部，组建相应的专项职能管理小组，在项目部执行人的统一领导和协调下严格履行各职能小组的职责，

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BIM技术在建设工程项目管理商务上的应用查看详情

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关键词： bim建设工程 bim管理商务 BIM软件应用

在施工管理过程中，商务上的应用能否也是通过简单的workflow，实现一键提量，报产值呢？答案是有的，即通过BIM的方式，那么BIM会给整个施工单位的商务管理会带来哪些变革，又会有哪些新的工作方式呢，下面简单的做下描述。一、投标阶段做过投标的朋友都知道投标很累的，为什么呢？就是时间紧任务重，不得不加班加点的对清单，算量报价，还需要一个有经验的商务负责人进行整体把控，看看这个项目是否盈利，等等。而采用信息化及BIM的方式，会是另一种情景，首先拿到招标图纸之后（如果甲方采用BIM招标如万达等那完全是另一种方式下次再谈。）BIM

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建设工程项目管理实施方案查看详情

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一、项目概述 1.1项目概况某某区是某某金融改革工作重点项目之一，某某区总建筑面积950万平方米，将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期，其中某某区起步区共35个地块，总建筑面积304万平方米；包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。某某区起步区03-15地块工程概况：工程名称某某区起步区03-15地块工程工程地点某某市滨海新区于家堡半岛结构形式框筒混合结构（外框为钢桁架，内筒为混凝土核心筒）基础类型

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大型企业建设工程项目管理手册133页（附65个表格大量流程图）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：项目管理手册项目投标管理项目合同管理项目组织管理项目技术管理

建设工程项目分包资料下载-大型企业建设工程项目管理手册133页（附65个表格大量流程图）

资料介绍本手册适用于公司范围内所有工程项目，从17个方面制定了建设工程项目管理手册，附65个表格，大量流程图，内容全面。PDF格式，共133页，编制于2016年。一、总则二、项目启动及策划三、项目投标管理四、项目组织管理五、项目部薪酬与项目考核六、项目合同管理七、项目资金管理八、项目技术管理九、项目物资及设备管理附录一：术语附录二：工程项目特征性质分类规定附录三：表格 ...... 项目技术管理 1、技术标

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大型央企建设工程项目前期策划书（大量表格）立即下载

等级：文件 8MB 格式 pdf

关键词：项目前期策划项目成本管理项目资金管理项目风险识别

资料介绍一、工程概况二、合同条件三、社会、自然条件四、项目经营模式的策划五、项目组织机构策划六、施工部署七、职业健康安全及环境管理八、项目成本管理策划九、项目资金管理策划十、项目风险识别及控制策划十一、企业宣传 ...... 施工部署 1、工程总体部署 2、临时设施 3、技术、质量管理要求 4、主要工程项目的施工方案设计 5、可应用新技术 6、施工任务划分与组织安排 7、物资设备策划与管理要求项目成本管理策划 1

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建设工程项目施工管理手册实施细则立即下载

等级：文件 16MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册实施细则项目组织管理项目技术管理

资料目录第一章项目组织管理7 1 项目组织原则7 2 项目规模划分及定员7 3 项目部组织机构与岗位职责8 4 项目部目标责任书8 5 项目部实施计划及项目经理月度报告8 第二章项目部薪酬11 1 项目薪酬管理11 第三章项目合同管理13 1 合同责任分解及交底13 2 合同日常管理13 3 项目部商务月报14 4 合同文本的保管与传递14 5 履约资料管理15 6 索赔管理15 7 合同履行争议的处理17 第四章项目资金管理19 1 工程款管理19 2 项目现金流管理20 3 工程拖欠款管理21 4 工程尾款及保修管理21 5 分包商履约保函和保证金管理21 6 劳务人员

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