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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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甲方项目管理总结
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一、项目前期部分: 二、施工期间部分: 三、项目后期部分:内容简介 通过两年来对某项目的管理,总结出一些好的经验,也发现一些存在的问题,现归纳如下: 项目前期部分: 1.加强对图纸会审的重视,地下车库只留有送排风井,没有设计采光井,如果设计适当数量的采光井可以解决地下车库的部分照明,节约项目运营后的成本,有采光井也可以增强小区的现代感,与小区园林互为衬托,提升小区档次。 2.空调隔板与室内未设计洞口,造成住户安装空调难度太大,此设计只是丰富建筑外立面,没有利用价值,这是和泽苑比较遗憾的一个地方。 3.如主楼空调隔板两侧GRC板应该在图纸会审阶段提出
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质量管理规定
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关键词: 技术质量奖罚措施
质量控制措施
本资料为新建项目技术质量奖罚措施,共5页。 土方工程: 1、基槽清理必须干净,无积水、淤泥现象,否则视情况罚款 2、100—500元。 3、垫层浇筑前,基坑内不得出现积水,排水不得利视情况罚款1000—2000元。 4、垫层砼未凝固前不得有积水漫过垫层下表面现象,违者罚款100---300元不等。 …… 相关图片: 01新建项目技术质量奖罚措施 02 模板工程 03 罚款单
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