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[分享]工程项目内业管理资料下载

发表于2023-02-22

标签：工程项目内业管理资料工程项目内业管理讨论工程项目内业管理视频

工程项目内业管理专题为您提供工程项目内业管理的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目内业管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1117 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词：国际工程承包合同，不可抗力条款，海外工程项目，不可抗力证明

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工程项目部内业资料管理作业指引立即下载

等级：文件 559.14KB 格式 pdf

关键词：工程项目部内业资料管理工程项目部文件分类分册文件夹及目录编写原则工程资料管理

本资料为工程项目部内业资料管理作业指引，PDF格式，共12页。目的： 1、规范工程项目部内业资料管理，统一内业资料分类和归档管理办法和编号规则，实行台帐管理，方便查阅； 2、规范工程项目部工程管理标准化,明确工程管理人员在各个阶段需要做的工作； 3、明确工程各个管理岗位人员在工程管理过程中必须要填写的资料，做到工程管理过程中能够留下管理痕迹； 4、以规范的内业资料体系指导项目部日常工作和检验工程管理人员的工作质量；目录：一、目的二、适应范围三、职责与权限四、工程项目部文件分类分册及

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知名企业工程项目内业资料管理作业指引立即下载

等级：文件 104.72KB 格式 docx

关键词：工程项目内业资料管理文件编号原则工程项目部文件分类工程资料管理

本资料为知名企业工程管理软件使用制度，word格式，共14页，编制于2020年。目的： 1、规范工程项目部内业资料管理，统一内业资料分类和归档管理办法和编号规则，实行台帐管理，方便查阅； 2、规范工程项目部工程管理标准化,明确工程管理人员在各个阶段需要做的工作； 3、明确工程各个管理岗位人员在工程管理过程中必须要填写的资料，做到工程管理过程中能够留下管理痕迹； 4、以规范的内业资料体系指导项目部日常工作和检验工程管理人员的工作质量；主要内容包括：一、目的二、适用范围三、职责与权限四、

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工程项目内业部分考核评价表立即下载

等级：文件 512.54KB 格式 pdf

简介：工程项目内业部分考核评价表，PDF格式，8页；主要内容：制定安全会议制度，标段每个月至少组织一次安全生产例会，临时性的主要工作有专门行文部署，仅供参考；工程项目内业部分考核评价表安全管理风险预控临时用电管理内业考核评价人员管理危化消防

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建设工程项目监理内业基本知识立即下载

等级：文件 80.00KB 格式 ppt

关键词：监理管理制度监理管理目标监理资料管理工程监理大纲工程项目管理

本资料为工程监理内业基本知识，编制2017，PPT格式，共33页。简介：工程监理单位在监理建设工程安全生产时应做好如下几点：应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；发现存在安全事故隐患时，应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的，应及时向有关主管部门报告；应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。目录: 1.基本概念 2.监理人员的工作方式相关图片：基本知识

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工程项目管理-工程项目管理的风险透析立即下载

等级：文件 55.50KB 格式 doc

本资料为工程项目管理-工程项目管理的风险透析，共3页。内容简介：工程项目管理从项目建议书开始,历经可行性研究、设计招标、施工招标、项目建设、竣工验收、项目后评估等各个阶段,内容多、涉及知识面广,包括各类工程专业知识、企业管理知识、法律知识等。与其他类的项目比较,除了具有一般项目管理的特点和内容外,又具有其特殊性。它管理的对象是建筑工程,一般具有投资大、工期长、技术含量高、责任重大,事关人们财产及生命安全的特点,因此,工程项目管理具有一定的风险。目录：工程项目的风险来源工程项目管理风险规避对策总结相关图片：

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工程项目管理之工程项目管理组织（PPT）立即下载

等级：文件 291.00KB 格式 ppt

关键词：项目组织管理工程项目管理建设工程组织组织管理模式工程组织方案

本资料为建筑工程项目组织管理，PPT格式，共30页。简介： “工程项目组织”是指为完成特定的工程项目任务而建立起来的，从事工程项目具体工作的组织。一般来说，组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成，呈上小下大的形式，四大因素密切相关、相互制约。目录： 1、工程项目组织的基本原理（组织论） 2、工程项目组织结构 3、工程项目人力资源管理 4、项目经理与建造师 5、工程项目组织协调相关图片：项目常见的工程项目的组织结构

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工程项目管理(工程项目成本控制) 立即下载

等级：文件 4.32MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目成本控制成本控制概述成本核算控制

编制时间：2018

【简介】该资料为工程项目管理(工程项目成本控制)，共81页【工程概况】主要内容为工程项目管理培训讲义【目录】第一节成本控制概述工程项目成本的概念基于建设单位的建设投资的构成建筑安装工程费用进口设备原价的构成及计算设备运杂费的构成及计算固定资产其他费用

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工程项目管理立即下载

等级：文件 556.00KB 格式 doc

关键词：给排水管理资料工程项目管理

内容简介工程项目管理本书以工程项目整个生命期为主线，全面论述了工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、协调和信息等管理方法和手段。介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。本书注重项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书，也可作为在实际工程项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。

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建设工程项目监理内业基本知识（PPT）立即下载

等级：文件 80.00KB 格式 ppt

关键词：监理综合管理监理质量控制监理进度控制监理工作内容监理管理制度

本资料为工程监理内业基本知识，编制2017，PPT格式，共33页。简介：工程监理单位在监理建设工程安全生产时应做好如下几点：应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；发现存在安全事故隐患时，应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的，应及时向有关主管部门报告；应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。目录: 基本概念：监理人员的工作方式 ...... 相关图片：基本知识

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工程项目管理-工程项目成本控制立即下载

等级：文件 6.88MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目成本控制项目成本核算项目成本计划成本核算控制

【简介】工程项目管理-工程项目成本控制 PPT格式 30页【目录】成本控制概述工程项目成本计划工程项目成本控制的实施工程项目成本核算工程项目成本的分析与考核工程项目管理-工程项目成本控制成本控制概述工程项目总投资的构成工程项目成本计划概述工程项目成本计划工程项目目标成本的分解工程项目成本计划工程项目成本计划编码系统工程项目成本控制和实施

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工程项目风险管理之工程项目风险与管理立即下载

等级：文件 723.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险与管理，PPT格式，共43页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：一、为什么要研究风险和进行风险管理二、什么是风险和风险管理三、如何进行风险管理相关图片：工程项目风险与管理手段的采用主要特

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项目管理-2工程项目管理组织立即下载

等级：文件 846.00KB 格式 ppt

关键词：项目管理组织其他管理资料

本资料为项目管理-2工程项目管理组织，PPT格式，共55页。目录：组织与系统、组织与目标的关系职能型组织结构项目型组织结构矩阵型组织结构组织结构模式选择一般方法项目经理相关图片：典型的职能型组织结构矩阵型组织结构项目型组织结构职能型组织结构组织不同生命周期所应具有的特征组织与目标的关系

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项目管理-8工程项目采购管理立即下载

等级：文件 312.00KB 格式 ppt

本资料为项目管理-8工程项目采购管理，PPT格式，共38页。目录： 1 采购与采购管理 2 采购计划编制 3 询价计划编制 4 询价 5 供方选择 6 合同管理 7 合同收尾相关图片：编制采购计划需要开展的工作采购成本占销售额的百分比采购计划编制过程成本加成本百分比合同（CPPC）合同类项目采购管理的主要过程

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