[分享]工程试验计划编制标准资料下载

发表于2024-05-09

标签：工程试验计划编制标准资料工程试验计划编制标准讨论工程试验计划编制标准视频

工程试验计划编制标准专题为您提供工程试验计划编制标准的相关资料与视频课程，您可以下载工程试验计划编制标准资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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（SuRe®）标准解读研讨会立即试听

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关键词：可持续和韧性基础设施 SuRe®认证项目

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基于BIM的工程进度计划编制立即下载

等级：文件 125.54KB 格式 docx

【本资料为基于BIM的工程进度计划编制，doc格式，共6页】内容概述：建筑信息模型（Building Information Modeling, BIM）技术,正引领建筑业信息技术走向更高层次。本文分析了BIM技术应用于工程项目进度计划与控制的现状，并基于集成管理的思想，探讨了应用BIM技术编制进度计划和实施进度控制的可行性。最后以某大型机场项目为例，提出基于BIM的进度计划编制构想。重点内容： 1：建筑信息模型及应用现状分析 2：应用BIM编制施工进度计划的可行性 3：BIM在某机场进度计划编制过程中的

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项目开发计划编制要点及标准工期管理立即下载

等级：文件 6.03MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目进度管理项目开发计划编制要点项目工期管理项目计划管理

内容简介标准工期的作用与目的 1、通过推行标准工期有利于优化资源的合理调配 2、标准工期是通过对已实施项目的积累、统计归纳的结果，对一般项目有指导意义 3、通过对标准工期的长期应用、修正，有利于企业的决策管理 4、推行标准工期管理，有利于挖掘管理潜力，使资源效率最大化 …… 一、项目开发的周期分析二、项目计划管理存在的问题三、项目开发计划编制要点四、标准工期与绩效指标介绍五、效率提升与工作改进的思考 …… PDF格式，96页，编制于2014年。项目开发周期构成报批报建阶段的标准工期指标

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施工进度计划编制立即下载

等级：文件 95.00KB 格式 rar

内容简介在编制施工进度计划时，主要有几个步骤： 1. 明确招标文件(合同条件和技术规范)要求。如提交什么，何时提交，工序数量，最长工作时间，施工限制，环境限制等等。摘录，整理，消化有关进度计划的内容。 2.主要技术负责人和未来项目经理早期介入。制定总体进度安排。确定主要施工方案。 3.制定进度计划文档。包括项目分解(太细致不现实。太粗略又可能被业主拒绝)，文书工作(日历，文档，表格，确定工期...)，确定施工限制条件如环境，天气，节日，汛期的影响。 4.使用项目管理软件，生成进度计划。 5.和文档一起，构成进度计划并提交业主。

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project项目进度计划编制立即下载

等级：文件 907.50KB 格式 ppt

关键词： project 项目进度计划编制项目实施计划

本资料为project项目进度计划编制，PPT格式，共51页。目录：一、日历设置二、任务分解三、工期设定四、建立项目中的任务关系五、任务拆分和任务限制 ...... project项目进度计划编制日历的共享周期性任务

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工程项目施工进度计划编制立即下载

等级：文件 2.15MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为施工进度计划编制，PPT格式，共25页。简介：确定各个项目的施工顺序和开工、竣工日期。一般以月、旬、周为单位进行安排，从而据此计算人力、机具、材料等的分期（月、旬、周）需要量，进行整个施工场地的布置和编制施工预算。目录: 一、编制的目的与基本要求二、编制的依据三、施工进度计划的种类相关图片：项目编制的依据注意事项

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入住工作计划编制流程立即下载

等级：文件 45.00KB 格式 rar

关键词：房地产流程图入住工作计划编制流程

内容简介入住工作计划编制流程

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基于BIM的施工组织计划编制方法立即下载

等级：文件 298.67MB 格式 pptx

关键词： BIM施工组织计划施工组织计划编制方法 BIM施工模型 BIM技术应用

本资料为基于BIM的施工组织计划编制方法，共19页概况： “施工单位要利用BIM技术改进施工组织，提高设备利用率，减少材料和备件库存，充分利用BIM数据进行构件加工，减少中间环节，提高加工效率和精度，提升施工组织水平。” “基于施工 BIM 模型，结合施工工序、工艺等要求，进行施工过程的可视化模拟，并对方案进行分析和优化，提高方案审核的准确性，实现施工方案的可视化交底。” 目录：项目组织施工现状 BIM技术是企业赋能增效的利器深层原因核电厂维修保障及退役施工组织计划编制是项目管理的重要组成部分

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