[分享]工程项目管理文件样板资料下载

发表于2024-05-09

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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词：国际工程承包合同，不可抗力条款，海外工程项目，不可抗力证明

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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工程项目管理体系文件立即下载

等级：文件 554.00KB 格式 rar

内容简介前期工作、内业后勤、技术和造价、安全生产文明、物资、分包管理、工程分包预算控制管理程序、竣工图出图步骤、竣工验收后项目部解散条件等

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工程项目管理-工程项目成本控制立即下载

等级：文件 6.88MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目成本控制项目成本核算项目成本计划成本核算控制

【简介】工程项目管理-工程项目成本控制 PPT格式 30页【目录】成本控制概述工程项目成本计划工程项目成本控制的实施工程项目成本核算工程项目成本的分析与考核工程项目管理-工程项目成本控制成本控制概述工程项目总投资的构成工程项目成本计划概述工程项目成本计划工程项目目标成本的分解工程项目成本计划工程项目成本计划编码系统工程项目成本控制和实施

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工程项目风险管理之工程项目风险与管理立即下载

等级：文件 723.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险与管理，PPT格式，共43页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：一、为什么要研究风险和进行风险管理二、什么是风险和风险管理三、如何进行风险管理相关图片：工程项目风险与管理手段的采用主要特

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工程项目细部工艺样板工程立即下载

等级：文件 33.04MB 格式 pptx

简介：工程项目细部工艺样板工程，PPT格式；131页；主要内容：目录：一、前言二、样板示范区三、样板层四、模板工程五、混凝土工程六、钢筋工程本技术要求与质量技术管理制度、强制性工艺要求、项目经理样板层做法等工艺配套使用。仅供参考；质量管理成品保护成型质量加固砌体工程施工缝

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项目管理-3工程项目集成管理立即下载

等级：文件 293.50KB 格式 ppt

关键词：整体变更控制其他管理资料

本资料为项目管理-3工程项目集成管理，PPT格式，共37页。目录： 1 什么是项目整体管理 2 项目整体管理计划的制定 3 项目整体管理计划的执行 4 整体变更控制 5 需要高级管理层的支持相关图片：高级领导层的支持项目整体管理的过程项目整体管理的三大特征项目整体管理计划的编制过程项目整体管理框架整体变更控制

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项目管理-4工程项目范围管理立即下载

等级：文件 1.61MB 格式 ppt

关键词：项目范围管理工作分解结构其他管理资料

本资料为项目管理-4工程项目范围管理，PPT格式，共62页。目录： 1 项目范围与项目范围管理 2 项目启动: 战略计划与项目选择 3 范围计划编制和范围说明书 4 范围定义与工作分解结构 5 范围审核 6 范围变更控制相关图片： WBS模板范例按照项目阶段设计的WBS 范围变更控制工作分解的流程提出项目备选方案的方法项目的可行性研究

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项目管理-9工程项目沟通管理立即下载

等级：文件 937.50KB 格式 ppt

本资料为项目管理-9工程项目沟通管理，PPT格式，共33页。目录： 1 为什么要进行沟通管理 2 什么是项目沟通管理 3 沟通计划编制 4 信息发送 5 绩效报告 6 管理收尾 7 改善沟通的建议相关图片：沟通的基本原则项目沟通管理的过程项目管理是一个协同的工作项目经理的沟通时间与沟通对象信息接收的问题与技巧有效沟通的主要障碍制定项目沟

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建设工程项目管理办法汇编（全套31个文件）立即下载

等级：文件 554.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件项目管理办法

内容简介建设工程项目管理办法汇编（全套31个文件），为适应建筑市场发展要求，健全工程项目管理机制和监控体系，规范工程项目管理行为，提高工程项目管理水平，保证工程项目管理及经济活动健康、有序、高效、持续地进行，实现项目成本最小化、效益最大化目标，特制定本办法。。。本文件共包括31个体文件，内容如下，可供参考：工程项目管理办法.doc 合作承包工程项目管理办法.doc 项目管理办法文件结构.doc 项目管理季度考核评分标准.doc 分公司经济承包管理办法.doc 项目部经理等重要岗位人员选聘办法.doc 工程项目考核暂行办法.doc 项目部资金管理办法

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工程项目进度管理立即下载

等级：文件 1.72MB 格式 ppt

关键词：进度控制管理项目工期估算项目进度管理

简介：工程项目进度管理，PPT格式；68页；目录： 1、进度概述 2、活动定义 3、活动排序 4、活动资源估算 5、活动工期估算 6、进度制定 7、进度控制 8、Project 时间管理对一切管理来说都是至关重要的。项目经理们通常认为按时交付项目是最大的挑战之一。项目的进度决定了项目完成所需的成本预算，资源配置等一系列不可避免的问题。项目经理人必须制定周全的进度表，必须时刻紧跟进度计划，加强进度控制，使之不偏离项目的运行轨道，顺利交接。仅供参考；项目进度管理

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工程项目合同管理立即下载

等级：文件 1.50MB 格式 ppt

关键词：工程项目合同管理工程合同实施管理

【简介】工程项目合同管理 PPT格式 59页【目录】第一节合同的法律基础第二节国际工程项目常用合同条件简介第三节工程合同实施管理第四节工程合同的变更管理第五节保险、担保、索赔及违约责任工程项目合同管理 1、合同的法律基础 2、国际工程项目常用合同条件简介 3、工程合同实施管理

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工程项目造价管理立即下载

等级：文件 733.00KB 格式 ppt

关键词：预结决算审核建设工程造价

【简介】工程项目造价管理，ppt格式，141页，2018年4月。讲述从基建工程造价构成到造价控制与审核，最后到预结算、招投标等。【目录】一、概论二、基建工程造价构成三、建设项目决策阶段工程造价的控制与审核四、设计概算的审查五、工程项目预结决算审核基础六、建设项目施工招投标与合同价款的确定七、预算审核八、结算审核九、决算审核十、审核报告决算审核依据工程造价

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