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资料员必备技能之七种武器
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住宅项目施工进度计划工期保障措施
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
项目管理手册
质量控制措施
质量保证体系
内容简介 1.1设立高效的总承包管理机构,职责分明 充分认识到本工程的重要性和紧迫性,成立由公司总经理挂帅、相关部门参与督导的项目总承包部,针对工程特点,从全公司抽调经验丰富、业务水平高、责任心强的项目管理团队。有针对性地设置管理部门,充分利用成熟的管理经验组织管理本工程,有经验的管理团队能准确地把握工程施工命脉,制定工程实施的方案和路线及相应保障措施,使本工程合理、有序、高效地完成。 …… 4.确保工期的经济措施 资金管理: 1)执行专款专用制度 建立专门的工程资金帐户,随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付专业队伍的劳务费用,防止施工中因为资金问题而影
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潜水泵正确使用七点要求
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关键词: 给排水专业论文
潜水泵正确使用七点要求
内容简介 潜水泵正确使用七点要求
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施工进度图
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内容简介 长大线路施工进度图制作不易全面表述工程内容,和用于实际进度描画。本图较好地解决了公路工程进度图的绘制。一张图即可知全段内容,即可绘画全线的工程量进度情况,一目了然。
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工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结
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关键词: 施工组织计划编制
施工进度计划控制
保障工期措施总结
工期安排编制
建筑工程总结
工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结,14页,编制于2015年。主要从节点工期计划,里程碑计划安排,施工总进度计划说明,进度计划关键线路分析等方面进行了介绍,内容详细,编制规范非常值得参考学习。 …… 采用加快施工进度的技术措施 先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司具有非常丰富的同类工程施工经验,对于在本工程履约过程中如何在保证工程质量的前提下加快工期,采用如下具体措施。 (1)提前安装塔吊:进场后,首先安排塔吊基础部位的施工,确保施工用塔吊能够尽早安装。 (2)采用直螺纹套筒连接技术:本工程直径18mm以上的钢筋连接采用直螺
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建筑工程施工进度计划及保障措施(附图表)
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
施工进度计划编制
施工进度计划保障
施工进度计划纠偏
内容简介 【总进度目标】: 业主要求开工日期: 2013年08月20日; 业主要求竣工时间: 2017年01月23日; 业主要求总工期: 1253日历天。 计划开工日期: 2013年08月20日; 计划竣工日期: 2017年01月23日。总工期1253日历天。 本工程施工共经过4个冬季、4个雨季及3个春节。 【施工进度计划编制原侧】: (1)以工程项目施工总控制计划网络图为龙头,里程碑节点计划为控制点,月、周、日计划为保证,实现计划控制目标。使总目标与分目标明确,长目标与短目标相结合,要做到各分部分项工程合理衔接,专业工种及时穿插,
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施工进度报审表
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关键词: 施工进度报审表
主体验收计划
其他管理资料
施工进度报审表,Word格式,共3页,内容包括了施工进度计划报审表、主体验收计划报审表、材料考察计划报审表,可供参考。 施工进度计划报审表
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施工进度计划报审表
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施工进度计划报审表 施工进度计划报审表
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施工进度管理作业指引
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关键词: 施工进度管理
施工进度管理工作程序
项目进度管理
本资料为施工进度管理作业指引,PDF格式,共4页。 目的: 确保项目的工程总体进度在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到公司的运营要求。 目录: 一、目的 二、适应范围 三、术语及定义 四、职责与权限 五、工作程序 ...... 施工进度管理作业指引.png 计划编制.png 术语及定义.png
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弱电施工进度表
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本资料为弱电施工进度表 桥架、管、线的安装及敷设 (1)桥架安装 桥架是一种托敷电缆的支持件, 安装比较简单,维修改造也很方便,在弱电工程中,应 用十分普遍。桥架由直线段(长 1—4m 不等)、三通、四通、弯头、支架、引下装置和连接 片等组成。 电缆桥架一般分为梯形、 槽式、托盘式三种形式。 本工程桥架全部选用槽式桥架。 桥架内、外表面全部采用电镀处理。 安装前准备工作 电缆桥架的型号和规格在施工图中已经确定, 其敷设线路在施工图中只是示意性的, 对 于线路的准确长度、 三通、四通等一般不作表示。 这就要
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工程项目进度管理施工进度汇报
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文件 18.69MB
格式 ppt
关键词: 工程进度计划
工程项目流程
项目进度控制
项目进度管理
工程项目管理
本资料为工程项目进度管理施工进度汇报,PPT格式,共33页。 简介: 项目经理部负责施工的第3合同段工程,起点桩号K14+622.109,终点桩号K19+696.000,全长5.074km,工程造价4.73亿元,限定工期为17个月。其中桥梁为双桥高架特大桥,全长2215m,总面积7.31万平方米,包含灌注桩886棵,承台146座,墩柱142根,盖梁122榀,预制预应力箱梁600片,现浇预应力箱梁1.15万立方米。道路工程土方填筑37.89万立方米;涵洞10座,排水管道10714.4m。 目录: 一、工程概况 二、施工完成情况 三、施
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施工进度管理-162页
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文件 11.87MB
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简介:施工进度管理-162页;PPT格式; 主要内容:项目进度管理是项目管理的一个重要方面,它与项目投资管理、项目质量管理等同为项目管理的重要组成部分。它是保证项目如期完成或合理安排资源供应,节约工程成本的重要措施之一。仅供参考; 进度管理 关系 进度管理 进度计划控制 目标工期 企业文化
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