[分享]建设单位项目投资控制资料下载

发表于2021-10-21    

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建设单位项目投资的造价控制 立即下载

等级:建设单位项目投资控制资料下载_1     文件 28KB 格式 rar

内容简介   控制工程造价就是建设项目投资控制。介绍了建设单位在项目决策阶段、设计和实施阶段的造价控制,指出其最终目的就是把竣工决算控制在计划投资限额内。  
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建设单位在工程项目管理实施阶段中的作用 查看详情

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关键词: 工程项目管理 建设工程质量管理条例 安全文明施工 分部分项工程

建设单位项目投资控制资料下载-建设单位在工程项目管理实施阶段中的作用
  工程项目是指建设领域中的项目,一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。  工程项目管理就是适用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系各方的要求和期望。工程项目管理实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图。在这一阶段,通过施工,在规定的范围、工期、费用、质量内,按设计要求高效率地实现工程项目目标。  本阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。根据《建筑法》,依据《建设工程质量管理条例》第一章第三条,建设单位、勘察单位、
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[硕士]精益建设理论在项目投资控制中的应用[2008] 立即下载

等级:建设单位项目投资控制资料下载_2     文件 7MB 格式 pdf

建设单位项目投资控制资料下载-[硕士]精益建设理论在项目投资控制中的应用[2008]
内容简介 学科专业: 建筑与土木工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 江苏大学   学位年度: 2008   下载PDF阅读器   我国的建筑项目管理虽然引入了项目法人负责制、监理制度、项目经理制等,但仍然是靠参加人员的经验来管理工程项目。由于工程本身的复杂性、定制性和一次性的特点,这种管理方法会带来很大的风险,容易造成目标偏差,甚至是不可挽回的损失。本论文试图通过对精益建设理论的研究,结合中国目前项目管理现状以及国外精益建设管理的模式,探讨精益建设理论在工程投资控制上的具体应用。 论文在精益思想、精益生产管理理论的基础上,参考国外建筑业对精益建设的研究,针对我国当前项目管
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招投标及施工阶段的工程造价控制研究 查看详情

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关键词: 招投标及施工阶段的工程造价控制研究 施工阶段的工程造价的控制 加强工程招标合理确定工程造价

建设单位项目投资控制资料下载-招投标及施工阶段的工程造价控制研究
    工程造价的控制,既是设计阶段概、预算控制实现的目的,又是核实工程投资规模、控制施工阶段工 程造价的依据。招投标阶段是确定工程施工合同价款的一个重要阶段,它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响。随着建设工程市场的全面开放和建设体制改革的不断深化,工程招投标工作己全面走上法制化、规范化、科学化的轨迹。如何适应激烈的市场竞争形势,对工程投标的每个阶段实施造价控制, 降低工程成本,力争取得较高的中标率和理想的投标质量,己成为建设工程企业经营管理和研究的重要课题。   1 招投标、施工阶段存在的问题   一些施工单位为了减少使用建设资金
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房地产项目投资管理基础 立即下载

等级:建设单位项目投资控制资料下载_3     文件 115KB 格式 doc

关键词: 项目投资管理 投资项目备案

建设单位项目投资控制资料下载-房地产项目投资管理基础
内容简介 第一篇 投资项目前期基础工作   第一章 基本建设程序和主要步骤   第二章 投资项目前期工作概述   第三章 项目前期工作的基本内容    项目前期工作包括项目技术前期、资金前期、政策前期等内容,项目技术前期包括项目建议书、可行性研究以及初步设计。本章节主要介绍项目技术前期各环节的基本内容。   第四章 项目总投资的构成    投资项目总投资包含固定资产投资和流动资产投资两部分。投资项目总投资中的固定资产投资与投资项目的工程造价在量上相等。工程造价的构成按工程项目建设过程中各类费用支出或花费的性质、途径等来确定,是通过费用划分和汇集所形成的工程造价的费用分解结构。工程造价
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电力工程成本超概预算的原因与成本控制 查看详情

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关键词: 电力工程成本超概预算的原因与成本控制 工程造价基础知识讲解 工程成本超概预算的原因 工程成本的控制措施

建设单位项目投资控制资料下载-电力工程成本超概预算的原因与成本控制
   为了进一步解决乡镇居民用电难的问题,近几年,各地政府及电力企业皆投入了大量的财力物力来进行城农电网的工程建设。经过几年来的大力开发与建设,大多数电网工程业已竣工并投入使用,该项建设取得了非常优异的成果,为我国国民经济的发展做出了重大的贡献。   可是,在接下来的工程财务竣工决算中,我们却发现了许许多多令我们不得不去反思的问题,尤其是电网工程成本缺乏控制,工程的实际造价远远超过了概预算,严重地影响了电力企业的经济效益。   1.工程成本超概预算的原因   (1)概预算的编制偏差大,成本控制缺乏基础支持。由于材料价格处于动态管理状态
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