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发表于2024-04-18

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内容简介 “成本管理”的目的应是“成本优化”或“成本效益最大化”，主要是防止成本的本位主义，牺牲了品质和进度。计划管理是时间成本的保障流程优化可降低时间成本和因失误引发的成本增加

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【简介】该资料为项目开发各阶段成本管理培训，共69页【工程概况】主要内容为项目开发各阶段成本管理培训【目录】成本管理指导思想投资决策阶段前期定位阶段设计阶段招标采购阶段施工阶段结算阶段营销环节费用管理成本管理指导思想投资决策阶段前期定位阶段目标成本施工图阶段招标采购阶段

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本资料为房地产项目合约与成本管理，PPT格式，共86页。目录：一、什么是管理二、房地产开发项目的成本管理三、前期开发成本及控制简述四、设计阶段对建安成本的管控五、招标阶段对建安成本的管控 ...... 房地产开发项目重点阶段成本管理成本管理架构全过程目标成本管理

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房地产成本管理培训讲义，PPT格式，共60页，主要讲解了责任成本管理和目标成本管理，可供参考。房地产企业价值链分析成本科目目标成本的形成全成本管理体系

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