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发表于2019-05-30    

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工程项目总承包管理——项目采购管理(解读) 查看详情

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关键词: 工程总承包采购管理 工程总承包采购计划 总承包采购工作程序 采购变更管理

采购管理管理资料下载-工程项目总承包管理——项目采购管理(解读)
 1、前言 工程总承包项目采购管理由采购经理负责,并适时组建项目采购组。在项目实施过程中,采购经理应接受项目经理和企业采购管理部门负责人的双重领导。采购工作应遵循公平、公开、公正的原则,选定供货厂商。保证按项目的质量、数量和时间要求,以合理的价格和可靠的供货来源,获得所需的设备材料及有关服务。 工程总承包企业应对供应厂商进行资格预审,建立企业认可的合格供货厂商名单。建立企业认可的合格供货厂商名单是为了向名单中的供货厂商采购设备材料能确保符合设计所确定的标准规范和技术要求。合格供货厂商的产品质量是可靠的,价格是合理的,交货期是及时的。  2 、采
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房地产企业采购管理和营销管理模块分析(图表96页) 立即下载

等级:采购管理管理资料下载_1     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程采购管理 房地产营销管理

采购管理管理资料下载-房地产企业采购管理和营销管理模块分析(图表96页)
内容简介 房地产企业采购管理和营销管理模块分析(图表96页),本讲义主要就房地产企业采购与供应链管理的基础概念、采购策划、采购计划、采购方案(采购管理需要解决七个方面的问题)、标杆地产企业的采购管理分析、总包监理分包采购控制要点、营销方案、销售期内管理等内容进行了全面系统的分析,图文并茂,很有参考价值。  采购与购买的区别.  采购总成本  战略采购计划的确定流程  营销业务主线流程 营销准备 
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建设工程全成本管理与招标采购管理手册(制度 流程) 立即下载

等级:采购管理管理资料下载_2      文件 114KB 格式 doc

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 建设工程全成本管理 成本管理手册

资料目录 一、 成本管理体系 1 二、 成本管理职能 2 三、 成本管理职责 3 四、 成本管理的工作接口示意图 6 五、 流程及作业指引 7 (一) 工程预结算编制及审核作业指引 8 (二) 工程供方管理流程及作业指引 15 (三) 采购方式管理作业指引 31 (四) 工程采购管理流程及作业指引 36 (五) 招标采购作业指引 43 (六) 议标与直接采购作业指引 56 (七) 材料采购与验收作业指引 58 (八) 合同管理流程及作业指引 69 (九) 工程付款管理作业指引 81内容简介 建设工程全成本管理与招标采购管理手册(制度 流程),WORD格式,共89页,本手册按
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[采购管理]供应商管理作业指引 立即下载

等级:采购管理管理资料下载_3     文件 19KB 格式 doc

采购管理管理资料下载-[采购管理]供应商管理作业指引
内容简介 [采购管理]供应商管理作业指引,WORD式,可供参考。   目的   为提高采购管理水平,合理利用和优化资源,加强与供应商的合作,特制定本作业指引。   适用范围   本流程适用于公司房地产开发项目过程中供应商的管理工作。   术语和定义   3.1 战略合作伙伴:已在《合格供应商资源库》中,年度评价为“优秀供应商”或连续三年评为“合格供应商”,以及经过对潜在供应商进行考察后被确定为战略合作伙伴;   3.2 合格供应商:已在《意向合作资源库》中,年度评价为“合格供应商”。     
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[采购管理]采购计划编制管理流程 立即下载

等级:采购管理管理资料下载_4     文件 114KB 格式 doc

采购管理管理资料下载-[采购管理]采购计划编制管理流程
内容简介 [采购管理]采购计划编制管理流程,WORD式,可供参考。   目的    为及时采购施工过程中所需的资源,及时、高效推进施工进度提供而制定的采购计划。   适用范围    适用于公司采购计划的编制和实施。  
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建设工程招投标与合同管理案例深度解析(项目承发包 采购管理) 立即下载

等级:采购管理管理资料下载_5      文件 2MB 格式 ppt

采购管理管理资料下载-建设工程招投标与合同管理案例深度解析(项目承发包 采购管理)
内容简介 建设工程招投标与合同管理案例深度解析(项目承发包 采购管理)365页,本讲义主要对项目发包与采购管理、项目承发包模式等内容进行了全面讲解,内容涵盖国内外目前工程项目的承发包模式、工程发包与物资采购、工程建设相关法规、施工总承包管理模式的合同结构、CM承发包模式的合同结构、项目总承包模式、我国建设工程施工管理发展概述、招标投标的历史沿革、概念、性质、建设项目招投标范围、种类、方式、建设工程招投标程序、建设工程招标标底的编制、工程投标文件评审及定标、建设工程施工合同的经济条款(固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同)、建设工程施工合同与管理等内容进行了全面深入的讲解,内容详
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知名地产批量精装修管理讲义(施工流程、采购管理、进度控制、质量 立即下载

等级:采购管理管理资料下载_6     文件 5MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 批量精装修管理 房地产精装修

采购管理管理资料下载-知名地产批量精装修管理讲义(施工流程、采购管理、进度控制、质量
内容简介 知名地产批量精装修管理讲义(施工流程、采购管理、进度控制、质量管理)110页,主要对与精装修住宅相关的背景、精装修材料品牌示例等,重点对四阶段施工管理法、各类装饰材料的采购管理、场地移交注意事项、项目进度控制、影响进度的关键因素、质量通病防治、从简单装修到复杂装修的过渡、文明施工与成品保护、整改验收移交与保修等内容进行了讲解,内容全面、具体,值得参考学习:   1、概述   2、设计   3、施工流程   4、采购管理   5、场地移交   6、进度控制   7、质量管理   8、文明施工与成品保护   9、整改验收移交与保修     精装修管理讲义2
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PMP国际项目管理认证培训 立即试听

学员数 158 好评率 98%

关键词: 项目管理专业人士 项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证 工程项目管理

采购管理管理资料下载-PMP国际项目管理认证培训 立即试听

商业地产采购管理--商品管理 查看详情

浏览数:1800 采购管理管理资料下载-商业地产采购管理--商品管理

(一)新品开发 1、新商品开发工作由二级公司采购部全权负责,店铺有新商品引进建议权 店铺每周向采购部提交“新商品引进建议表”,远程大店当地土特产的开发引进工作由“驻店采购主管”负责,每2周向采购部提交“地区性商品进场申请表”,经采购部核批后便可引进销售;所有新商品资料统一由总部商务组录入; 2、同城店联营项目新商品的开发引进工作由采购部负责,远程店联营项目新商品开发引进工作由“驻店采购主管”提出申请,并报采购部审批备案,采购部考核其部门指标(每月考核跟踪);独立收银档口新商品引进由合作方负责,采购部及店铺有新品建议权; 3、新品试销期为3个月,试销期间店
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建筑工程项目管理培训讲义(采购管理) 立即下载

等级:采购管理管理资料下载_7     文件 486KB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 二级建造师培训

采购管理管理资料下载-建筑工程项目管理培训讲义(采购管理)
资料目录 1 概述 2 建设项目采购的基本模式 3 采购方式的发展趋势内容简介  MC与GC相比的优点:1、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;2、所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;3、MC单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价.    D+B与EPC 的区别:D+B 设计和施工总承包:对应FIDIC工程设备和设计——建造(D+B)合同条件(新黄皮书)    EPC 设计、采购和施工总承包:对应FIDIC设计采购施工(EP
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建设项目采购管理资料-59页 立即下载

等级:采购管理管理资料下载_8     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 招标采购程序 物资采购管理

采购管理管理资料下载-建设项目采购管理资料-59页
简介:建设项目采购管理资料-59页,拼PPT格式; 主要内容:招标活动的信息公开;开标的程序、评标的标准和程序中标的结果公开;评标委员会成员的名单在中标结果之前不能公开;仅供参考;  采购管理  费用控制  合同结构  特点  投标邀请书  详评  资格预审  
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建设项目采购管理PPT-114页 立即下载

等级:采购管理管理资料下载_9      文件 473KB 格式 ppt

关键词: 项目总控模式 物资采购管理

采购管理管理资料下载-建设项目采购管理PPT-114页
简介:建设项目采购管理PPT-114页; 主要内容:包括委托设计、咨询、工程任务的发包等,是指采购人通过购买、租赁、委托或雇佣等方式获取工程、货物或服务的行为;仅供参考;  物资采购管理  范围  合同价格  基本程序  基本模式  联合体协议  施工总承包管理  使用条件  特点  总包特点  组织  
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房地产开发材料设备采购管理办法(共29页) 立即下载

等级:采购管理管理资料下载_10     文件 279KB 格式 doc

关键词: 房地产开发材料设备采购 采购部管理办法 房地产采购部职责 材料设备采购计划 供应商资格预审

采购管理管理资料下载-房地产开发材料设备采购管理办法(共29页)
[简介] 材料设备采购管理办法  通过规范材料设备采购程序,形成各部门和环节的有效制衡和协作,以保证采购活动满足数量、质量、成本、交货期和服务方面的要求。    材料设备采购   工作计划  供应商资格预审  采购管理表格清单    
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项目采购管理-54页 立即下载

等级:采购管理管理资料下载_11     文件 51MB 格式 ppt

采购管理管理资料下载-项目采购管理-54页
简介:项目采购管理-54页,PPT格式; 主要内容:租赁是项目获得外部资源的一种常用的方式。应该根据项目对租赁品的预计使用时间、租金大小求得长期租赁与短期租赁的成本平衡点,进而决定选用哪种租赁方式。仅供参考;  采购管理  采购分类  采购特点  短期租赁  计划编制  项目采购  
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万科采购管理-47页 立即下载

等级:采购管理管理资料下载_12     文件 1MB 格式 ppt

采购管理管理资料下载-万科采购管理-47页
简介:知名地产采购管理-47页,PPT格式; 主要内容:在项目前期,通过市场研究追踪新技术和新产品,为采购提供支撑依据。提前进行部品市场研究,而不是等到项目部提供计划后才开始,在设计阶段了解、归纳新部品设计情况,然后提前研究、开发和设计部共同讨论,将采购工作前移;仅供参考;  采购管理   
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公司采购管理手册(95页) 立即下载

等级:采购管理管理资料下载_13     文件 605KB 格式 doc

关键词: 采购管理手册 采购管理规定 招投标管理办法 供应商管理办法 物资采购管理

采购管理管理资料下载-公司采购管理手册(95页)
公司采购管理手册,主要内容包括了: 一、采购管理规定 二、供应商管理办法 三、招投标管理办法 四、非招标采购方式管理办法 五、招投标档案管理办法 六、产品退换货管理制度 ...... Word格式,共95页。  采购方式及适用条件  投标文件会签表  招标计划申请表  
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房地产采购管理全流程概述(共4页) 立即下载

等级:采购管理管理资料下载_14     文件 34KB 格式 doc

关键词: 房地产采购管理流程 房地产企业采购管理系统的组织结构 采购方式的确定 供应商管理系统的建立 材料设备采购

采购管理管理资料下载-房地产采购管理全流程概述(共4页)
[简介] 房地产采购管理流程 房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的也不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。   
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项目采购管理-59页 立即下载

等级:采购管理管理资料下载_15     文件 604KB 格式 ppt

采购管理管理资料下载-项目采购管理-59页
简介:项目采购管理-59页;PPT格式; 主要内容:由于业主或其它方面的过失或责任,导致承包商在执行合同过程中增加其他费用,承包商因此寻求合法补偿,仅供参考;  采购管理  采购过程  采购计划  筹划招标  合同管理  选择供应商  
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