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[分享]项目全过程风险管控资料下载

发表于2019-06-01

标签：项目全过程风险管控资料项目全过程风险管控讨论项目全过程风险管控视频

项目全过程风险管控专题为您提供项目全过程风险管控的相关资料与视频课程，您可以下载项目全过程风险管控资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

2020中国项目管理高峰论坛立即试听

学员数 3845 好评率 100.00%

关键词：风险监测与检测 IPMP项目管理

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建筑施工领域疑难问题解析及项目全过程风险管控（84页）立即下载

等级：文件 6.26MB 格式 ppt

关键词：项目全过程风险管控施工合同风险防范项目风险管控

项目全过程风险管控资料下载-建筑施工领域疑难问题解析及项目全过程风险管控（84页）

建筑施工领域疑难问题解析及项目全过程风险管控，PPT格式，共83页，该资料内容包括建筑施工领域中常见疑难问题解析和建设工程施工合同全过程法律风险及防范，可供学习参考。合同审查施工、结算阶段——工程变更争议与索赔总、分包变更费用申报资料要求

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EPC项目风险管控方案（PPT）立即下载

等级：文件 2.45MB 格式 pptx

关键词： EPC项目风险管控方案 EPC项目实施项目竣工验收总承包项目管理

EPC项目风险管控方案，主要内容包括：一、EPC合同的特点二、EPC项目实施阶段三、项目竣工、结算、移交阶段 ...... PPT格式，共50页，编制于2018年。 EPC项目风险管控方案 EPC项目实施阶段——管控成本管控工程部负责人竣工验收

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PPP模式在项目的各阶段财政风险管控要点查看详情

浏览数：1065

关键词：项目建设阶段财政风险管控

政府应基于识别出的政府各项风险及责任，包括直接付费或补贴、特定风险的承担、政府配套投入等，估算所承诺的政府支付责任，并从社会经济发展状况、财力水平、整体负债及风险管理能力等角度，评判政府履约能力。在这一阶段，应强化物有所值评价和财政承受能力论证，将风险恰当转移给社会资本，以激励其发挥设计、建设、运营等优势，将项目不确定性降到较低水平、提高公共服务效率。若未能全面测算政府各项支付责任和财政承受能力，将会影响到项目的可行性决策和优先排序，进而影响项目执行过程中的政府支付责任，甚至产生财政支付风险。在社会资本采购过程中，笔者建议，应通过竞争性程序完善和明确政府承诺

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建筑企业集团参与PPP项目风险管控的思考查看详情

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为缓解财政负担，解决公共品供给低效等问题，20世纪80年代，我国开始引进政府与社会资本合作(PPP)模式,经过地方政府实践、试点推广,2013年进入全面推进阶段，从最初的以BT(建设-移交)、BOT(建设-运营-移交)为主，发展到BLT(建设-租赁-移交)、BOO(建设-拥有-运营)、 EPC(工程总承包)、TOT(移交-运营-移交)、DBFO(设计-建设-融资-运营)以及多种组合形式。到目前为止，我国采用PPP模式运作的项目涉及能源、交通、通信、基础设施等领域，项目累计超过1 000个，投资总额超万亿元人民币。2016年3月，国务院总理李克强在第十二届全国人民代表大会第四次会议政府工作报告中

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工程风险管控与防范（30页）立即下载

等级：文件 3.81MB 格式 ppt

关键词：工程风险管控工程风险防范装修管理风险防范项目风险防范

工程风险管控与防范，PPT格式，共30页，内容包括：一、物业管理项目承接风险二、治安风险三、消防事故和隐患风险四、装修管理风险防范五、高空坠物风险防范六、物业服务收费风险防范七、公共设施设备风险防范八、公共环境风险防范九、车辆管理风险防范十、人力资源风险防范 ...... 签订合同过程中的风险防范装修引起的风险问题

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建筑企业营改增风险管控分析及信息化应对名师精讲(大量附图 114页) 立即下载

等级：文件 14.17MB 格式 pdf

关键词：造价培训讲义建筑业营改增房地产营改增

项目全过程风险管控资料下载-建筑企业营改增风险管控分析及信息化应对名师精讲(大量附图 114页)

内容简介建筑企业营改增风险管控分析及信息化应对名师精讲，编制于2015年，PDF格式，共114页，本讲义重点对建筑业营改增刑事行政、税务管理、经营管理风险管控分析及信息化应对进行了全面讲解，配图丰富，值得参考：提纲 1.刑事行政风险 2.税务管理风险 3.经营管理风险 4.行动“营改增” 营业税管理模式分析物资采购的四流合一如何防范税收法律风险项目部采购、收货收票、总部清缴发票管理双包项目合同资金管理资金管理流程预算定额驱动企业定额驱动

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市政道路工期风险管控立即下载

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第一章施工进度计划和各阶段的保证措施＜/?xml:namespace＞第一节施工进度编制依据

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风险管控&隐患排查，为安全施工扫除障碍查看详情

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关键词：施工隐患排查风险监控管理

建筑工程项目由于投资大，工期长，技术要求高，在建设过程中会面临着各种不确定的风险和安全隐患，会影响工程建设的顺利进行，因此做好风险评估和施工隐患排查至关重要。 01 风险评估评估步骤（1）制订评估计划、选择评估方法、开展风险分析、进行风险估测、确定风险等级、提出措施建议、编制评估报告等。（2）开展总体风险评估。根据类似结构工程安全事故情况，用定性与定量相结合的方法初步分析本项目运行环境与致险因子，估测施工中发生重大事故的可能性，确定项目总体风险等级。（3）项目进行专项风险评估。通过对施工作业活动（施工区段）中的风险

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防治工程问题，从风险管控开始查看详情

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随着建筑业的飞速发展，施工技术的不断提高，工程安全成为重中之重。因此，如何有效识别施工过程中不能预先确定的内部和外部的干扰因素变得尤为重要，即应采取合理有效的风险管控，以免发生问题拖延工期，影响工程质量。风险管控一般包括风险识别、风险评估、风险控制，现整理相关要点如下。 ” 风险识别对工程进行风险识别时，应通过了解项目的总目标，项目工程当中的支持资料，明确项目建设的过程，假设风险状况及其制约因素，收集相类似项目的有关研究成果及项目实施情况,通过各种因素辨识风险源。分部分项工程危险源（1）基坑工程施工：土方开挖边坡稳

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[标杆企业]虹桥CBD商务区项目工程管理方案立即下载

等级：文件 3.22MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目管理模式

资料目录目录 1、项目概况 2、项目管理框架 3、运营招商 4、项目资金管理 5、项目成本控制 6、项目设计管理 7、项目报建管理 8、项目计划 9、项目合约框架 10、项目合作方管理措施 11、项目场地综合利用规划 12、开工准备 13、工程管理措施 14、保障措施 15、风险管理 16、其他管理措施 17、主要参考资料内容简介该资料为标杆企业位于上海虹桥商业中心区项目的工程管理方案，资料内容十分丰富，设计项目开发报建、施工管理全过程，同时从设计、合约等方面严格把控成本费用，配套多种风险管控、保障措施，十分科学具体。保证项目正常高效运行管理的有效性。

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51篇项目进度/风险管理相关资料合集！查看详情

浏览数：5440

关键词：项目进度管理项目风险管理施工工期控制项目风险控制施工进度规划

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。根据

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[常州]标杆地产机场项目启动会报告(总图地库设备及配套) 立即下载

等级：文件 46.37MB 格式 ppt

关键词：房地产前期策划机场项目启动会房地产规划设计房地产地库设计

项目全过程风险管控资料下载-[常州]标杆地产机场项目启动会报告(总图地库设备及配套)

资料目录第一篇总图篇第二篇地库篇第三篇设备及配套篇内容简介 [常州]标杆地产机场项目启动会报告(总图地库设备及配套)，共117页，本项目为该标杆地产在常州市准备开发的洪庄机场项目，启动会报告分为三篇讲述：总图篇、地库篇、设备及配套篇；其中总图篇内容主要包括项目区位、周边环境、周边分析及产品竞争策略、规划设计条件及地方规范解读、规划设计原则、规划风险管控、总图溢价指标、分项指标、建筑退界及间距分析、园区交通分析、场地标高、场地剖面；地库篇内容主要包括地库设计原则、人防设计、地库平面及车位指标、层高及顶板覆土高度、地库疏散及送排风设计、地库排水方

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五公司西南山区项目管理经验交流立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 doc

加强后台管控，成立专家工作组。为了加强重点项目的安全质量风险管控、施工进度管理和技术指导，公司针对性地成立了3个工作小组。工作组驻守工地，对项目部施工方案、安全质量、变更索赔情况进行督导。澜沧江大桥钢管拱二次竖转前期准备过程中，受现场地形限制，扣拉索钢绞线安装困难，工作组专人现场盯守，增加现场管理力量，确保了钢管拱按节点工期目标顺利开始竖转。工作组加强项目和公司联系的纽带，将管理前移，提高了后台管控力度，很好地完成了工作组成立的既定目标。 ······ 一、科学组织，精心谋划，基础工作扎实二、创新管理，多措并举，过程管控到位三

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水利工程管理单位安全生产标准化评审标准（73页）立即下载

等级：文件 411.00KB 格式 doc

关键词：安全生产标准化水利工程安全生产评审标准安全风险管控现场安全管理项目安全管理

水利工程管理单位安全生产标准化评审标准，Word格式，共73页，本标准适用于水利工程管理单位开展安全生产标准化等级评审等相关工作，主要内容包括目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理......，可供学习参考。水利工程目标职责

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物业早期介入与承接查验制度汇报立即下载

等级：文件 239.00KB 格式 pptx

关键词：项目施工阶段项目交付阶段

本资料为物业早期介入与承接查验制度汇报，编制于2018年4月，共21页。目录： 1项目筹备阶段 2 项目设计阶段 3项目施工阶段 4招投标阶段 5 管理人员介入 6 展示区开放 7 项目交付阶段 8项目后期管理 9 风险管控 10支持性制度与表格相关图片：项目施工阶段 ……

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发包单位安全风险分析与管控（60页）立即下载

等级：文件 17.74MB 格式 ppt

关键词：发包单位安全风险分析发包单位安全风险管控发包单位安全技术风险项目风险管理

本资料为发包单位安全风险分析与管控，PPT格式，共60页。目录：一、引言二、发包单位安全组织与管理风险 1、发包方安全管理体系的建立健全 2、承包商选择风险 3、发包、承包要约风险三、发包单位安全技术风险 1、工程现场风险调查及交底 2、相关方技术资料审查风险 3、对承包商的安全检查要点四、发包单位安全财务风险 1、安全文明措施费的计取与支付风险 ...... 发包单位安全风险分析与管控安全成本风险

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