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发表于2019-08-12

标签：钢结构成本控制方案资料钢结构成本控制方案讨论钢结构成本控制方案视频

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钢结构建筑工程的盈利与否，成本控制是很关键的一项。建筑钢结构工程成本管理就是对施工过程进行有组织、有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析，这是一项综合性管理工作。一、项目成本管理中存在的问题 1、成本管理意识不强。在工程管理中，有许多管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏法律意识、责任意识，没有合同观念、经济意识，经常是有的项目干完了活甚至多干了活，却因无完善必要手续和证据而收不回工程款。 2、人员素质不高，责任心不强。一些具有施工管理和组织经验的人，成本管理能力有限，专业文化理论知识水平不高;具有理

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浅谈钢结构厂房施工过程中成本控制立即下载

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关键词：房建项目管理项目成本管理

内容简介摘要：　　近年来，随着国家经济的快速发展，工业建设项目投资规模空前巨大。钢结构以强度高、跨度大、投资低、工期短、建筑造型美观、节能环保及可回收利用价值高等优点，在工业厂房建筑中得到广泛应用。成本控制是工程造价控制的关键，施工过程中的成本控制尤为重要。　　…… 　　施工过程中成本控制的意义：　　在钢结构厂房广泛应用的大环境下，掌握和熟悉钢结构施工过程当中的成本控制，把钢结构产业做精、做强是行业内需要进一步深入探讨的问题。项目成本控制贯穿项目建设全过程，管理人员既要从大局考虑，又要从细部着手，加强各环节的衔接、控制。施工过程中所消耗的人、材、机等资源及相关费用与工程总造价

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设计阶段成本控制要点，赶快收藏学习吧！查看详情

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一、设计的重要性工程设计是全面规划和具体描述项目施工示意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关系的关键环节，是计划与控制建设工程成本的重点阶段。设计是否合理直接影响整个设计方案的经济合理性，正确合理的平面设计可以大大减少建筑工程量，节约建设用地，节省建设投资，降低工程造价及项目运行后的使用成本。设计阶段是房地产项目成本控制的关键和重点，虽然设计阶段只占全过程建安费用的1.5%-3%，但是对于整个工程造价的影响可高达75%以上，直接影响项目

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设计阶段的成本控制要点查看详情

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设计阶段的成本控制要点房地产项目的成本控制，关键在设计阶段（包括选材用料），要占到70%～80%的份量，因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不宜单纯追求效果，也不宜片面追求低成本。因此，在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡。一、前期规划1.产品组合实施原理：根据不同的产品组合，追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。优化原则：根

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钢结构课程设计计算书——简支上承式焊接双主梁钢桥设计（完整版立即下载

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关键词：钢结构课程设计主梁钢桥设计

钢结构成本控制方案资料下载-钢结构课程设计计算书——简支上承式焊接双主梁钢桥设计（完整版

【简介】钢结构课程设计计算书——简支上承式焊接双主梁钢桥设计（完整版），pdf格式，39页。【目录】 1 设计题目与基本资料 2 内纵梁设计 3 外纵梁该设计 4 中横梁设计 5 主梁的设计 6 水平纵联的设计最大弯曲应力验算折算应力验算主跨截面外纵梁设计

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北京某大学体育馆钢结构施工方案（长城杯）立即下载

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资料目录第一章编制依据及编制说明第二章工程概况及难点第三章施工部署第四章钢结构预制工艺第五章构件的运输第六章安装工艺第七章结构整体卸荷第八章结构测量第九章施工组织管理机构第十章工程质量保证体系及控制措施第十一章安全健康管理措施第十二章现场文明施工及环保措施第十三章进度保证措施第十四章项目竣工验收阶段管理内容简介本钢结构工程作为独立子分部工程进行施工和验收，因此本施工方案中充分考虑了施工的特点和难点，以确保子分部工程质量达“合格”标准、实现创长城杯和安装公司精品工程的目标。以优化施工方案、强化质量过程管理、合理降低工程

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[广东]火车站室内外装修工程施工方案450页（钢结构屋盖、悬索幕墙、精装修）立即下载

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关键词：屋盖施工方案悬索幕墙施工方案

钢结构成本控制方案资料下载-[广东]火车站室内外装修工程施工方案450页（钢结构屋盖、悬索幕墙、精装修）

资料目录第一章编制依据 1 1．编制依据及原则 1 1.1编制依据 1 1.2编制原则 3 1.3工程范围 3 第二章工程概述 4 1.总体概况 4 2.装饰设计概述 5 2.1室内部分 5 2.2屋盖部分 6 2.3幕墙部分 6 2.4站台及雨棚部分 7 2.5室外东西平台部分 7 3.主要工程数量 7 4.施工条件 10 5.总体目标 11 6.工程特点、重点及难点分析及对策 11 6.1工程特点 11 6.2重点及难点分析 12 6.3主要对策 13 第三章施工总体部署 14 1.施工总体流程 14 2.施工区段划分 15 3.施工平面布置 15 3.1施工总平面布置原

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凭什么钢结构别墅，可以那么美。查看详情

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为什么说“钢结构别墅”好又美紧跟社会发展的潮流。人们的追求随着生活水平的提高不断提高；然而对钢结构别墅的安全性非常的认可，这也是钢结构别墅能够成为建筑行业佼佼者的原因。钢结构别墅之所以受到广大群众的喜爱，因为钢结构别墅具有时尚的外观与超强的稳定性。凭什么说“钢结构别墅”好。 1、基础系统，承重体系钢结构别墅的主体是120x120x4mm方钢结构，它是可以重复利用的，与现在节能环保的政策主体相符合，可以避免传统建筑的砖窑燃烧带来的环境危害。采用冷弯型轻钢框架体系，具有强度高、抗震性能好、结构无热桥，经特殊防腐处理提高钢构件防腐能力。工厂化

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房地产项目成本控制管理立即下载

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关键词：成本控制管理成本领先战略

建筑功能：住宅,别墅,办公,商业,其他
结构形式：砌体结构,钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构
钢结构：轻钢结构,拱结构,其他结构
基础形式：混凝土基础,条形基础,独立基础,其它基础
高度类别：多层建筑,高层建筑

房地产项目成本控制管理，PPT格式，共128页。主要内容： 1.房地产开发项目成本管理中存在的主要问题 2.房地产开发项目成本管理内容——控制什么？ 3.房地产成本控制的主要措施——怎么去控制？ 4.房地产成本控制体系的建立——制度保障体系？

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全过程管理笔记！钢结构厂房工程施工质量如何加分？查看详情

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关键词：施工全过程管理施工质量控制

由于钢结构厂房具有强度高、搭设成本低，建设速度快等优势，目前已广泛应用于各地的厂房项目建设。但由于行业发展速度过快，当前我国的部分钢结构施工企业存在着明显的资质欠缺，施工水平参差不齐，质量控制水平缺失等问题。一、问题分析造成这类问题的原因是由于钢结构行业的准入门槛较低，而市场相对透明，部分企业为实现较高的经济效益采取了不正当竞争的方式，甚至偷工减料，从而降低了整体项目的建设质量；另一方面部分企业对于专业人员的配置重视程度不够，从业人员的专业水平不强，从而无法实现有效的质量控制与监管。那么钢结构厂房工程施工质量如何为质量管理加分呢？二、

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金地-设计阶段成本控制工作立即下载

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金地-设计阶段成本控制工作众所周知，影响成本最主要的因素是设计，一个不经济的设计，无论后期招标时有多大的竞争性，成本还是居高不下。因此，要达到成本控制的目的，需要更多地关注设计。一个项目从规划方案开始、其设计工作（施工图设计、材料部品选择、二次深化设计、现场设计配合等）从宏观到微观、涉及各个专业、始终贯穿于项目开发的整个过程。无论是哪一个设计环节，成本人员都应该了解和关注。越具体的设计工作，成本人员的参与深度及可发挥的影响越大。以下从几个方面的案例来说明，供参考：关于设计的成本优化案例-----钢结构关于设计的成本优化案例----铝合金门窗&

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[四川]装配式钢结构厂房项目总承包管理策划（图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目分包管理项目技术资料管理项目成本控制管理

钢结构成本控制方案资料下载-[四川]装配式钢结构厂房项目总承包管理策划（图文丰富）

资料目录一、项目管理目标二、项目组织架构三、对分包的管理四、外部单位的协调五、质量、进度、安全及文明施工管理六、成本控制管理七、技术资料管理内容简介对分包的管理：　　1. 对分包管理机构的设置不做统一；　　2. 必须配齐与总承包管理相对应的工程专业技术人员；　　3. 要求分包单位项目经理、技术负责人、资料员、安全员、质检员的人员为全天专职人员，每月在工地上班时间不得少于25天，且不得在本工程以外的项目或地方兼职；　　4. 如有上述情形发生，总承包将采取必要的措施确保分包工程正常进行（包括警告、要求撤换、直至清退出场）。　　5. 分包单位进场需将相关

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[天津]超高层地标工程钢结构构件制作技术交流课汇报(附图) 立即下载

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关键词：工程施工总结建筑工程施工技术钢结构构件制作技术钢结构施工技术

钢结构成本控制方案资料下载-[天津]超高层地标工程钢结构构件制作技术交流课汇报(附图)

内容简介 [天津]超高层地标工程钢结构构件制作技术交流课汇报，PPT格式，主要包括工程概况、工程前期准备工作、组合型巨柱制作经验、加劲型钢板剪力墙制作经验、组合型巨柱预拼装经验等，可供参考学习。　　…… 　　第一部分：工程概况　　第二部分：工程前期准备工作　　第三部分：预排版提料、全排版下料经验及建议　　第四部分：组合型巨柱制作经验及建议　　第五部分：加劲型钢板剪力墙制作经验及建议　　第六部分：组合型巨柱预拼装经验及建议　　…… 　　本工程地下室钢结构主要包括位于大楼四个角部的4根巨型钢柱、8根箱型柱、钢板剪力墙、H型劲性钢柱、H型钢梁等。地下室钢结构总用钢量约 1.3

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大厦钢结构方案与钢筋混凝土结构方案造价对比立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例

内容简介大厦钢结构方案与钢筋混凝土结构方案造价对比，本项目初步设计为两套方案，分别是“塔楼式高层钢结构与塔楼式高层钢筋混凝土结构对比方案”和“多层钢结构与多层钢筋混凝土结构对比方案”，本资料主要就两套方案的经济性比较（两种塔楼式高层结构及多层式结构）工程量及造价分析，可供参考。

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地面钢结构安装施工工艺查看详情

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地面钢结构主要有立柱、梁、刚平台立柱、护栏，施工过程正常顺序是立柱，再安装横梁、平台、护栏，施工紧急情况下可以分区域施工，按区域穿插施工。地面钢结构施工任务顺序： 1、钢结构立柱安装； 2、钢结构横梁安装； 3、钢结构纵梁安装； 4、钢结构平台安装； 5、钢结构楼梯、护栏安装；钢结构安装施工工艺如下：一、设备放线无论安装什么设备，第一步的工作都是放线，放线的误差对后期安装有很大的影响，误差控制的越小，设备安装越接近图纸尺寸。放线是设备安装

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[郑州]会展中心建设项目钢结构工程后评估报告（2014年3月）立即下载

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关键词：可行性经济分析经济分析实例建设项目后评估报告工程后评估报告施工成本控制

钢结构成本控制方案资料下载-[郑州]会展中心建设项目钢结构工程后评估报告（2014年3月）

适用地区：河南
建筑功能：综合楼
结构类型：框架,剪力墙,钢结构
基础形式：桩基础
建筑层数：60层
是否有地下室：有

内容简介 [郑州]会展中心建设项目钢结构工程后评估报告（2014年3月），本项目包括一个 60层办公和酒店大楼，以及一个由商业空间和酒店宴会厅及会议功能组成的4层裙房建筑。本项目会展宾馆主塔楼大部分的钢柱和钢梁由热轧宽翼型钢组成，下部的柱子则为组合钢截面……本实例重点对项目钢结构工程施工成本进行了全面分析及测算，附图附报表，实用性强，可供参考。　　从主体钢结构结算工程量计算数值结算造价分析

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施工过程如何进行成本控制查看详情

浏览数：962

关键词：施工过程如何进行成本控制工程造价基础知识讲解

　1、施工管理的发展现状　　1.1施工管理的现状　　随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将面对激烈的市场竞争,这样就使得施工企业更灵活自主,也可能会承担更大的风险。建筑施工企业只有获取更多的工程才能生存和发展,通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。在实施建设每一个项目的过程中,在保证进度、质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并力争使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。也就是说,在施工项目管理中

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工料机对成本控制的重要性查看详情

浏览数：825

随着建筑市场竞争的日趋激烈，工程成本控制的重要作用越来越明显。本文通过实例分析，结合本人从事成本管理工作的实际经验，简明阐述了工料机对成本控制的重要性　　建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、机投入。受到外部环境的影响，国内宏观经济局势从步入2012年开始就一直处于低迷状态，进一步影响了国内建筑市场，导致基础设施建设步伐放缓，建筑市场逐渐趋于萎缩，建筑行业竞争日益激烈。在这种情况下，施工企业应该怎样应对目前的建筑市场竞争压力？下面以天津东疆保税港区物流加工区二期标准仓库、厂房项目（一标段）、启航上东住宅项目为例，结合我们从事成

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[福建]框架结构办公楼及单层钢结构厂房投标施工组织设计（500余页）立即下载

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关键词：施工组织设计办公楼施工组织设计钢结构施工方案单层厂房施工

钢结构成本控制方案资料下载-[福建]框架结构办公楼及单层钢结构厂房投标施工组织设计（500余页）

项目位置：福建高度类别：单层建筑, 多层建筑结构形式：钢筋混凝土结构, 钢结构钢筋混凝土结构：框架钢结构：门式刚架基础形式：条形基础, 筏板基础, 桩基础建筑面积：44159㎡地上层数：6层总工期：300天施组类别：投标质量目标：合格施工现场平面布置图：总平面施工进度计划：横道图, 网络图模板材料：木胶合板模板混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：涂料, 金属板材, 墙砖分部分项工程施工方案：地基处理, 测量, 土方工程, 主体结构, 砌筑, 装饰装修, 防水, 钢结构, 脚手架, 电气, 给排水, 暖通空调, 其他施组字数：31万编制时间：2011年施工主要设备：锤击桩机、履带吊、反铲挖掘机、

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房地产项目设计阶段成本控制工作培训讲义（PPT66页）立即下载

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钢结构成本控制方案资料下载-房地产项目设计阶段成本控制工作培训讲义（PPT66页）

内容简介房地产项目设计阶段成本控制工作培训讲义，通过列举实例说明设计阶段对成本控制的重要性，PPT格式，共66页。　　　　众所周知，影响成本最主要的因素是设计，一个不经济的设计，无论后期招标时有多大的竞争性，成本还是居高不下。因此，要达到成本控制的目的，需要更多地关注设计。　　一个项目从规划方案开始、其设计工作（施工图设计、材料部品选择、二次深化设计、现场设计配合等）从宏观到微观、涉及各个专业、始终贯穿于项目开发的整个过程。无论是哪一个设计环节，成本人员都应该了解和关注。越具体的设计工作，成本人员的参与深度及可发挥的影响越大。　　以下从几个方面的案例来说明，供参考：　

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