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发表于2023-03-22

标签：项目部主体资料项目部主体讨论项目部主体视频

项目管理名师讲堂立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1117 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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项目部职责立即下载

等级：文件 17.00KB 格式 rar

内容简介 1 组织管理 1) 在项目经理直接领导下，严格按照集团公司相关管理制度负责从工程开工到竣工交付使用全过程施工生产管理工作； 2) 接受集团公司及本事业部（分公司）其他相关职能部门的监督和管理，做好项目部管理工作。 2 工资管理在事业部（分公司）核定的绩效工资额度内，制定本项目部绩效工资考核分配方案，并提供工资发放依据报事业部（分公司）人力资源部批准后实施。 3 目标责任管理 1) 履行“项目管理目标责任书”约定的内容，按约定交纳风险抵押金。 2) 对目标责任书中各项指标在项目部成员中进行分解，并制定考核奖惩办法。 3) 实施目标责任管理全过

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项目部撤消令立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

关键词：管理表格范例项目管理表格工程项目管理

内容简介中建系统的管理表格，编制规范，推荐参考使用。

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项目部商务月度报告立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 doc

关键词：管理表格范例项目管理表格工程项目管理

内容简介中建系统的管理表格，编制规范，推荐参考使用。

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项目部临时建设标准立即下载

等级：文件 135.50KB 格式 doc

关键词：项目部临时建设标准项目部标准化

本资料为项目部临时建设标准，word格式，共20页。本管理办法是根据公司承建的工程业务范围围绕工程临建施工特点编制的，综合考虑了项目的组织实施、工程进度成本控制、环境保护，以临建的经济为出发点，重点对临建的标准作出了规定，突出了临建标准化、规范化的特点。目录：一、总则二、一般规定三、项目部驻地四、“四通一平”要求五、施工便道（栈桥）建设要求六、制（存）梁场建设要求 ...... 项目部临时建设标准.png “四通一平”要求.png

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