[分享]房地产设计阶段管控要点资料下载

发表于2019-09-18

标签：房地产设计阶段管控要点资料房地产设计阶段管控要点案例房地产设计阶段管控要点视频

房地产设计阶段管控要点专题为您提供房地产设计阶段管控要点的相关资料与视频课程，您可以下载房地产设计阶段管控要点资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社园林景观热点推荐。

2019年最新房地产政策如何解读？房地产景观设计管控要点解析查看详情

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2019年最新房地产政策如何解读？房地产景观设计管控要点解析点击查看全部《甲方必备：房地产景观设计管控研修班》本课程通过管理经验总结及大量案例详细讲解普遍房地产公司景观专业设计等各环节管理。了解景观专业需要具备的职业素质，了解房地产公司面试技巧和工作思路、了解地产公司景观设计、管理的详细流程，了解2019最新房地产政策，了解景观设计管理的各阶段要点和管理技巧。

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房地产设计管理基本流程及审控要点（案例分析）立即下载

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关键词：房地产设计管理流程房地产设计管理审控

房地产设计管理基本流程及审控要点，内容包括：一、基本流程与原则二、关键路径审控要点三、产品力提升基本法则四、房地产设计管控特点 ...... PDF格式，共116页。房地产设计管理基本流程及审控要点房地产开发整体也冷流程，三大业务主线管控要求设计管基本流程五个阶段审图资源配置案例

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某地产设计过程成本与质量管控要点与方法立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录一、策划先行二、方案阶段控制三、施工图阶段控制四、标准化五、审图控制六、外部资源利用七、成本数据库八、苗木基地建设内容简介　　方案阶段控制　　　　严格落实策划报告设计要点　　项目定位及产品定位　　项目开发面积与产品配比　　地上地下建面、住宅、商业及配套面积　　规划及产品设计建议书　　规划布局、产品设计、景观设计策略　　分期开发、示范区建设策略、物管方案　　健康住宅技术配置　　技术标准及特征、对单体设计的条件要求　　顾客界面材料部品标准　　材料标准及成本标杆　　　　——以上内容转化为方案设计任务书，控制设计成果质量　　

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房地产设计管理基本流程及审控要点（共79页）立即下载

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关键词：房地产设计管理房地产设计管理基本流程房地产设计管理审控要点产品决策要素整体业务主线

[简介] 房地产设计管理基本流程及审控要点房地产设计管理基本流程及审控要点【原则】基本流程与原则 □业务主线□审控要点□管控要求□决策要素【要点】关键路径审控要点 □设计前期□实施方案□施工图【法则】产品力提升基本法则 □盈利模式□溢价能力□专业保障建筑业务主线设计管理四大阶段各业务部门职责 &

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房地产设计管理基本流程及审控要点（图文并茂）立即下载

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关键词：房地产设计管理建设实施阶段

内容介绍：该资料讲解了房地产设计管理基本流程与原则、关键路径审控要点、产品力提升基本法则、房地产设计管理特点......，并附案例分析，讲解详细，图文并茂，可供学习参考。基本流程与原则：1、整体业务主线 2、设计审控要点 3、管控基本要求 4、产品决策要素关键路径审控要点：1、投资分析 2、设计前期 3、实施方案 4、施工图房地产设计管理特点： 1、全过程：涉及项目开发和产品设计各个关键环节 2、将“客户、成本、销售”等要素融入设计 3、强化节点控制，注重结果导向 4、侧重前期定位集成，注意专业积累传承沉淀

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房地产企业价值链项目管控及控制要点（案例解析 589页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产企业运营管理房地产项目经营目标项目经营计划

房地产设计阶段管控要点资料下载-房地产企业价值链项目管控及控制要点（案例解析 589页）

内容简介房地产企业价值链项目管控及控制要点（案例解析 589页），本讲义主要对房地产项目开发管理的另类理解及案例分析、价值链管控的角色理解（企业所有者和项目管理者的三大难点、企业管理易出现的问题、）、企业管理和项目管理的联系与区别、房地产企业项目管理的目标、不同视角的企业管理和项目管理目标、房地产企业的投资及管理、房地产企业的项目运营管理等内容进行了全面细致的讲解，内容丰富，很有参考价值：　　一、房地产企业项目管理概述　　二、通过项目经营目标倒推项目经营计划、　　三、将项目经营计划转为可执行的业务操作计划　　四、将项目经营计划转为业务操作计划的方法和要点　　五、从管理者角

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PPP模式在项目的各阶段财政风险管控要点查看详情

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关键词：项目建设阶段财政风险管控

政府应基于识别出的政府各项风险及责任，包括直接付费或补贴、特定风险的承担、政府配套投入等，估算所承诺的政府支付责任，并从社会经济发展状况、财力水平、整体负债及风险管理能力等角度，评判政府履约能力。在这一阶段，应强化物有所值评价和财政承受能力论证，将风险恰当转移给社会资本，以激励其发挥设计、建设、运营等优势，将项目不确定性降到较低水平、提高公共服务效率。若未能全面测算政府各项支付责任和财政承受能力，将会影响到项目的可行性决策和优先排序，进而影响项目执行过程中的政府支付责任，甚至产生财政支付风险。在社会资本采购过程中，笔者建议，应通过竞争性程序完善和明确政府承诺

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房地产规划设计成本精细化管控目标与措施（155页，图文并茂）立即下载

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关键词：房地产规划设计成本精细化管控工程管理控制

房地产设计阶段管控要点资料下载-房地产规划设计成本精细化管控目标与措施（155页，图文并茂）

房地产规划设计成本精细化管控目标与措施，该资料主要讲解了设计阶段成本优化审控原则和设计成本优化关键审控要点，内容丰富，很值得学习、参考。设计阶段成本优化审控原则：1、发展阶段 2、审控原则 3、成本失控主因及控制阶段 4、设计成本优化重点 5、设计阶段成本优化核心设计成本优化关键审控要点：1、设计前期 2、实施方案 3、施工图设计前期成本优化审控要点：1、宗地分享 2、前期地勘 3、产品选择 4、规划确定实施方案成本优化审控要点：1、成本规划 2、方案选择 3、规划道路 4、规划审控施工图成本优化审控要点：1、成本对标 2、结构审控

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InDesign景观作品集排版制作立即试听

学员数 234 好评率 98%

关键词：景观作品集制作景观作品集排版景观作品集辅导 ID文本排版

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[趋势聚焦]BIM模式下的项目设计管控要点查看详情

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“BIM总发包管理模式”颠覆了传统的不动产开发建设模式，使项目设计管控发生了巨大的变化，为配合下半年项目试点的顺利推进，本次对项目设计管控要点进行讲解，以便于项目四方顺利地从“总包交钥匙模式”过渡到“BIM总发包管理模式”。在了解了总包交钥匙模式与BIM总发包管理模式在项目设计管理上的差别后，我们来看看，BIM总发包管理模式下的项目设计管理工作。一项目设计 1 | 标准产品■ 项目类型判定方法：使用模型检查插件对项目单体平面标准版平面进行比对，计算平面吻合度判断项目类型。判定原则：全标项目平面吻合度100%，类标项目平面吻合度≥65%，

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BIM模式下的项目设计管控要点查看详情

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关键词： BIM总发包项目设计管控

摘要：“BIM总发包管理模式”颠覆了传统的不动产开发建设模式，本次对项目设计管控要点进行讲解，以便于项目四方顺利地从“总包交钥匙模式”过渡到“BIM总发包管理模式”。 “BIM总发包管理模式”颠覆了传统的不动产开发建设模式，使项目设计管控发生了巨大的变化，为配合下半年项目试点的顺利推进，本次对项目设计管控要点进行讲解，以便于项目四方顺利地从“总包交钥匙模式”过渡到“BIM总发包管理模式”。在了解了总包交钥匙模式与BIM总发包管理模式在项目设计管理上的差别后，我们来看看，BIM总发包管理模式下的项目设计管理工作。■ 项目类型判定方法：使用模型检查插件

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房地产设计阶段的结构成本控制（2010）立即下载

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内容简介房地产设计阶段的结构成本控制，PPT格式，共31页。　　房地产开发企业有效控制建设成本的问题越来越受到重视，近年来，普遍的共识是施工图纸完成后，整个项目的成本的80%已经确定，剩下的20%只能通过科学的管理，严格的采购等途径来控制。这也说明在设计阶段控制成本是非常的更要。本次我仅对在结构设计阶段如何有效控制成本谈一些感受，希望和大家共同讨论，也真诚欢迎各位同事多提宝贵意见。　　　　本资料主要介绍设计阶段成本控制要点；设计阶段设计指标及标准；设计阶段成本管控与设计标准的分析，值得学习参考。　　　　目录：　　荷载取值　　计算　　地下室　　板　　梁　　剪力墙

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项目开发过程规划设计管控要点（共104页）立即下载

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【简介】：项目开发过程规划设计管控要点，PPT格式，104页【目录】：第一章项目前期定位阶段第二章规划设计阶段第三章建筑设计阶段第四章建筑设计阶段管控要点第五章项目施工建设阶段的设计管控第六章其它——规范规定项目开发过程规划设计管控要点规划设计管理贯穿项目开发全过程建筑设计阶段管控要点——公寓项目定位与研究项目前期规划设计的作用项目前期

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TOP3房企项目总工总结，房地产景观标准化建制及管控流程查看详情

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关键词：景观流程管控景观标准化管控房地产景观管控

房地产设计阶段管控要点资料下载-TOP3房企项目总工总结，房地产景观标准化建制及管控流程

【开班倒计时2天】本课程为全程直播课程，本期课程预计5月12日开班。老师精力有限一年只开两期，错过一次再等半年。咨询QQ：800185669或点击联系在线客服，申请名额。 ▼ 什么是设计管理？•“马上就毕业了，到底去甲方做设计管理呢，还是去设计院做设计呢?•“做了X年设计，真的是够了，我想转甲方做设计管理，不知道“前途”如何？”• 设计管理是什么？设计管理到底管什么？• 甲方工作到底需要协调哪些关系、内容？• 招投标流程是什么？成本如何控制？工期如何调控？ ▼ 我们告诉你：• 设计和管理并不是“敌我矛盾”更可能是共生关系• 没

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房地产企业成本管理理念分享（共41页）立即下载

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关键词：房地产成本管理土地获取阶段成本管控重点设计阶段土地成本管控重点施工阶段成本管控要点成本分级管控

[简介] 房地产企业成本管理理念分享房地产企业成本管理理念分享土地获取阶段设计阶段施工阶段

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某上市地产木门、橱柜测量安装及与精装单位配合管控要点立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产设计阶段管控要点资料下载-某上市地产木门、橱柜测量安装及与精装单位配合管控要点

资料目录一、木门橱柜安装质量精装原因二、木门安装质量问题实例三、橱柜与精装配合质量问题实例四、木门测量到安装关注点五、橱柜测量、安装与精装配合关注点内容简介重点关注点　　　　测量阶段　　　　墙体厚度差异　　门洞口方正　　门洞口墙面垂直度　　房间内外地面高差　　门开启时和其它是否冲突　　门套线和家具、天花关系　　门档/吸安装位置　　　　安装阶段　　　　到货时间　　门洞口尺寸核对　　检查门洞口处墙面垂　　直、平整度　　过门石和门套关系　　门扇、门套成品保护　　把手划伤　　

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成本总结合案例深度剖析：房地产项目成本管理的五大要点查看详情

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关键词：房地产项目成本管理项目经营思维

房地产设计阶段管控要点资料下载-成本总结合案例深度剖析：房地产项目成本管理的五大要点

1 企业决策层，需要重视成本管理企业决策层的成本态度，是一个公司成本管理的基调在成本管理类的文章中，我们经常会看到培养全员成本意识的内容。我的观点，必须是公司经营决策层认识到成本管理对企业的重要意义，并加以重视，才能做好成本管理。在房地产的开发经营活动中，成本管理部门更多是起到一种驱动作用，而真正花钱的部门是设计、营销、工程等业务部门。在重大设计方案上或者工程管理措施上，成本人员提出相关的经济性对比及优化措施建议，但真正的落地则依靠相关的业务部门。而在这些优化措施的落地过程中，因为各部门的关注重心不尽相同，所以执

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房地产设计环节是实现成本“事前控制”的关键查看详情

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关键词：房地产设计环项目成本事前控制房地产项目成本管控景观设计方案项目成本控制

房地产设计环节是实现成本“事前控制”的关键，尽管设计费一般只占总成本的1.5%-3%，但对工程造价的影响深远，合理科目的设计，可大幅降低房地产工程造价。但当前设计单位普遍 “重技术、轻经济”，注重设计效果，往往忽视成本；而成本人员又缺乏设计背景，不清楚设计方案中哪些技术经济指标会对成本造成决定性影响，应该限额多少才是合理的，因而难以向设计单位提出反向要求，导致项目成本控制难以达到目标。那么，在满足客户需要、尊重设计的前提下，能否提炼一些“关键技术经济指标”，通过对这些指标的限额控制，跨越专业管理边界，实现项目成本无接缝管理？一、关键技

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80套房地产设计、装饰装修工程资料合集！查看详情

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关键词：装饰装修工程装修施工工艺流程

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）装饰装修工程资料 E会员下载区：厂房精装修施工组织设计（178页）精装修施工业务培训讲义（170页）房地产集团精装修工程管理指引（word）批量住宅精装修工程培训讲义（133页）房屋室内装修流程及质量标准（图文）批量精装修材料验收及复试要求汇总表酒店精装修施工管理手册（图表）知名地产装修之硬装、软装风格标准化（多图）家庭装修流程及注意事项（ppt）

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房地产无效成本的浪费：设计首当其冲！查看详情

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关键词：房地产成本管控房地产开发成本房地产设计成本成本精细化管理

1 前言1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（成本）”的短视

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