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建筑识图基础+案例实操讲解
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关键词： 高层案例识图，建筑施工图识图，结构图识图讲解，人防工程识图讲解
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造价小白到进阶全能营
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施工单位如何与不良甲方见招拆招
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关键词： 施工单位如何与不良甲方见招拆招
工程造价基础知识
目前，几乎所有建筑施工企业在施工项目管理中都处于弱势地位，本文就施工单位在工程项目施工管理过程中遭受的不公正待遇作一简要分析，并提出建议。 该由建设方签证的资料不办、拖办、打折扣办理建设方在工程项目施工过程中不及时给乙方办理签证，造成竣工结算时双方不能正确地掌握当时的实际已完成签证量，造成双方产生严重的分歧甚至大打出手。建设方现场工地代表没有签证的实质权利，也没有建设方法人代表的书面委托，给施工单位带来了一定的工作难度和经济损失。 建议：处理签证问题，要有理有据。一是要研究透施工合同和工程量清单以及工程造价组成，二
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施工单位如何跟甲方机智“过招”？条条说到心坎上
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导读： 目前，几乎所有建筑施工企业在施工项目管理中都处于弱势地位，本文就施工单位在工程项目施工管理过程中遭受的不公正待遇作一简要分析，并提出建议。 该由建设方签证的资料不办、拖办、打折扣办理 建设方在工程项目施工过程中不及时给乙方办理签证，造成竣工结算时双方不能正确地掌握当时的实际已完成签证量，造成双方产生严重的分歧甚至大打出手。建设方现场工地代表没有签证的实质权利，也没有建设方法人代表的书面委托，给施工单位带来了一定的工作难度和经济损失。 建议： 处理签证问题，要有理有据。一是要研究透施工合同和工程量清单以及工程造价组
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施工单位进场告知函建设单位甲方工程师可用
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关键词： 工单位进场告知函
建筑培训讲义
施工单位进场
建筑设计讲义
XXXXX 项 目 进 场 告 知 函 编号：XXX-2020-001 内容： 为全面达成颐景庭院项目各项目标，特告知各个参建单位以下事项，后续项目管理工作，我项目将按照此告知函相关要求进行管理及处罚。 一、安全方面 1、施工中务必保证安全生产，规范操作，严禁违章作业、违规指挥，所有作业人员及管理人员的各种行为必须符合国家、地方现行相关规范、法规及相关安全生产制度的要求； 2、相关处罚的规定： （1）施工人员进入现场不戴安全帽的或不正确使用安全带、安全绳的，给予不少于200元/人次； （2）管理人员入现场
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桩基检测的费用，属于施工单位还是甲方？
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＜/?xml:namespace＞ 关于桩基费用，我汇总了行业中最常遇到的5类大问题，若你们在后续工作中出现此情况，希望能帮到你们。 类似桩基检测的费用，是由建设方承担还是施工方，有没有什么依据？地方规定不同，有的是大小应变都是甲方委托第三方来做，有的是小应变是施工方承担，大应变是甲方的，这费用到底该怎么确定？ 解答：定额的企业管理费包括工程检测费用，若甲方另要求成品构件检测，另计算检测费用。施工过程中，制作安装到工程部位的构件都要做检测，质量必须合格，这是施工单位应付的检测费用。
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山东正式实行代建制，施工单位也可以是甲方
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关键词： 合同示范文本
工程竣工验收
安全生产管理
可行性研究报告
近日，山东发改委印发《山东省省级政府投资项目代建制管理暂行办法》，办法规定： 1、在本省行政区域内，使用省级财政资金1000万元以上，且省级财政投资占总投资50%以上的非经营性省本级项目，原则上实行代建制。 2、代建单位应当具备下列基本条件：具有与工程建设要求相适应的工程设计、工程监理、施工总承包、房地产开发中的两项或多项项目管理资质；或者具有相应工程咨询资信等级；或具有代建经验的政府建设平台。 3、省发展改革委通过公开招标方式，择优确定入选机构，列入代建单位名录库。对确定实行代建的项目，原则上采取竞争性
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监理如何“更好协调”施工单位工作？
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按道理说监理应该是管着施工单位的，我们监理和施工单位之间的关系应该是管理与被管理之间的关系，但是因为施工单位财大气粗，又和甲方的关系比较好，以至于施工单位很难被管束,究竟如何管理这些比较牛气的施工单位呢？我根据我个人的监理经验给大家几条建议仅供参考！ 一、对付牛的施工单位必须沉住气，不要激化矛盾，抓大放小、一招致胜 施工单位如果很牛，干活干的也不错，不服管束我们懒得跟他们斗气，工程没啥问题我们更省心了。对于总是出问题，又不服管束的，我们要记住不要挑他们鸡毛蒜皮的小问题，抓问题就抓住至关重要的问题，一针见血，找甲方说情也没用，这样做一次，他们下来就会服气。我在刚开
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造价人的归宿：施工单位、咨询单位、地产甲方？
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关键词： 工程造价人员职业路径
造价人员的职业路径
造价职业发展之路
成本控制流程
建筑工程造价
前几天有这样一个讨论： 工程造价人员的职业路径是不是施工单位—询单位—地产甲方? 是不是说施工单位就是这三者之中最差的一个? ■■■■■//那么事实真是如此吗？//其实我们的职业发展之路从长远来看就是我们的一个人生之路。 古人用"奴、徒、工、匠、师、家、圣"七个层次来演绎人生道路，现在我们也可以借用。 1奴：非自愿工作，需要别人监督鞭策；2徒：能力不足但自愿学习；3工：按规矩做事；4匠：精于一门技术；5师：掌握规律，并传授给别人；6家：有一个信念体系，让
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监理如何“对付”施工单位？
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按道理说监理应该是管着施工单位的，我们监理和施工单位之间的关系应该是管理与被管理之间的关系，但是因为施工单位财大气粗，又和甲方的关系比较好，以至于施工单位很难被管束,究竟如何管理这些比较牛气的施工单位呢？我根据我个人的监理经验给大家几条建议仅供参考！ 一、对付牛的施工单位必须沉住气，不要激化矛盾，抓大放小、一招致胜 施工单位如果很牛，干活干的也不错，不服管束我们懒得跟他们斗气，工程没啥问题我们更省心了。对于总是出问题，又不服管束的，我们要记住不要挑他们鸡毛蒜皮的小问题，抓问题就抓住至关重要的问题，一针见血，找甲方说情也没用，这样做一次，他
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施工单位成本控制与管理
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关键词： 成本控制管理
成本管理控制
安全文明施工
园林景观设计
今天给大家分享的是施工单位的成本与管理，标题有四个关键词，分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟，对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实，大家有什么不满的请控制好自己的情绪，下面我们正式开始今天的话题。 首先来说一下施工单位，又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算的单
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施工单位的成本控制与管理
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关键词： 成本控制管理
成本管理控制
安全文明施工
今天给大家分享的是施工单位的成本控制与管理，标题有四个关键词，分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟，对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实，大家有什么不满的请控制好自己的情绪，下面我们正式开始今天的话题。 首先来说一下施工单位，又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算
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夹缝中的监理应如何“智斗”施工单位？
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按道理说监理应该是管着施工单位的，我们监理和施工单位之间的关系应该是管理与被管理之间的关系，但是因为施工单位财大气粗，又和甲方的关系比较好，以至于施工单位很难被管束，究竟如何管理这些比较牛气的施工单位呢?我根据我个人的监理经验给大家几条建议仅供参考! 01 对付牛的施工单位必须沉住气，不要激化矛盾，抓大放小、一招致胜 施工单位如果很牛，干活干的也不错，不服管束我们懒得跟他们斗气，工程没啥问题我们更省心了。对于总是出问题，又不服管束的，我们要记住不要挑他们鸡毛蒜皮的小问题，抓问题就抓住至关重要的问题，一针见血，找甲方说情也没用，这样做
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监理反复指出问题施工单位不整改,如何处置?
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工程项目建设周期长、技术复杂、牵涉各方广，难免不会出现各种问题，特别是对于监理，整个工程的监理工作就是在不断解决问题的过程。但在现实中，几乎每个监理都会碰到反复多次提出问题和意见，施工单位就是不整改，处理不好往往会造成更大的矛盾，甚至影响整个工程的稳定有序进行。 那么施工单位真的是故意对监理的意见置之不理吗？还是有更深层次的原因？今天我们就具体问题具体分析一下。 第一，先看看监理合同和监理规范。 监理是受业主委托履行合同约定的义务并要执行监理规范。监理所提的问题，是否在监理合同义务和监理规范的
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施工单位是如何变成“黑社会”的？
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今天，我们工地的弟兄们又出手了，把拦路阻工的村民打倒在地，当然，打只是象征性的，不然派出所也不会只要求项目部赔偿医疗费误工费了事。然而舆论一片哗然：中国***工程局是黑社会（有图有真相）、中***是企业还是黑社会啊......为企业抹黑，我们内疚，但我们的苦，又有谁知道？ 上个月，因为村民阻工，两颗灌注桩废掉，损失五十万元......工地沙石水泥，必须当地村霸供，价格比市场价贵20%......损失的是国有资产，也是我们所有纳税人的钱呐！ 下面这些都是陈年烂事，如今却每天还在各大工地发生，因此，有必转给大众知道，越多越好！ 1、
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施工单位是如何变成“黑社会”的？你们工地有木有和村民干过架？
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土建工程师管理技能提升必修课之施工协调管理 今天，我们工地的弟兄们又出手了，把拦路阻工的村民打倒在地，当然，打只是象征性的，不然派出所也不会只要求项目部赔偿医疗费误工费了事。然而舆论一片哗然：中国***工程局是黑社会（有图有真相）、中***是企业还是黑社会啊......为企业抹黑，我们内疚，但我们的苦，又有谁知道？ 上个月，因为村民阻工，两颗灌注桩废掉，损失五十万元......工地沙石水泥，必须当地村霸供，价格比市场价贵20%......损失的是国有资产，也是我们所有纳税人的钱呐！ 下面这些都是陈年烂事，如今却每天还在各大工地发生，因此，有
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监理例会中监理说点啥施工单位会爱听？
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监理例会是展示监理能力的舞台，会开的质量效果如何直接影响各方对你的看法，好多监理不知道监理例会中究竟要说些啥。 监理例会怪相一：有的监理技术不精、不懂装懂，根本说不出工地上具体存在的问题，废话叨叨起来没完没了，叫人听了腻烦。 监理例会怪相二：有的监理技术倒是懂，只怕别人说自己水平不够，为了“邀功请赏”，当着甲方的面，，问题罗列一箩筐，殊不知这种情况下最让施工单位反感你，你这是有蓄意告状之嫌，甲方也会反感你，出现这么多问题，你们监理怎么管的，平时干嘛去了，这么多问题你们是怎么处理的？你不但讨不到好处，还得挨甲方一顿臭骂，这是监理新手经常犯的
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年底了，施工单位做好现场签证与工程结算，必定事半功倍！
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关键词： 路桥工程施工方法
施工现场签证的制作
什么是现场签证？ 项目施工过程中，凡发生可能一起合同金额变化，且不属于设计变更范围的事项。 现场签证执行原则 1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位；施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 2、严格先审批，后实施，严禁事后补办。 3、必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。 现场签证的分类 正常类： 可做到事前控制，能做到“先估价后施工”。 特急类： 不能做到事前控制，同时又必须施工立即执行而且延缓实施会造成更大损失的现场签证。由项目公司工程副总经
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年底了，施工单位这样做好现场签证与工程结算，安心过好年！
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关键词： 现场签证办理流程
审查工程预结算
什么是现场签证？ 项目施工过程中，凡发生可能一起合同金额变化，且不属于设计变更范围的事项。 现场签证执行原则 1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位；施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 2、严格先审批，后实施，严禁事后补办。 3、必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。 现场签证的分类 正常类： 可做到事前控制，能做到“先估价后施工”。 特急类： 不能做到事前控制，同时又必须施工立即执行而且延缓实施会造成更大损失的现场签
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施工单位预算员竣工结算常识
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这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一
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[造价心得]施工单位预算员竣工结算常识
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关键词： 预算员竣工结算常识
变换定额编号
这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不
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对施工单位送审资料及凭证的注意事项
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关键词： 单位送审资料
工程造价基础知识
签证注意事项
现阶段，工程造价专业人员是依据竣工图，现场签证，施工方案等送审资料来统计工程量，执行现行相应定额，按照相应时期材料，人工，机械单价来实现工程造价的。所以送审资料的正确性，合理性在决定工程造价中至关重要，因此我们应对送审资料进行规范化管理。 一、资料管理 1．为确保送审资料的准确性，我们应要求施工单位填写承诺书对送审资料负责； 2．业主，审计方的资料应分类归档，妥善保管以备日后查阅。 二、签证注意事项 1．变更签证：当施工单位接到变更，修改通知，工程联系单，按变更
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