[分享]房地产总经理总结资料下载

发表于2024-02-29    

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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

学员数 12105 好评率 99.00%

关键词: 房地产成本控制 成本部技能培训

房地产总经理总结资料下载-房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

房地产项目总经理培训讲义:房地产项目资金 立即下载

等级:房地产总经理总结资料下载_1      文件 3.49MB 格式 ppt

关键词: 房地产项目资金 成本核算控制

房地产总经理总结资料下载-房地产项目总经理培训讲义:房地产项目资金
  • 建筑功能:住宅

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 编制时间:2015

【简介】该资料为房地产项目总经理培训讲义:房地产项目资金管理,共93页 【工程概况】主要内容为房地产项目总经理培训讲义:房地产项目资金管理 【目录】 房地产开发资金管理的特点及重要性 房地产开发项目的资金平衡计划 房地产开发项目的资金筹集 房地产开发项目的资金运用 房地产开发项目的税务筹划  房地产开发资金管理的特点及重要性  国家对房地产企业资金方面出台的宏观调控政策  销售回笼与年度销售任务相匹配  房地产项目的资金来源
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房地产公司总经理年度总结报告(万能模板) 立即下载

等级:房地产总经理总结资料下载_2     文件 30.00KB 格式 doc

关键词: 其他地产资料 年度工作总结

内容简介 房地产公司总经理年度总结报告(万能模板)。    本资料是一份房地产总经理年度总结报告,其内容共分为三大部分:第一:过去工作的回顾;第二:下一年工作安排;第三:企业总体目标以及企业对员工的要求;其中模板已经调好,可根据个人需要补入相应文字和数字即可,十分方便,内容较全面,条理清晰,非常值得收藏......共25页。
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房地产项目总经理培训-成本控制管理 立即下载

等级:房地产总经理总结资料下载_3      文件 1.76MB 格式 ppt

关键词: 成本控制管理 成本核算控制

房地产总经理总结资料下载-房地产项目总经理培训-成本控制管理
  • 建筑功能:住宅

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

【简介】该资料为房地产项目总经理培训-成本控制管理,共65页 【工程概况】主要内容为房地产项目总经理培训-成本控制管理 【目录】 一、房地产成本管理的重要性 二、房地产成本管理的特点 三、房地产成本管理要树立的观念 四、房地产成本管理体系的建立 五、房地产成本管理每个阶段控制要点和知识积累  做好房地产成本管理要树立的观念  目标成本的形成  制度流程体系  成本管理 谁是对房地产投资影响最大的阶段
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房地产企业总经理年度经营目标责任书模板 立即下载

等级:房地产总经理总结资料下载_4     文件 21.00KB 格式 doc

房地产总经理总结资料下载-房地产企业总经理年度经营目标责任书模板
资料目录 1 年度经营目标 2 1.1 业务目标 2 1.2 管理目标 3 1.3 费用开支控制目标 3 2 总经理的管理权限 4 2.1 财务审批权限 4 2.2 人事权限 4 2.3 业务权限 4 3 绩效挂钩方案 5 3.1 绩效考核指标体系 5 3.2 绩效考核指标的说明和计算方法 6 3.3 绩效挂钩方案 7内容简介 房地产企业总经理年度经营目标责任书模板。    本资料为房地产企业总经理年度经营目标责任书模板,其涉及的内容:年度经营目标、总经理的管理权限、绩效挂钩方案,内容全面,图文并茂,可直接借鉴......共8页。  绩效考核指标的说明和
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房地产项目总经理培训讲义:项目管理(共41页) 立即下载

等级:房地产总经理总结资料下载_5     文件 3.54MB 格式 ppt

房地产总经理总结资料下载-房地产项目总经理培训讲义:项目管理(共41页)
主要内容: 目录 一、项目管理制度的重要性 二、项目开发管理制度 三、项目计划管理制度 四、 项目质量安全管理制度 五、项目工程管理制度  T1kmJ_BCxT1RCvBVdK  项目公司前期部的工作职责  开发报建验收控制阶段划分及要点
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房地产项目卖点总结 立即下载

等级:房地产总经理总结资料下载_6     文件 9.81MB 格式 ppt

房地产总经理总结资料下载-房地产项目卖点总结
本资料为房地产项目卖点总结,共70页。 目录: 卖点 名称主题 创意构架创意的延展性 相关图片:  卖点  名称  主题
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超经典房地产项目资金管理(知名地产集团总经理级别用)-93页 立即下载

等级:房地产总经理总结资料下载_7      文件 1.99MB 格式 ppt

关键词: 资金管理的特点 资金平衡计划 项目资金管理

房地产总经理总结资料下载-超经典房地产项目资金管理(知名地产集团总经理级别用)-93页
简介:超经典房地产项目资金管理(知名地产集团总经理级别用)-93页,PPT格式; 主要内容:在房地产项目的开发过程中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相关,房地产企业通过合理有效地筹集和使用资金,做到优化资金结构,拓宽融资渠道,控制投资风险,提高资金使用效率,促进企业经济效益的提高。仅供参考;   项目资金管理   流动性  平衡计划  融资  现金留存  银行贷款
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[房地产经理必备]房地产企业管理全书(332页) 立即下载

等级:房地产总经理总结资料下载_8      文件 452.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 工程设计合同书 工程计量计价管理

房地产总经理总结资料下载-[房地产经理必备]房地产企业管理全书(332页)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 1.1 房地产企业组织结构设计 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 第2章 房地产企业职位说明书 2.1 高层管理类职位说明书 2.2 投资拓展类职位说明书 2.3 项目开发类职位说明书 2.4 项目管理类职位说明书 2.5 设计管理类职位说明书 2.6 造价管理类职位说明书 2.7 工程技术类职位说明书 2.8 材料设备类职位说明书 2.9 质量管理类职位说明书 2.10 装饰管理类职位说明书 2.11 营销管理类职位说明书 2.12 物业管理类职位说明书 2.13 财务管理类职位说明书 2.14 行政人事类职位说明书 第3章 项目投资与
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