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施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理
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一建高效通关规划
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关键词: 一建高效通关规划
一建通关规划
一建高分规划
2021一建规划
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7月1日全面取消图审!甲方对设计质量负首责
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关键词: 既有建筑改造
建筑师负责制
工程建设强制性标准
工程建设标准
近日深圳市住建局发布《关于做好我市建设工程施工图审查改革工作的通知》,明确提出:1、2020 年7月1日起,本市行政区域范围内新建、扩建、 改建房屋建筑和市政基础设施(含水务、交通)工程取消施工图审查,实行告知承诺制,各项行政许可均不得以施工图审查合格文件作为前置条件。2、建设单位对勘察、设计的质量安全管理负首要责任。勘察、设计单位对勘察、设计的质量安全管理负主体责任。建设、勘察、设计单位实行项目负责人制度。3、2020 年7月1日前,已经签订施工图审查合同或通过招标确定审图机构,或者虽未签订施工图审查合同,但为了加快重大项目建设,施工图审查机构已提前介入审查的,可以继续按照原施工图审查及行政
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房地产建设工程项目甲方管理,超级实用!
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关键词: 房地产建设工程项目
工程现场管理
竣工验收资料
安全文明施工
作为甲方,对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作,首先要建立一个高效的管理团队,配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历,总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。 第一、选择优秀的勘探和设计单位。 这些单位是工程建设的先头兵,好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位,提供合理的基础设计依据,从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计,优化工程结构,减少和避免不必要的浪费,节约工程造价和加快工程进度。 第二、选择素质高的施工企业和项目
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甲方必备:什么是设计管理?必备技能有哪些?
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关键词: 招标文件文件
工程造价基础知识
什么是设计管理?从广义上讲,设计管理是将企业战略,品牌文化等价值观层面的内容在前期架构时,进行梳理和植入。举例:我原来供职过的某企业,产品的理念是:”融中西建筑文化之精粹,开现代家居园林之先河。“老板定的这个品牌文化是顶层设计,属于设计管理的广义范畴内,他就是”总设计师“。所有的产品就应该围绕这个精髓,至于”形“ 完全可以是有多样性的。而狭义上讲,设计管理是针对公司经营,部门管理,项目管理等涉及设计相关业务的具体执行。举例: 设计总监,设计经理每天要走的流程,对接的各类供应商,要开的会,要跑的腿都是属于狭义范畴的。一、设计管理“管“什么?具体内容可以归纳为:1.明确设计在企业内的地
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最完整的全过程工程咨询服务清单
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关键词: 工程竣工验收
工程竣工结算
安全文明施工
水土保持方案
工程造价咨询
作者:任己任 全过程工程咨询委托定位不准确、委托目标不明确、委托边界不清晰、委托内容不完整、委托与受托权责不对等、奖罚不分明,是影响全过程工程咨询发挥作用的重要原因。 定位即身份或法律地位问题。全过程工程咨询涵盖技术服务如勘察设计等,技术咨询如可行性研究、工程造价咨询等,委托代理如招标代理、工程监理和项目报建报批等,这些工作内容包括了项目前期所有技术经济分析、项目实施过程中的组织协调和工程总承包或施工总承包监管等诸多内容,似乎就是除工程总承包或施工总承包外的工程建设全部工作内容,但是有一点必须明确,似乎是近似或者好象,并非等于。管理的核心
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最完整的全过程工程咨询服务清单,你要吗?
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关键词: 全过程工程咨询
工程竣工结算
安全文明施工
水土保持方案
工程造价咨询
最完整的全过程工程咨询服务清单 作者:任己任 全过程工程咨询委托定位不准确、委托目标不明确、委托边界不清晰、委托内容不完整、委托与受托权责不对等、奖罚不分明,是影响全过程工程咨询发挥作用的重要原因。 定位即身份或法律地位问题。全过程工程咨询涵盖技术服务如勘察设计等,技术咨询如可行性研究、工程造价咨询等,委托代理如招标代理、工程监理和项目报建报批等,这些工作内容包括了项目前期所有技术经济分析、项目实施过程中的组织协调和工程总承包或施工总承包监管等诸多内容,似乎就是除工程总承包或施工总承包外的工程建设全部工作内容,但是有一点必须明确,似乎是近似
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